代理商(加盟商)規(guī)范運(yùn)營(yíng)之如何制定年度計(jì)劃
代理商(加盟商)規(guī)范運(yùn)營(yíng)之如何制定年度計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容
代理商(加盟商)規(guī)范運(yùn)營(yíng)之如何制定年度計(jì)劃
宋智廣老師的其它課程
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理 01.01
課程大綱:1.中國(guó)服飾業(yè)加盟商客觀現(xiàn)狀分析2.正確理解服裝品牌的特許經(jīng)營(yíng),推廣成功的運(yùn)作系統(tǒng)3.成功品牌零售商的秘訣4.加盟商業(yè)績(jī)提升的方法5.準(zhǔn)確選擇加盟商6.推行與實(shí)施二次訂貨制
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商品陳列 01.01
課程大綱:1、陳列在商業(yè)中的應(yīng)用2、陳列的要素及內(nèi)容3、終端賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)與布局4、終端賣場(chǎng)的配置、音樂機(jī)燈光的運(yùn)用5、櫥窗陳列技巧6、陳列時(shí)要遵守的原則及注意事項(xiàng)
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商品物流管理及貨品分析 01.01
課程大綱:1、物流供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)優(yōu)化2、物流供應(yīng)鏈的管理策略3、企業(yè)內(nèi)部物流——缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫存的控制4、運(yùn)輸與配銷5、信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用6、供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟
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.中國(guó)服飾業(yè)加盟商客觀現(xiàn)狀分析 2.正確理解服裝品牌的特許經(jīng)營(yíng),推廣成功的運(yùn)作系統(tǒng) 3.成功品牌零售商的秘訣 4.加盟商業(yè)績(jī)提升的方法 5.準(zhǔn)確選擇加盟商 6.推行與實(shí)施二次訂貨制
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商品數(shù)字化管理與應(yīng)用 01.01
商品模塊: 適合對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、商品總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理 課時(shí):2天(12小時(shí)) 課題一:《商品數(shù)字化管理與應(yīng)用》 一、導(dǎo)入:店鋪報(bào)表引發(fā)的思考 1、現(xiàn)代店鋪銷售報(bào)表使用現(xiàn)狀分析 2.商品銷售數(shù)字化的應(yīng)用 二、背后的思考:你必須要了解的要素 1、銷售計(jì)劃 ◆商品數(shù)字管理的標(biāo)準(zhǔn)制定 2、市場(chǎng)特征 ◆市場(chǎng)的分布與布局 ◆市場(chǎng)級(jí)
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總代理如何公司化運(yùn)作 01.01
1、總代理運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)狀分析2、代理商公司化運(yùn)作的本質(zhì)3、公司化運(yùn)作的基本管理流程4、公司化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5、公司化運(yùn)作的市場(chǎng)渠道管理6、公司化運(yùn)作的績(jī)效管理7、規(guī)范運(yùn)營(yíng)基本要素及經(jīng)典案例分析
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課程核心1、店鋪分級(jí)管理的市場(chǎng)發(fā)展需求2、什么是分級(jí)管理3、分級(jí)管理的N個(gè)優(yōu)勢(shì)4、終端店鋪分級(jí)管理的三個(gè)方法5、分級(jí)管理對(duì)零售企業(yè)的重要性課程收獲1.增加終端單店管理的工作效率2.提高分公司整體運(yùn)營(yíng)水平3.積累成功店鋪管理經(jīng)驗(yàn)4.促進(jìn)終端整體業(yè)績(jī)提升5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)無效店鋪,減少品牌損失6.培育核心高效終端7.提高市場(chǎng)敏銳度,提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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打造店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力 01.01
課程核心1.加盟商的市場(chǎng)分析與定位2.終端零售店鋪運(yùn)營(yíng)與管理3.終端商品管理——631公式4.店鋪的銷售數(shù)字管理5.商品管理的631公式使用法6.解決庫存四大要素課程收獲1.學(xué)會(huì)理性投資,以及如何準(zhǔn)確定位市場(chǎng)以及投資方向2.明確終端店鋪管理要素,提升管理能力3.學(xué)會(huì)打造一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)4.數(shù)字化分析銷售,科學(xué)調(diào)整銷售策略5.打造終端店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升銷
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如何快速提升店鋪銷售業(yè)績(jī) 01.01
課程核心1、了解影響店鋪銷售業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容2、完善店鋪銷售管理工作3、提高店鋪銷售的具體方法課程收獲1.解決經(jīng)營(yíng)中存在的問題與困境2.店鋪管理的系統(tǒng)化和目標(biāo)化3.培養(yǎng)銷售人員快速發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力4.提高店鋪銷售人員的工作能力和工作效率,以快速達(dá)到提升銷售業(yè)績(jī)的目的
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