成功者的效能

  培訓講師：王丹維

講師背景：
王丹維畢業(yè)于北京大學，并取得外交學院國際法碩士學位，八十年代留學美國，就讀于東北大學法律、政策與社會研究中心，攻讀博士學位。Dr.WangobtainedtheMasterDegreeofInternationalLawintheDiplo 詳細>>

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成功者的效能詳細內容

成功者的效能

成功者的效能

前言

• 今天的白水世界
• 變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變
• 成功是習慣的結果（我們首先創(chuàng)造習慣，之后習慣創(chuàng)造成功）
• 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
• 什么是我想要的成功？
• 影響變革結果/效能的重要因素
 觀念的轉變 (為什么變，誰負責變，怎么變？)
 品格與能力 – 信任的前提
 原則，價值觀與觀念 – 效能的基礎
 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
 情感銀行存款 (創(chuàng)造共贏的人際關系)


**章: 操之在我
• 我是誰？我該做什么？我該怎么做？
• 操之在我與受制于人
• 變是一種選擇
• 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

• 在選擇中運用人的四大天賦
• 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
• 成為轉型人

第二章：以終為始
• 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
• 什么是我們想要的“終極結果”？
• 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來
• 選擇生活的中心
• 我的人生使命寫作練習

第三章: 要事**
• 定義要事才能管理要事
• 時間管理的矩陣
• 對大事說YES對小事說NO
• 要事管理的六步法

第四章:  雙贏思維
• 雙贏—個人與組織的共同出路
• 與人交往中的輸贏概念
• 雙贏是一種選擇
• 雙贏的四個方面
 雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態(tài)）
 雙贏關系 (信任與期待)
 雙贏操作協(xié)議
 雙贏體制

第五章: 先聽后講
• 傾聽在溝通中的作用
• 機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
• 溝通的路障
• 同理心傾聽技術與技巧
• 傾聽的神奇效應

第六章：合力作用
• 什么是合力?   合力是第三選擇
• 珍惜差異
• 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
• 創(chuàng)造第三方案 （1 1>2）的操作模式


第七章：蓄能更新
• 四個方面的蓄能更新
 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）
 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）


結束語：與時俱進，開拓創(chuàng)新，打造新局面

 

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