戰(zhàn)略突破—團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)講師:高長(zhǎng)勇
講師背景:
?講師介紹?北京百年明德教育科技院執(zhí)行院長(zhǎng)?企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人?國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家?企業(yè)文化與戰(zhàn)略梳理專家?資深易學(xué)專家?資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)?主講課題《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)物》《企業(yè)文化建設(shè)與品牌打造》《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》《王道奇門遁 詳細(xì)>>
戰(zhàn)略突破—團(tuán)隊(duì)凝聚力詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略突破—團(tuán)隊(duì)凝聚力
戰(zhàn)略突破——團(tuán)隊(duì)凝聚力
(一) 行業(yè)分析
(二) 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略
(三) 精準(zhǔn)定位
(四) 商業(yè)模式
(五) 企業(yè)價(jià)值
(六) 戰(zhàn)略目標(biāo)
(七) 使命愿景
(八) 戰(zhàn)略宣講
四、 戰(zhàn)略突破價(jià)值
戰(zhàn)略突破幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決戰(zhàn)略問(wèn)題,主要包括:行業(yè)分析與價(jià)值鏈定位、產(chǎn)品和服務(wù)定位、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略系統(tǒng)、使命愿景、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略宣講模板等八大工具,提前一天調(diào)研,三天課程學(xué)習(xí)做好企業(yè)3-5年戰(zhàn)略大綱,實(shí)際價(jià)值在2
萬(wàn)以上。
1、簡(jiǎn)單,明了,其他課程只講戰(zhàn)略的理論、案例和體系,我們的課程實(shí)際幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,回答六個(gè)問(wèn)題,解決企業(yè)3-5年戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)了就可以拿走。
2、其他課是老師講,你來(lái)聽;我們的課是老師幫助你做好企業(yè)的戰(zhàn)略,現(xiàn)場(chǎng)與你分析企業(yè)情況,共同使用科學(xué)的工具做出戰(zhàn)略來(lái)。
3、其他課學(xué)習(xí)完了只知道內(nèi)容,不知道如何回去落實(shí);我們的課現(xiàn)場(chǎng)幫助你分解成部門的工作重點(diǎn),回去布置就可以了。
4、其他講戰(zhàn)略的課您可能只是理解了,我們的課,您不但理解了,而且我們課上還訓(xùn)練戰(zhàn)略宣講,結(jié)束后可以對(duì)全員宣講。**學(xué)習(xí)員工掌握了戰(zhàn)略制定的工具和方法,參與了戰(zhàn)略的研討和制定,對(duì)公司戰(zhàn)略的認(rèn)可度大幅提高,我的戰(zhàn)略我做主,形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
五、 大綱詳解
(一) 行業(yè)分析
1. 什么企業(yè)戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略性成功與機(jī)會(huì)性成功
3. 行業(yè)分析的四大標(biāo)準(zhǔn)
(二) 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 價(jià)值鏈分析
2. 價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的四大策略
(三) 精準(zhǔn)定位
1. 比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 獨(dú)特客戶價(jià)值
(四) 商業(yè)模式
1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2. 關(guān)鍵資源能力
3. 盈利模式
4. 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
(五) 企業(yè)價(jià)值
1. 企業(yè)的投資價(jià)值
2. 企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
(六) 戰(zhàn)略目標(biāo)
1. 戰(zhàn)略目標(biāo)制定
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)分解
(七) 使命愿景
1. 公司使命
2. 公司愿景
(八) 戰(zhàn)略宣講
1. 戰(zhàn)略發(fā)展大綱宣講
2. **階段工作重點(diǎn)布置
高長(zhǎng)勇老師的其它課程
課程大綱: 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體 1)重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 3)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征 4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造 2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì) 1)結(jié)果定義三要素 2)我的結(jié)果我負(fù)責(zé) 3)做高效執(zhí)行員工 4)執(zhí)行48字真經(jīng) 3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因 1)人格很重要,修身是根本 2)獨(dú)立履行職責(zé),獨(dú)立堅(jiān)守原則 3)靠原則做事
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課程大綱: 講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績(jī)而戰(zhàn) 1、執(zhí)行官的素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀 2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說(shuō)話 3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100溝通,100執(zhí)行 4、執(zhí)行官的工具---兩大工具 第二講:部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo) 1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)---做團(tuán)隊(duì),還是做團(tuán)伙 2、指揮官的成長(zhǎng)——四個(gè)階段 3、指揮官如何指揮下屬工作-
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課程大綱: 部分:職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求 概述:世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì),一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程?! ∫弧⑷说乃刭|(zhì)決定企業(yè)的未來(lái) 1、職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng); 2、職業(yè)
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課程大綱: (一)什么是戰(zhàn)略 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 2.什么企業(yè)戰(zhàn)略 3.戰(zhàn)略性成功與機(jī)會(huì)性成功 (二)行業(yè)分析與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略 1.行業(yè)分析 2.價(jià)值鏈分析 3.價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略 (三)精準(zhǔn)定位 1.比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.獨(dú)特客戶價(jià)值 3.產(chǎn)品和服務(wù)定位 (四)商業(yè)模式 1.業(yè)務(wù)系統(tǒng) 2.營(yíng)銷系統(tǒng) 3.盈利模式 4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
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《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》 01.01
現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白日化,需要具備更多的技能(羚羊和獅子的奔跑) 學(xué)習(xí)的重要性(準(zhǔn)備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān)) 世界唯一不變的就是變 具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面 學(xué)會(huì)掌控自己 團(tuán)隊(duì)組建 分組,口號(hào),隊(duì)歌,對(duì)名,組長(zhǎng)的選取 口號(hào)大比拼(練習(xí)士氣,團(tuán)隊(duì)初期建立) 踩報(bào)紙的游戲(團(tuán)隊(duì)的付出精神,力量的平衡) 抬竿的游戲(團(tuán)隊(duì)的角色分配,
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講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績(jī)而戰(zhàn) 第二講:部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo) 第三講:業(yè)務(wù)的檢查官---70的時(shí)間做檢查 第四講:團(tuán)隊(duì)的教練員---培養(yǎng)出無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)秀的你 第五講:管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作 第六講:部門的協(xié)作者---配合別人就是本職工作 第七講:制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身 第八講:文化的傳承者---公司的生命因你而
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部分:職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求 概述:世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì),一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程。 一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái) 1、職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng); 2、職業(yè)化就是生產(chǎn)
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總裁突破—企業(yè)五行系統(tǒng) 01.01
悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的工作和生活。其中《易經(jīng)》中的五行思想,對(duì)我們影響為巨大,他的相生、相克,聯(lián)系、發(fā)展,對(duì)立、統(tǒng)一的系統(tǒng)辯證思想,深刻的影響著中國(guó)人的思維方式,更為難得的是,他搭建了一個(gè)平臺(tái)讓天干、地支、八卦等有了一個(gè)對(duì)話交流的平臺(tái),至此五行系統(tǒng)思維方法成熟
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1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因4.客戶價(jià)值——執(zhí)行的方向5.管理機(jī)制——執(zhí)行的保障6.強(qiáng)大中層——執(zhí)行的關(guān)鍵7.總裁突破——執(zhí)行的推動(dòng)8.六脈神劍——執(zhí)行的訓(xùn)練
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(一)中高層管理者角色認(rèn)知技能1.反對(duì)低頭拉車,做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2.反對(duì)不做文化,做好文化的傳承者3.反對(duì)放羊思想,做好團(tuán)隊(duì)的教練員;4.反對(duì)大俠文化,做好團(tuán)隊(duì)的指揮官5.反對(duì)被動(dòng)工作,做好管理的創(chuàng)新者6.反對(duì)本位主義,做好部門的協(xié)作者7.反對(duì)好人思想,做好制度的執(zhí)法官8.反對(duì)不管過(guò)程,做好業(yè)務(wù)的檢查官(二)中高層管理者的工作開展技能1.管理機(jī)制建設(shè)決定運(yùn)營(yíng)
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