高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

  培訓(xùn)講師:高長(zhǎng)勇

講師背景:
?講師介紹?北京百年明德教育科技院執(zhí)行院長(zhǎng)?企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人?國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家?企業(yè)文化與戰(zhàn)略梳理專(zhuān)家?資深易學(xué)專(zhuān)家?資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)?主講課題《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)物》《企業(yè)文化建設(shè)與品牌打造》《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》《王道奇門(mén)遁 詳細(xì)>>

高長(zhǎng)勇
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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
 1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體

2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因

4. 客戶價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向

5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障

6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng)

8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練

 

高長(zhǎng)勇老師的其它課程

課程大綱:  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體  1)重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力  2)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力  3)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征  4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造  2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)  1)結(jié)果定義三要素  2)我的結(jié)果我負(fù)責(zé)  3)做高效執(zhí)行員工  4)執(zhí)行48字真經(jīng)  3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因  1)人格很重要,修身是根本  2)獨(dú)立履行職責(zé),獨(dú)立堅(jiān)守原則  3)靠原則做事

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課程大綱:  講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)  1、執(zhí)行官的素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀  2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說(shuō)話  3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100溝通,100執(zhí)行  4、執(zhí)行官的工具---兩大工具  第二講:部門(mén)的指揮官---讓下屬完成目標(biāo)  1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)---做團(tuán)隊(duì),還是做團(tuán)伙  2、指揮官的成長(zhǎng)——四個(gè)階段  3、指揮官如何指揮下屬工作-

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課程大綱:  部分:職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求  概述:世界上的公司只有兩類(lèi)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專(zhuān)業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程?! ∫?、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái)  1、職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng);  2、職業(yè)

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課程大綱:  (一)什么是戰(zhàn)略  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)  2.什么企業(yè)戰(zhàn)略  3.戰(zhàn)略性成功與機(jī)會(huì)性成功  (二)行業(yè)分析與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略  1.行業(yè)分析  2.價(jià)值鏈分析  3.價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略  (三)精準(zhǔn)定位  1.比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  2.獨(dú)特客戶價(jià)值  3.產(chǎn)品和服務(wù)定位  (四)商業(yè)模式  1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)  2.營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)  3.盈利模式  4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)  

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  現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白日化,需要具備更多的技能(羚羊和獅子的奔跑)  學(xué)習(xí)的重要性(準(zhǔn)備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān))  世界唯一不變的就是變  具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面  學(xué)會(huì)掌控自己  團(tuán)隊(duì)組建  分組,口號(hào),隊(duì)歌,對(duì)名,組長(zhǎng)的選取  口號(hào)大比拼(練習(xí)士氣,團(tuán)隊(duì)初期建立)  踩報(bào)紙的游戲(團(tuán)隊(duì)的付出精神,力量的平衡)  抬竿的游戲(團(tuán)隊(duì)的角色分配,

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  講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)  第二講:部門(mén)的指揮官---讓下屬完成目標(biāo)  第三講:業(yè)務(wù)的檢查官---70的時(shí)間做檢查  第四講:團(tuán)隊(duì)的教練員---培養(yǎng)出無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)秀的你  第五講:管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作  第六講:部門(mén)的協(xié)作者---配合別人就是本職工作  第七講:制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身  第八講:文化的傳承者---公司的生命因你而

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  部分:職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求  概述:世界上的公司只有兩類(lèi)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類(lèi)是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專(zhuān)業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過(guò)程就是職業(yè)化過(guò)程?! ∫?、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái)  1、職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng);  2、職業(yè)化就是生產(chǎn)

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  悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的工作和生活。其中《易經(jīng)》中的五行思想,對(duì)我們影響為巨大,他的相生、相克,聯(lián)系、發(fā)展,對(duì)立、統(tǒng)一的系統(tǒng)辯證思想,深刻的影響著中國(guó)人的思維方式,更為難得的是,他搭建了一個(gè)平臺(tái)讓天干、地支、八卦等有了一個(gè)對(duì)話交流的平臺(tái),至此五行系統(tǒng)思維方法成熟

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(一)中高層管理者角色認(rèn)知技能1.反對(duì)低頭拉車(chē),做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2.反對(duì)不做文化,做好文化的傳承者3.反對(duì)放羊思想,做好團(tuán)隊(duì)的教練員;4.反對(duì)大俠文化,做好團(tuán)隊(duì)的指揮官5.反對(duì)被動(dòng)工作,做好管理的創(chuàng)新者6.反對(duì)本位主義,做好部門(mén)的協(xié)作者7.反對(duì)好人思想,做好制度的執(zhí)法官8.反對(duì)不管過(guò)程,做好業(yè)務(wù)的檢查官(二)中高層管理者的工作開(kāi)展技能1.管理機(jī)制建設(shè)決定運(yùn)營(yíng)

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戰(zhàn)略突破——團(tuán)隊(duì)凝聚力(一)行業(yè)分析(二)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)策略(三)精準(zhǔn)定位(四)商業(yè)模式(五)企業(yè)價(jià)值(六)戰(zhàn)略目標(biāo)(七)使命愿景(八)戰(zhàn)略宣講四、戰(zhàn)略突破價(jià)值戰(zhàn)略突破幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決戰(zhàn)略問(wèn)題,主要包括:行業(yè)分析與價(jià)值鏈定位、產(chǎn)品和服務(wù)定位、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略系統(tǒng)、使命愿景、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略宣講模板等八大工具,提前一天調(diào)研,三天課程學(xué)習(xí)做好企業(yè)3-5年戰(zhàn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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