《目標(biāo)管理》
《目標(biāo)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《目標(biāo)管理》
《目標(biāo)管理》
【課程簡介】
本課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心 來展開。 結(jié)合各種生活實(shí)例,使學(xué)員意識 到目標(biāo)管理的意義 和要求。課程的重點(diǎn)在 于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分 解的兩種思路 和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)計(jì)劃的要 點(diǎn)。 在講述目標(biāo)分解時(shí), 會(huì)以流程性思考為核 心, 講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR 管理模式。
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以建立起清 晰的目標(biāo)管理的意識,并掌握從目標(biāo)制定 到具體行動(dòng)計(jì)劃制定的系統(tǒng)性思路。
【適合對象】各個(gè)級別的員工
【課程學(xué)時(shí)】1天
《目標(biāo)管理》
目標(biāo)管理的基本要點(diǎn)
目標(biāo)管理的意義 2. 組織進(jìn)行目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn) 3. 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 4. 目標(biāo)管理的PDCA循環(huán) 5. 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
目標(biāo)設(shè)定的方法
目標(biāo)的分類 2. SMART原則 3. 目標(biāo)、指標(biāo)、指標(biāo)值 4. 關(guān)于量化點(diǎn)的選擇 5. 目標(biāo)設(shè)定練習(xí) 6. 設(shè)定目標(biāo)的依據(jù) 7. 過程性目標(biāo)的設(shè)定 8. 工作中設(shè)定目標(biāo)的來源
從目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃
1. 案例討論 2. 確保行動(dòng)無遺漏 3. 工作目標(biāo)到行動(dòng)計(jì)劃的正向分解與逆向調(diào)整 4. 案例練習(xí)-任務(wù)交給誰
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《從職場新秀到職業(yè)人》 01.25
《從職場新秀到職業(yè)人》【課程簡介】本課程的目的是幫助剛畢業(yè)的大學(xué)生從角色、認(rèn)知和職業(yè)習(xí)慣等幾個(gè)方面,快速完成滿足職場要求的轉(zhuǎn)變。課程內(nèi)容不是流于簡單說教,而是結(jié)合職場中的各種現(xiàn)實(shí)狀況和要求,讓學(xué)員清晰地意識到自身的差距和改變的方向。同時(shí),在職業(yè)習(xí)慣方面,了解職場通用的職業(yè)能力的塑造方式和途徑。本課程十余年來成為多家企業(yè)新員工培訓(xùn)的必選課程。講師每年都會(huì)根據(jù)不
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《打造強(qiáng)大的思維能力》【課程簡介】本課程從人的慣性思維模式切入,通過分析工作和生活中的各種問題和現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)事物背后共性的規(guī)律——流程,進(jìn)而引出流程性思考這種非常實(shí)用并且有效的思維模式。為確保學(xué)員更好地理解這種思維模式的廣泛用途,課程設(shè)計(jì)中,還會(huì)介紹流程性思考在問題解決中、在業(yè)務(wù)競爭力分析、創(chuàng)新、趨勢研判、績效管理等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用并輔之以豐富的案例和案例訓(xùn)練。
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