做領(lǐng)導(dǎo)的

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

講師背景:
孫海藍(lán)–國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>

孫海藍(lán)
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做領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)內(nèi)容

做領(lǐng)導(dǎo)的
**講 必備的職業(yè)心態(tài)一、了解遵循辦公室的游戲規(guī)則 二、行政秘書的職業(yè)心態(tài):努力和敬業(yè)態(tài)度
三、了解行政秘書的職業(yè)職責(zé)和功能發(fā)揮
第二講 辦公室領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、1.新時期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇;
2. 辦公室基本職能與工作特點;
3. 新時期辦公室工作的“四個轉(zhuǎn)變”;
4. 搞好辦公室工作的思路;
5. 提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。
二、新時期辦公室領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):
1.領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù); 2.領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù);
3.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù); 4.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù);
5.領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù); 6.領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù);
7.領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)藝術(shù); 8.領(lǐng)導(dǎo)開會藝術(shù);
9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉途徑與方法。
(三)辦公室工作危機(jī)處理:
1.單位突發(fā)事件預(yù)防; 2.突發(fā)事件處理原則;
3.突發(fā)事件處理程序與技巧; 4.辦公室危機(jī)處理能力提升方法。
(四)辦公室績效考核設(shè)計:
1.辦公室績效考核的評價標(biāo)準(zhǔn);
2.辦公室績效考核的方法;
3.辦公室績效考核的方案設(shè)計;
4.辦公室績效考核結(jié)果的實施與履行;
案例:海爾1010,8020原則第三講、 有效溝通與協(xié)調(diào)能力提升  1、溝通的意義 2、常用溝通方式比較 3、溝通方法的技巧  聽的技巧  說的技巧  問的技巧 看的技巧  4、如何與你的上司良好溝通    原則  方法  技巧    案例分析:分組討論、實景演練
5、與客戶之溝通協(xié)調(diào)能力 6、電話溝通的技巧   接聽電話的基本原則  接聽電話的幾項注意   案例:如何處理上級的電話 7、 傳真管理的技巧 8、 郵件管理的技巧第四講、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧 1、時間管理的誤區(qū) 2、時間管理的原則    **原則:目標(biāo)管理    第二原則:抓住重點原則 80/20法則    第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理    時間管理的20個策略第五講、會務(wù)管理技巧  1、 會務(wù)分類-組織思路  2、 組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理  3、 如何擔(dān)任會議主持人  4、 如何當(dāng)好會議秘書?如何組織開會    案例:海爾某部例會會議及活動策劃案  5、 如何避免陷于會議忙碌之中?第六講、文件資料管理與運用
1、文檔分類標(biāo)準(zhǔn)  2、檔案管理的原則  3、文檔的索引  4、電子文檔的保管 案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?海爾如何進(jìn)行文件檔案管理5、信息檔案管理  信息管理基本流程  信息的收集整理  信息的傳遞  信息的儲存與保密
6、海爾---辦公系統(tǒng)的應(yīng)用1 扁平化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)——協(xié)同辦公管理平臺2 海爾的協(xié)同辦公管理的典型應(yīng)用第七講、辦公室公文寫作技巧與處理技巧
 辦公室公文處理:
1.公文格式規(guī)范; 2.公文文種規(guī)范;
3.公文處理規(guī)范; 4.辦公室主任(秘書)如何簽發(fā)文件。
第八講 為上司安排好差旅與行程 六、如何安排主管出差行程   當(dāng)主管預(yù)備到外地出差時,身為助理或秘書人員,就應(yīng)掌握時效,做好所有前置作業(yè)。 (一) 出差之準(zhǔn)備工作: (二) 出差回來之后續(xù)動作: (三)名片整理: 1.整理名片的工具類別: 2.名片分類方法: 3.名片整理方法:
第九講 辦公室商務(wù)禮儀1、、專業(yè)形象與儀態(tài) 2、、基本餐桌禮節(jié) 3、、饋贈禮儀 4、、接待禮儀面面觀 1).接待禮儀的重要性 2).接待計劃 3).接待前的準(zhǔn)備 4). 接待人員的儀表 5). 接待禮節(jié) 6). 奉茶禮儀 7). 遇訪客搭乘汽車時 8). 接待場合八不 9). 公司有訪客時 10). 送客禮儀 11). 合宜接待八大步驟
第十講 提升自身專業(yè)素養(yǎng) 1、提升個人職場專業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)秘書助理的職責(zé)和定位
個人的三項收入2、職業(yè)秘書應(yīng)掌握的工作方法和工作工具3、讓你輕松成為老板的“關(guān)鍵”

 

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卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈

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卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自

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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會不斷前進(jìn),只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首

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員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資

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