高效簡單管理

  培訓(xùn)講師：于航

講師背景：
十六年經(jīng)營、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任國企廠長、民企副總、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān).擅長營銷、管理、團(tuán)隊建設(shè)等課程?；诙嗄昕缧袠I(yè)的營銷、管理經(jīng)驗和獨特的視角、悟性，講授課程實用、實效.善于引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題 詳細(xì)>>

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高效簡單管理詳細(xì)內(nèi)容

高效簡單管理

一.前言:對管理的認(rèn)識

為什么需要管理?

1.管理就是使一個組織不陷入混亂無序中 .

2.把有限的資源分配到需要的地方，使資源得到有效配置 .

現(xiàn)在的管理為什么越來越復(fù)雜?

1.變革之間缺乏整合；2.目標(biāo)不明確；3.無效溝通；4.領(lǐng)導(dǎo)者的知識問題。

簡單就是力量:

    簡單是一種行之有效的思維方式 ,簡單要求我們從人性出發(fā),人性的威力無窮：人性總是控制一切。簡單之所以有效，就是因為它基于人性和常識，而非公司邏輯

管理的境界:簡單—復(fù)雜—簡單

管理者做什么 ?

1.管理者都被授予負(fù)責(zé)一個組織的正式權(quán)力.

2.管理者扮演的角色

3.誤區(qū):管理幾乎成為知名、約束、限制、命令的代名詞

4.管理：重在[理]，理順人、事、物的關(guān)系， 提高整個系統(tǒng)的效益。

5.成為領(lǐng)導(dǎo)者:建立遠(yuǎn)景 創(chuàng)建團(tuán)隊 授權(quán)和溝通 激勵你的下屬

簡單管理的基點

人性: 善：利他同情……         惡：利己仇恨……

人是理性的,也是感性的動物

簡單管理的靈魂——信任

二、管理的內(nèi)容

建立遠(yuǎn)景-創(chuàng)建團(tuán)隊-授權(quán)和溝通-激勵下屬 

人：選對人，培養(yǎng)人，用好人，及時裁掉不合適的人。

事：大到整體規(guī)劃，小到打掃衛(wèi)生，每件事的合理計劃、步驟、流程、實施、控制、糾偏，都要認(rèn)真對待。

物：辦公、倉儲、車輛、錢財，各項費用合理掌控，量入付出減少失誤，集中資源與現(xiàn)實和未來的增長預(yù)期。

三、管理的方法

組織協(xié)調(diào)溝通授權(quán)檢查糾偏激勵考核

四、管理的關(guān)鍵

抓住核心的人事物

責(zé)任惟一 命令惟一 標(biāo)準(zhǔn)惟一

表述觀點時方法 :  “討論事實—分析—建議”。

指導(dǎo)培訓(xùn)員工時按照“問題—原因—解決方法”的方式講話。

五、管理的誤區(qū)

失職越權(quán)

1、陷阱一：重要的是解決問題,警惕陷阱,將問題變成機會,企業(yè)創(chuàng)新

2、陷阱二：經(jīng)驗非常有用,經(jīng)驗是敗因,走出過去,有經(jīng)驗的被趕走

3、陷阱三：矩陣結(jié)構(gòu)很迷人,令人頭痛的矩陣結(jié)構(gòu),矩陣組織——誰需要

六、管理感悟

管自我,才能理他人

抓重點,才能帶全局

有思路,才能有出路

控過程,才能得結(jié)果

 

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