應(yīng)用Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理Excel在管理中應(yīng)用系列-采購(gòu)管理應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:龔輝

講師背景:
龔輝老師目前為某大型消費(fèi)品企業(yè)信息部門負(fù)責(zé)人,企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析資深顧問,同濟(jì)大學(xué)建筑管理工程專業(yè)畢業(yè),并在ENPC-Tongji獲得MBA學(xué)位。先后就職于國(guó)內(nèi)外的管理軟件公司,從事ERP系統(tǒng)的方案咨詢和實(shí)施顧問工作,曾為數(shù)十家企業(yè) 詳細(xì)>>

龔輝
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應(yīng)用Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理Excel在管理中應(yīng)用系列-采購(gòu)管理應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

應(yīng)用Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理Excel在管理中應(yīng)用系列-采購(gòu)管理應(yīng)用
一、引導(dǎo)

目標(biāo):使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除部分的普遍困惑

右鍵的作用

對(duì)象的概念

顯示格式造成的視覺困惑

絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑


二、深入認(rèn)識(shí)表格

目標(biāo):

1. 為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具

2. 了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異,為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作 

內(nèi)容:

友好表格: 制作用戶友好界面的通用表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

數(shù)據(jù)清單

分級(jí)分類匯總數(shù)據(jù)表的制作和分析

數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧

從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)

Vlookup,Countif,部分文本函數(shù)的應(yīng)用

初識(shí)數(shù)據(jù)透視表:匯總表的快速制作


三、 采購(gòu)管理的應(yīng)用

目標(biāo)

1. 掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能,學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法

2. 理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路

3. 學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具,準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法,加強(qiáng)溝通


內(nèi)容:

數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用:分析模型構(gòu)建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組

數(shù)據(jù)切片

二次透視的應(yīng)用

條件格式:自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn),直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息

基本圖表的制作

數(shù)據(jù)和圖表的互動(dòng)

編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧

數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理


采購(gòu)控制和問題分析:

你的大供應(yīng)商是誰(shuí)?

你多采購(gòu)的品種是什么?

貢獻(xiàn)毛利多的品種是哪些?

重點(diǎn)關(guān)注的采購(gòu)品種的主要銷售去向是哪里?

采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)是否在控制范圍內(nèi)?

到期應(yīng)付賬款有多少,下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金?

如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)?

采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度是否正常?


三、 采購(gòu)決策的應(yīng)用

目標(biāo)

1. 掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能,學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法

2. 理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路

3. 學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具,準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法,加強(qiáng)溝通


內(nèi)容:

利用模擬運(yùn)算表建立多種管理場(chǎng)景

使用控件建立建立動(dòng)態(tài)表格

采購(gòu)決策工具:

供應(yīng)商談判模型

 

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課程大綱:  引導(dǎo)課程  目標(biāo):使學(xué)員理解關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的設(shè)計(jì)理念,初步掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑  理解關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)  對(duì)象的概念  字段定義  Access的案例體驗(yàn):產(chǎn)品目錄管理  快速領(lǐng)會(huì)Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢和分析能力  不重復(fù)制造輪子:應(yīng)用Access軟件+Excel組合各取所長(zhǎng)  部分創(chuàng)建表格和表關(guān)系–構(gòu)建你需要的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 

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課程大綱:  一、引導(dǎo)  目標(biāo):使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除部分的普遍困惑  右鍵的作用  對(duì)象的概念  顯示格式造成的視覺困惑  絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑  二、深入認(rèn)識(shí)表格  目標(biāo):  1.為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具  2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異,為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作  內(nèi)容:  友好表格:制作用戶友好

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  天  6:30清晨課程  上午破冰、建立團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)基本知識(shí)、有效的團(tuán)隊(duì)合作流程、團(tuán)隊(duì)合作的困境、團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)  教學(xué)工具:有效合作流程、AAR  下午深入了解自己、了解隊(duì)友,如何創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍  教學(xué)工具:團(tuán)隊(duì)行為模式分析、(哈佛商學(xué)院)  第二天  6:30清晨課程  上午提升溝通技能、高效溝通練習(xí)、強(qiáng)化AAR  下午高效合作練習(xí)

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目標(biāo):使學(xué)員理解Project軟件的應(yīng)用框架和設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑軟件功能布局右鍵的作用對(duì)象的概念顯示格式造成的視覺困惑部分項(xiàng)目計(jì)劃制定和優(yōu)化快速建立新項(xiàng)目1.創(chuàng)建項(xiàng)目文件2.項(xiàng)目基本信息設(shè)置制定進(jìn)度計(jì)劃1.日歷設(shè)置2.任務(wù)分解3.工期設(shè)定4.任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定資源計(jì)劃制定1.資源建立2.資源的分配3.資源分配分析4.資源調(diào)配費(fèi)用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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