現(xiàn)代商業(yè)秘密保護(hù)與反情報

  培訓(xùn)講師:鄭剛

講師背景:
鄭剛(FrankZheng)鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲五十多個國家開展風(fēng)險調(diào)研咨詢與訪問交流;國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家,360度并購盡職調(diào)查方法體系的創(chuàng)立人,KeenRiskS 詳細(xì)>>

鄭剛
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現(xiàn)代商業(yè)秘密保護(hù)與反情報詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代商業(yè)秘密保護(hù)與反情報
(一)市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)


一、商業(yè)秘密保護(hù)對于企業(yè)競爭決策的重要意義

二、企業(yè)經(jīng)營活動中商業(yè)秘密的范圍

三、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式

四、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題

五、反情報——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)


(二)企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與商業(yè)秘密保護(hù)


一、人力資源風(fēng)險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險

二、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險控制模型

三、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略



(三)企業(yè)高管在日常活動中的商業(yè)秘密保護(hù)


一、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護(hù))

二、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護(hù))

三、在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護(hù))


(四)企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)


1、旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)

在機(jī)場

酒店房間

商務(wù)中心

酒店酒吧

2、旅行中各種場所的信息安全保護(hù)要領(lǐng)

3、幾種常見安全檢測設(shè)備



(五)針對惡意情報收集活動的監(jiān)測

一、商業(yè)情報收集的常見內(nèi)容

二、情報收集的常見手段

三、針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法

(六)企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護(hù)

一、企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市

二、重大項目招投標(biāo)

三、戰(zhàn)略并購

四、企業(yè)重大談判

(七)針對重大情報威脅的分析、鎖定與追查

一、何謂重大情報威脅

二、針對重大情報威脅的追查方法

三、針對重大情報威脅的分析方法

四、反情報案件調(diào)查的組織與指揮

五、反情報案件調(diào)查的工作模式

 

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突出了大客戶營銷中不同場景的情報支持——分析大客戶采購決策的路線圖、預(yù)測大客戶采購的種類與數(shù)量、了解分析核心決策人員的性格愛好特點、大客戶談判中的情報支持的實戰(zhàn)方法在激烈市場競爭中,誰能先人一步,快人一步,了解行業(yè)的趨勢與動態(tài),把握客戶與競爭對手的真實狀況,誰就能在激烈博弈中脫穎而出。在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開、失真的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難

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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家為中企制造業(yè)就海外建廠羅列了完整的流程以及給出了方法要領(lǐng);并結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)

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隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化業(yè)鏈布局,實現(xiàn)品牌與市場價值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實現(xiàn)核心價值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風(fēng)險缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現(xiàn)差錯,不少企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團(tuán)隊為并購企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)

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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的

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隨著“一帶一路”的順利推進(jìn),中國與中東的經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進(jìn)入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風(fēng)險已經(jīng)成為中國政策推進(jìn)與中國企業(yè)走出去的最大風(fēng)險。對于“大中東”包括伊朗的國家風(fēng)險評估與機(jī)遇分析已經(jīng)成為當(dāng)前最為急迫的任務(wù)之一?;诖?,東方銳眼專家

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一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個并購活動缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標(biāo)的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺

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一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強(qiáng),更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個人的信息安全的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程

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一、課程目標(biāo)1、幫助學(xué)員了解在特定國家開展市場調(diào)研的主要信息源2、幫助學(xué)員掌握在特定國家開展市場信息調(diào)研的實戰(zhàn)方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報、客戶檔案、競爭對手檔案等報告的簡單制作與運用二、課程大綱第一部分特定國家概況1、特定國家的主要特點2、主要國家市場概況第二部分為何需要市場信息調(diào)研?1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收

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課程背景眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)J?,如何學(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課程針對商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、流程架構(gòu)優(yōu)化、營銷能力提升等企業(yè)普遍關(guān)心的問題,給出了一整套通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿的系統(tǒng)解決思路與工具方法。課程特點(1)、課

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一、課程背景自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機(jī)構(gòu)對于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價暴跌甚至被摘牌,而且這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)

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