營銷活動創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行
營銷活動創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
營銷活動創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行
一、 營銷活動目的分析
a) 營銷活動的五大目的
b) 企業(yè)戰(zhàn)略與營銷活動
c) 營銷活動與品牌形象
二、 營銷活動產(chǎn)品選擇
a) 現(xiàn)有產(chǎn)品線分析:波士頓矩陣
b) 產(chǎn)品組合規(guī)劃
c) 產(chǎn)品生命周期概念
d) 不同生命周期產(chǎn)品的營銷策略
三、 營銷活動的創(chuàng)意
a) 市場細(xì)分與產(chǎn)品定位
b) 營銷活動創(chuàng)意的四大方法
c) 創(chuàng)意的評估與選擇
d) 測試市場反應(yīng)
四、 營銷活動的執(zhí)行管理
a) 成功營銷活動的決定性因素
b) 營銷材料的準(zhǔn)備
c) 活動人員的動員與培訓(xùn)
d) 營銷活動的激勵制度
五、 定價對營銷活動的影響
a) 企業(yè)質(zhì)量-價格戰(zhàn)略選擇
b) 顧客經(jīng)濟(jì)價值概念
c) 產(chǎn)品定價的若干影響因素
d) 產(chǎn)品定價方法
e) 如何根據(jù)市場變化調(diào)整你的價格
六、 營銷活動推廣
a) 整合營銷
b) 如何提煉活動的賣點(diǎn)
c) 如何讓你的廣告更有效
d) 活動推廣渠道的選擇
e) 新經(jīng)濟(jì)形勢下的營銷創(chuàng)新
七、 營銷活動費(fèi)用管理
八、 營銷活動的動態(tài)管理
a) 關(guān)注營銷活動進(jìn)程
b) 偵測競爭對手的反應(yīng)
c) 營銷活動預(yù)備方案的準(zhǔn)備與激活
鄭旭老師的其它課程
商業(yè)談判技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
單元1:認(rèn)識商業(yè)談判的價值 本單元包括: 1.什么是談判? 2.商業(yè)談判的含義和特征 3.商業(yè)談判的價值 4.談判雙方之間的關(guān)系 5.成為優(yōu)秀商業(yè)談判者的關(guān)鍵要素和基本素養(yǎng) i.儀表、儀態(tài)、行為、舉止、談吐、形象 ii.訪談印象的建立 iii.良好的心態(tài)和心智模型 iv.談判的技巧和技能 v.IQ/EQ vi.知識/經(jīng)驗(yàn)/行動
講師:鄭旭詳情
渠道管理課程內(nèi)訓(xùn) 01.01
講師運(yùn)用游戲和公開討論的方式進(jìn)行熱身; 闡明研討會的目的和方法,包括學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)的簡短介紹,講師了解學(xué)院對本培訓(xùn)的興趣點(diǎn); 總結(jié)學(xué)員對經(jīng)銷商管理課程的期望,使課程目標(biāo)符合學(xué)員的需要?! ∮绊憳I(yè)績的因素 運(yùn)用案例分析的小組討論,辨別和衡量影響銷售績效的主要因素; 分享討論結(jié)果; 講師總結(jié)和歸納主要的因素,明確業(yè)務(wù)員今后的工作方向?! I(yè)務(wù)的渠道
講師:鄭旭詳情
渠道管理課程 01.01
內(nèi)容簡介#61559;講師運(yùn)用游戲和公開討論的方式進(jìn)行熱身;#61559;闡明研討會的目的和方法,包括學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)的簡短介紹,講師了解學(xué)院對本培訓(xùn)的興趣點(diǎn);#61559;總結(jié)學(xué)員對經(jīng)銷商管理課程的期望,使課程目標(biāo)符合學(xué)員的需要。影響業(yè)績的因素#61559;運(yùn)用案例分析的小組討論,辨別和衡量影響銷售績效的主要因素;#61559;分享討論結(jié)果;#61559;講師
講師:鄭旭詳情
商業(yè)談判技巧 01.01
單元1:認(rèn)識商業(yè)談判的價值 本單元包括:1.什么是談判?2.商業(yè)談判的含義和特征3.商業(yè)談判的價值4.談判雙方之間的關(guān)系5.成為優(yōu)秀商業(yè)談判者的關(guān)鍵要素和基本素養(yǎng)i.儀表、儀態(tài)、行為、舉止、談吐、形象ii.訪談印象的建立iii.良好的心態(tài)和心智模型iv.談判的技巧和技能v.IQ/EQvi.知識/經(jīng)驗(yàn)/行動單元2:建立成為優(yōu)秀談判者的熱情 本
講師:鄭旭詳情
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營銷管理人員面臨的挑戰(zhàn)b)中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷c)當(dāng)今營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)d)傳統(tǒng)營銷理論與方法匯總e)傳統(tǒng)營銷方法的弊端與不足二、營銷創(chuàng)新的思想源泉f)營銷的本質(zhì)g)如何深入挖掘客戶的經(jīng)濟(jì)價值h)換個角度看營銷i)營銷流程分析j)營銷創(chuàng)新的5種渠道k)討論與思考:企業(yè)如何利用營銷創(chuàng)新的5種渠道進(jìn)行創(chuàng)新?三、營銷創(chuàng)新的評估l)如何判定營銷創(chuàng)新
講師:鄭旭詳情
客戶服務(wù)管理 01.01
一、服務(wù)與服務(wù)管理1、服務(wù)與商品差異特征2、服務(wù)與制造部門相互作用3、服務(wù)機(jī)構(gòu)階段營銷重點(diǎn)4、交易營銷與關(guān)系營銷比較5、售后服務(wù)中的顧客滿意二、顧客滿意與服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、服務(wù)好壞對營運(yùn)影響2、改善服務(wù)品質(zhì)的障礙3、服務(wù)品質(zhì)診斷4、服務(wù)品質(zhì)構(gòu)成及其要素5、小組研討及成果發(fā)表三、顧客抱怨與受理1、顧客抱怨中蘊(yùn)含機(jī)會的分析2、服務(wù)前預(yù)先作準(zhǔn)備,積極防范3、抱怨產(chǎn)生
講師:鄭旭詳情
一、產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)a)產(chǎn)品經(jīng)理制度起源b)產(chǎn)品經(jīng)理角色定位c)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)二、市場分析與產(chǎn)品決策a)市場分析的PEST模型b)產(chǎn)品的成功要素c)如何確定要進(jìn)入的客戶群三、產(chǎn)品組合與生命周期管理a)波士頓矩陣與產(chǎn)品組合b)產(chǎn)品生命周期概念c)產(chǎn)品不同生命周期階段的市場策略四、新產(chǎn)品創(chuàng)意a)客戶對產(chǎn)品需求的三個層面b)產(chǎn)品屬性的層級分析c)新產(chǎn)品構(gòu)思d)市
講師:鄭旭詳情
銷售與溝通技巧培訓(xùn) 01.01
銷售與溝通技巧培訓(xùn)一、市場營銷基礎(chǔ)a)傳統(tǒng)營銷理論與方法匯總b)菲利普#8226;科特勒與4P理論c)產(chǎn)品及產(chǎn)品組合d)渠道管理e)促銷f)價格二、顧客與顧客價值a)顧客與市場細(xì)分b)顧客生命周期價值c)如何提升顧客的利潤貢獻(xiàn)度三、營銷賣點(diǎn)的提煉與包裝a)打動顧客的三個層面b)如何提煉賣點(diǎn)c)賣點(diǎn)提煉三原則d)如何有效說服顧客四、有效廣告的10個原則a)廣告
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