招聘有道—輕松搞定千里馬

1.高人一手

■熟悉主業(yè)與產品
■熟悉崗位素質要求
■考題考察出水平
■準確判斷不靠感覺
■短時間的篩選能力

2.勤能補拙

■赤手空拳上陣法
■面談者四大標準
1）訪談交流力
2）不用新員工
3）崗位性格有差異
4）一對一進行

3.單刀直入

■溫馨招聘
■壓力面試
■單刀直入案例分析
4.避實就虛

■招聘四大無意義問題
1）自我介紹
2）應聘公司職位的理由和優(yōu)勢
3）打算怎么做
4）適合團隊什么角色
■無意義問題的三大弊端
1）考想法而非做法
2）有備而來
3）不是真情流露
5.結構面試

■結構化面試的核心
1）**言行判斷素質
2）**過去判斷未來
■結構化面試案例分析
1）考客戶意識和危機意識
2）考職業(yè)素養(yǎng)
3）考察是否注重實踐身體力行
4）考察人際溝通力
5 ）考察問題處理能力
6.高端招聘

■核心：考題的難度和復雜程度
■三階段思維與案例分析
1）認知情境 我在哪里
2）認知角色 我是誰
3）決定行動 我應當怎么做
7.明確標準 ■合格VS優(yōu)秀
■根據(jù)什么判斷眾里挑一的人的標準
■價值取向考核
8.全方考核 ■結構化面試 面試情景設計 心理測試
■冰鑒啟示
1）以觀察入微為精
2）以閱人無數(shù)為氣
3）以練達智慧為神
9.立體面試 ■使用各種工具
■情景模擬
■角色扮演
■無領導小組討論
10.細節(jié)判斷 ■問題細節(jié)判斷
1）合同是否簽的短一些
2）平時加班多不多
3）是否經常出差
4）我時間緊，是否讓我先面試
■什么人不用
1）虛假陳述
2）頻繁換工作
3）患得患失
4）與招聘企業(yè)文化、價值觀不符合的人
■德才標準

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