企業(yè)內部培訓師課程設計與開發(fā)訓練
企業(yè)內部培訓師課程設計與開發(fā)訓練詳細內容
企業(yè)內部培訓師課程設計與開發(fā)訓練
**站:出發(fā)(導入篇)
1-學習小組
2-制定學習規(guī)則
3-培訓的再理解
廣義看培訓
學術定義培訓
4-培訓師的概念
管理者的核心價值
企業(yè)培訓內訓師的兩種角色
培訓師的三大任務
第二站:隱性經驗顯性化-課程設計
1-思維訓練
思維綻放
思緒飛揚
萬法歸宗
2-分析崗位任務
崗位核心任務分析
任務流程分解
活動能力分解
過往經驗分析
3-選定開發(fā)題目
選題原則
選題方法
通用課題
推廣課題
4-描述學習目標
學習對象分析
組織環(huán)境分析
學習內容分類
學習目標標準
5-梳理課程大綱
課程結構種類
讓課程模塊化
課程大綱原則
6-選擇教學素材
素材來源搜集
素材分辨選擇
第三站:顯性成果標準化-課程開發(fā)
1-學習心智模型
成人學習特征
學習的心智模型
2-課程開發(fā)流程
學習準備
動機激發(fā)
經驗關聯(lián)
學習組織
講解陳述
展示示范
練習演練
評價發(fā)布
回顧強化
3-專業(yè)授課方法
成人學習風格測試
講授教學法運用
體驗式教學法運用
案例分析教學法運用
角色扮演教學法運用
視頻演示教學法運用
其他常用教學法運用
4-課件包標準
PPT制作標準
《培訓師手冊》制作標準
《學員手冊》制作標準
《培訓師工具箱》制作標準
第四站:標準課程呈現(xiàn)化-課程演繹
1-呈現(xiàn)演繹技巧
狀態(tài)類元素訓練:
緊張感消除等
結構類元素訓練:
開場設計、結構設計、觀點提煉、邏輯條理、生動化表達、結尾設計等
儀態(tài)類元素訓練:
眼神、手勢、站姿、聲音、表情、移位等
2-互動控場技巧
語言互動技巧
成人學習心電圖
異常情況處理技巧
3-感染力塑造
培訓師基本準則
培訓師人性關注
第五站:收獲(總結篇)
1-成果匯報
課程回顧
成果PK
2-成長推薦
培訓師職業(yè)生涯發(fā)展
綜合能力提升方法推薦
3-作業(yè)要求
與組織方要求相匹配
升華號召行動
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心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓練 01.01
課程大綱: 心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓練 章:終端店鋪銷售認知 1、終端店鋪管理“四會”:會銷、會教、會管、會算; 2、銷售的深入認知; 3、銷售思維與營銷思維的區(qū)別; 4、我們的客戶在哪里? 5、我們的客戶想什么? 6、終端店鋪銷售模式成功案例分享?! 〉诙拢褐褐恕蛻粜闹前盐铡 ?、客戶購買的基本流程; 2、客戶購買
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培訓體系構建與年度培訓計劃制定 01.01
單元:構建培訓體系的基本概念培訓策略就像穿鞋,合適的就是好的。培訓體系的建立也應當根據企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定,有什么樣的鍋放什么樣的米,有什么樣的米,煮什么樣的飯。第1講:——認知企業(yè)培訓Oslash;從行業(yè)角度看培訓;Oslash;從企業(yè)角度看培訓;Oslash;從培訓管理者角度看培訓;Oslash;從培訓師角度看培訓;Oslash;企業(yè)
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