戰(zhàn)略品牌管理

  培訓(xùn)講師:梁中國

講師背景:
梁中國先生簡介中國品牌界最具創(chuàng)新精神的靈魂人物,被譽為“品牌孔子”。梁中國北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌研究所所長愛必富國際品牌管理集團(tuán)董事長國際品牌聯(lián)盟(IBF)中國區(qū)主席兼首席品牌官著名戰(zhàn)略品牌管理專家梁中國專業(yè)從事品牌研究近20年,不斷 詳細(xì)>>

梁中國
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戰(zhàn)略品牌管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略品牌管理

A.什么決定企業(yè)成敗?

◇     中國企業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計:中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。

◇     全球企業(yè)現(xiàn)狀

盡管導(dǎo)致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展,無疑是大的問題。

◇     創(chuàng)新商業(yè)思維

猶太人經(jīng)商法則

綠色公司

企業(yè)公民

1P理論

輕公司

◇     戰(zhàn)略平衡藝術(shù)

◇     IBF戰(zhàn)略星圖解析

戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題,因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個基點。

模式設(shè)計和品牌管理構(gòu)成為 “IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼,表明二者對于推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和更有效地實現(xiàn)目標(biāo)具有不可替代的地位。

  B.戰(zhàn)略管理視野

◇     戰(zhàn)略定義

◇     戰(zhàn)略管理定義

戰(zhàn)略管理是一種過程,是決定公司長期績效的一整套管理決策和措施

◇     戰(zhàn)略管理流程

◇     戰(zhàn)略三問:

根據(jù)市場需求與自身條件回答:

    我是誰?    (戰(zhàn)略原點與定位)

    我要去哪里?(戰(zhàn)略方向與目標(biāo))

    怎么去?    (戰(zhàn)略選擇與行動)

◇     目標(biāo)管理

沒有目標(biāo),就沒有管理!

詳細(xì)介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)

C.認(rèn)識品牌

品牌是一種價值的承諾。(梁中國)

市場營銷與品牌

在現(xiàn)代市場中,所有的“正常”交易都建立在“品牌”的基礎(chǔ)上。

◇     定義品牌(品牌環(huán)解析)

價值是市場營銷的核心概念。

品牌是價值的聚合,價值是文化的集中體現(xiàn)。

所謂價格 就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。

功能和情感是構(gòu)成價值的主要因素,它們是一個變量。

價值的高低取決于消費者的理解和感知。

◇     品牌代言人

◇     品牌有價

◇     品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性

◇     品牌傳播與管理

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行品牌管理:

    說什么?(價值主張-故事-以產(chǎn)品為依托)

    對誰說?(消費群體定位)

    怎么說?(傳播方法與途徑)

D.品牌管理的內(nèi)容與流程 

方法創(chuàng)造價值。(梁中國)

必須在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,進(jìn)行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。

◇     戰(zhàn)略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)

F1資訊整合

F2品牌規(guī)劃

F3品牌設(shè)計

F4品牌保護(hù)

F5品牌推廣

F6品牌監(jiān)控

F7品牌提升

◇     建立和擴大品牌資產(chǎn)

◇     品牌聯(lián)盟

E.品牌管理制度

天下紛擾,必合于律呂。(梁中國)

制度的重要性

◇     品牌管理制度沿革

◇     品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

◇     CBO(首席品牌官)制度

2001年,首席品牌官(CBO)概念正式提出,品牌管理職位設(shè)置作為一個戰(zhàn)略問題,上升到企業(yè)制度安排層面。

◇     國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹

F.經(jīng)典案例講解與分析:

◇     案例1:誕生、成長、困擾、輝煌(或失敗)

2009年6月1日,通用汽車正式申請破產(chǎn)保護(hù)。 “汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組…… 為什么?

◇     案例2:基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建

G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例:

◇     結(jié)合案例,介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式

中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團(tuán):

教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一

H.學(xué)員案例交流與問題解答:

◇     學(xué)員將自己企業(yè)(機構(gòu))的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授,授課老師、特邀講師為同學(xué)解答

 

梁中國老師的其它課程

戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內(nèi)容梁中國品牌觀—“品牌驅(qū)動型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動,到產(chǎn)品驅(qū)動,再到品牌驅(qū)動的時代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn),以品牌價值的創(chuàng)造與傳遞引領(lǐng)營銷活動。梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超

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戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內(nèi)容梁中國品牌觀—“品牌驅(qū)動型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動,到產(chǎn)品驅(qū)動,再到品牌驅(qū)動的時代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn),以品牌價值的創(chuàng)造與傳遞引領(lǐng)營銷活動。梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超

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品牌創(chuàng)建與整合營銷傳播課程內(nèi)容如果我的工廠在一夜之間被燒掉了,但我的公司卻并不會就此垮掉。因為我們的市場還在,我們的品牌已深深地植入消費者的心中,成為他們生命中的一部分。----可口可樂公司董事長強勢品牌的創(chuàng)建是一個整合傳播的過程。具體就是“說什么?對誰說?怎么說?”A.說什么?◇營銷的本質(zhì)◇價值營銷與品牌◇定義品牌(品牌環(huán)解析-太極平衡)◇品牌定位法則◇品

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《平衡:企業(yè)品牌的生存之道》梁中國品牌觀—“品牌樹模型”梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超越同業(yè),引領(lǐng)未來。梁中國教授首次將企業(yè)品牌比喻為一棵“樹”:產(chǎn)品和品牌是樹上的果子,管理運營是樹干樹枝,企業(yè)文化與政策環(huán)境是樹根和土壤。真正的品牌之道是以建立強大品牌資產(chǎn)為目標(biāo),通過建立合理的品牌管理制度,在“CBO(首席品牌官)”的

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品牌營銷策劃   01.01

  一、價格(Price)vs價值(Value)  1.價格(Price)作為營銷4P之一,是牽動消費者神經(jīng)并對企業(yè)營銷決策產(chǎn)生重大影響的因素。其實,所謂價格,就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。在實際營銷中,“價值壁壘”卻常常被“價格戰(zhàn)”所摧毀?!  簦ò咐┞芬淄?LouisVuitton) ?。瓋r值營銷的堅守者  2.“世界營銷之父”菲利浦科特勒認(rèn)為,“營銷并

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導(dǎo)言:梁中國品牌觀◇品牌是市場競爭的利器◇企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有品牌◇卓越品牌=企業(yè)家+企業(yè)+產(chǎn)品(服務(wù))◇企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定品牌命運A.中國企業(yè)家文化基因解構(gòu)與重建◇現(xiàn)場測試:心理結(jié)構(gòu)、思維模式、價值觀◇迷茫的中國企業(yè)家群落◇國學(xué)的救贖◇“道”的探尋B.中外管理之道◇儒家管理哲學(xué)導(dǎo)論◇道法兵佛管理思想淺論◇易經(jīng)大義◇西方管理智慧:蘇格拉底、德

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戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石品牌是營銷的高境界,品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,品牌是企業(yè)的“勢能”。每一個成功品牌的背后,必然會有一個強有力的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。A.什么決定企業(yè)成???◇中國企業(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計:中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?!笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導(dǎo)致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失

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企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理(1)品牌戰(zhàn)略管理新思想(2)品牌在中國的重要性(3)品牌價值與市場銷售(4)品牌環(huán)與品牌易經(jīng)解析(5)品牌關(guān)系模型及系統(tǒng)建設(shè)方法及定位(6)品牌DNA(品牌環(huán))、7F與品牌塑造(7)如何做企業(yè)品牌并使之做大、做精、做穩(wěn)、做強(8)如何保護(hù)品牌資產(chǎn)(9)其他品牌的創(chuàng)建-品牌的內(nèi)涵-品牌之初,之中,之后-品牌戰(zhàn)略與建設(shè)-品牌的定位與策劃-品牌

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商業(yè)模式   01.01

一、與價值同行——驅(qū)動企業(yè)成長的另一種力量1.價值傳遞了產(chǎn)品的靈魂,感動了消費者。在新的市場環(huán)境下,一些精明的商家不賣產(chǎn)品的功能而賣價值,贏得了市場。品牌讓消費者瘋狂,憑借品牌的力量,很多企業(yè)成功了,但更多的企業(yè)并沒有逃脫失敗的宿命。這又是為什么呢?看來,決定企業(yè)成敗的還有更重要的因素。2.如果說品牌是驅(qū)動企業(yè)成長有形的手,那么,另一支無形的手又是什么呢?答

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戰(zhàn)略品牌管理---構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石A.什么決定企業(yè)成???中國企業(yè)現(xiàn)狀全球企業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新商業(yè)思維戰(zhàn)略平衡藝術(shù)IBF戰(zhàn)略星圖解析B.戰(zhàn)略管理視野戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略管理定義戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略三問:我是誰?我要到哪里去?怎么去?目標(biāo)管理C.認(rèn)識品牌市場營銷與品牌定義品牌(品牌環(huán)解析)品牌代言人品牌有價品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性品牌傳播與管理三問:說什么?對誰說?怎么說?D.品牌管

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