如何做一個有效的管理者

  培訓講師:王新宇

講師背景:
王新宇老師本科畢業(yè)于清華大學,清華大學經(jīng)管學院EMBA北京職信力管理技術有限公司首席顧問清華大學經(jīng)管學院EMBA/美國管理技術大學(UMT)項目管理碩士清華大學經(jīng)濟管理學院特級講師/清華大學總裁班特約講師中央電視臺商務時間特邀人力資源專家/ 詳細>>

王新宇
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如何做一個有效的管理者詳細內(nèi)容

如何做一個有效的管理者

一、 管理是什么?

1. 管理是什么?

2. 領導者和管理者的區(qū)別是什么?

3. 管理可以學習嗎?管理能力是天生的嗎

二、 有效管理的原則

1. 注重成果

2. 把握整體

3. 專注要點

4. 長處管理

5. 相互信任

6. 正面思維

7. 有效溝通

三、 有效管理需要的技能

1. 管理自我:

1) 角色認知

2) 時間管理

3) 有效溝通

2. 管理他人:

1) 目標管理

2) 績效管理

3) 有效激勵

4) 授權

5) 教練

6) 團隊建設

 

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