Excel在管理中應(yīng)用系列－采購(gòu)管理應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：龔輝

講師背景：
龔輝老師目前為某大型消費(fèi)品企業(yè)信息部門(mén)負(fù)責(zé)人，企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析資深顧問(wèn)，同濟(jì)大學(xué)建筑管理工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并在ENPC-Tongji獲得MBA學(xué)位。先后就職于國(guó)內(nèi)外的管理軟件公司，從事ERP系統(tǒng)的方案咨詢(xún)和實(shí)施顧問(wèn)工作，曾為數(shù)十家企業(yè) 詳細(xì)>>

龔輝
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Excel在管理中應(yīng)用系列－采購(gòu)管理應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

Excel在管理中應(yīng)用系列－采購(gòu)管理應(yīng)用
課程大綱：

　　一、引導(dǎo)
　　目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除部分的普遍困惑
　　右鍵的作用
　　對(duì)象的概念
　　顯示格式造成的視覺(jué)困惑
　　絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑

　　二、深入認(rèn)識(shí)表格
　　目標(biāo)：
　　1.為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具
　　2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異，為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作
　　內(nèi)容：
　　友好表格：制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁，讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
　　數(shù)據(jù)清單
　　分級(jí)分類(lèi)匯總數(shù)據(jù)表的制作和分析
　　數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
　　從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
　　在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
　　Vlookup，Countif，部分文本函數(shù)的應(yīng)用
　　初識(shí)數(shù)據(jù)透視表：匯總表的快速制作

　　三、采購(gòu)管理的應(yīng)用
　　目標(biāo)
　　1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能，學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
　　2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
　　3.學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具，準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法，加強(qiáng)溝通
　　內(nèi)容：
　　數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用：分析模型構(gòu)建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組
　　數(shù)據(jù)切片
　　二次透視的應(yīng)用
　　條件格式：自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)，直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息
　　基本圖表的制作
　　數(shù)據(jù)和圖表的互動(dòng)
　　編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
　　數(shù)據(jù)主體與圖表類(lèi)型的匹配原理
　　采購(gòu)控制和問(wèn)題分析：
　　你的大供應(yīng)商是誰(shuí)？
　　你多采購(gòu)的品種是什么？
　　貢獻(xiàn)毛利多的品種是哪些？
　　重點(diǎn)關(guān)注的采購(gòu)品種的主要銷(xiāo)售去向是哪里？
　　采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)是否在控制范圍內(nèi)？
　　到期應(yīng)付賬款有多少，下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金？
　　如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)？
　　采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度是否正常？

　　四、采購(gòu)決策的應(yīng)用
　　目標(biāo)
　　1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能，學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
　　2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
　　3.學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具，準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法，加強(qiáng)溝通
　　內(nèi)容：
　　利用模擬運(yùn)算表建立多種管理場(chǎng)景
　　使用控件建立建立動(dòng)態(tài)表格
　　采購(gòu)決策工具：
　　供應(yīng)商談判模型

 

龔輝老師的其它課程

課程大綱：　　引導(dǎo)課程　　目標(biāo)：使學(xué)員理解關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的設(shè)計(jì)理念，初步掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑　　理解關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)　　對(duì)象的概念　　字段定義　　Access的案例體驗(yàn)：產(chǎn)品目錄管理　　快速領(lǐng)會(huì)Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢(xún)和分析能力　　不重復(fù)制造輪子：應(yīng)用Access軟件＋Excel組合各取所長(zhǎng)　　部分創(chuàng)建表格和表關(guān)系–構(gòu)建你需要的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)　

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課程大綱：　　一、引導(dǎo)　　目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除部分的普遍困惑　　右鍵的作用　　對(duì)象的概念　　顯示格式造成的視覺(jué)困惑　　絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑　　二、深入認(rèn)識(shí)表格　　目標(biāo)：　　1.為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具　　2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異，為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作　　內(nèi)容：　　友好表格：制作用戶(hù)友好

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　　天　　6：30清晨課程　　上午破冰、建立團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)基本知識(shí)、有效的團(tuán)隊(duì)合作流程、團(tuán)隊(duì)合作的困境、團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)　　教學(xué)工具：有效合作流程、AAR　　下午深入了解自己、了解隊(duì)友，如何創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍　　教學(xué)工具：團(tuán)隊(duì)行為模式分析、（哈佛商學(xué)院）　　第二天　　6：30清晨課程　　上午提升溝通技能、高效溝通練習(xí)、強(qiáng)化AAR　　下午高效合作練習(xí)

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一、引導(dǎo)目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除部分的普遍困惑右鍵的作用對(duì)象的概念顯示格式造成的視覺(jué)困惑絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑二、深入認(rèn)識(shí)表格目標(biāo)：1.為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異，為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作　內(nèi)容：友好表格：制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求

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目標(biāo)：使學(xué)員理解Project軟件的應(yīng)用框架和設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑軟件功能布局右鍵的作用對(duì)象的概念顯示格式造成的視覺(jué)困惑部分項(xiàng)目計(jì)劃制定和優(yōu)化快速建立新項(xiàng)目1.創(chuàng)建項(xiàng)目文件2.項(xiàng)目基本信息設(shè)置制定進(jìn)度計(jì)劃1.日歷設(shè)置2.任務(wù)分解3.工期設(shè)定4.任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定資源計(jì)劃制定1.資源建立2.資源的分配3.資源分配分析4.資源調(diào)配費(fèi)用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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