STT企業(yè)培訓師快速突破專業(yè)訓練（TTT實戰(zhàn)版）

  培訓講師：廖衍明

講師背景：
廖衍明老師現(xiàn)任速贏商學院院長、兼任廣東省企業(yè)大學與培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長、玩美一號游艇俱樂部案例中心主任等職，曾受聘于香港理工大學擔任客座講師。其于2006年創(chuàng)立的STT，已經(jīng)被公認為國內(nèi)培訓師培訓界具有鮮明特征和效果的代表流派之一，除基礎企 詳細>>

廖衍明
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STT企業(yè)培訓師快速突破專業(yè)訓練（TTT實戰(zhàn)版）詳細內(nèi)容

STT企業(yè)培訓師快速突破專業(yè)訓練（TTT實戰(zhàn)版）
 一、撥開迷霧：窺見培訓師快速成長捷徑

1、 擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏

2、 熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓自信力！

3、 培訓大師自如表達的根本原因

4、 鑒別自己和他人培訓能力的實用方法

5、 感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容?。?BR>
6、 培訓師風采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！

本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓師呈現(xiàn)能力評估表》


二、曾經(jīng)滄海：培訓課程鑒賞力大突破

1、 實戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》

2、 3分鐘觀點PK：我們有評估標準嗎？

3、 培訓效果是如何受到各種因素影響的？

4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！

5、 火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？

本節(jié)將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》


三、擒賊擒王：精準確定培訓主題

1、 關(guān)鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？

2、 3分鐘實戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》

3、 怎樣選定培訓主題容易獲得領(lǐng)導和職能部門認可？

4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異

5、 自選課題分析與3分鐘陳述

本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》


四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案

1、 經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學習培訓內(nèi)容規(guī)劃

2、 行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！

3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準

4、 經(jīng)驗回溯高級技巧：STT標準行為證據(jù)法

本節(jié)將提供工具：《STT標準行為證據(jù)法》


五、去莠存精：保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法

1、 從W. Chan Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果

2、 保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復制

3、 改善成人經(jīng)驗存儲模式：經(jīng)驗框架 (Experience Frame)

4、 3分鐘成果展示：STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法

5、 STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應用

6、 經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風險與應對

本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》


六、豁然開朗：確保培訓落地且實現(xiàn)績效的培訓方法

1、 思考：為什么演講家永遠不能讓培訓落地？

2、 培訓失效的罪魁禍首：學員與培訓師間的四重隔膜

3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象

氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、知名喪失……

4、 一招化解四重隔膜：STT指導模式

5、 OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜

6、 如何**跨部門溝通實現(xiàn)培訓的真正價值：盈利能力！

本節(jié)將提供工具：《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》


七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓大綱

1、 一花開五葉：一個主題，五種演繹！

2、 完全掌控培訓進程的必備工具：STT情緒線分析法

3、 結(jié)果自然成：培訓大綱編制兩大利器

4、 培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心！

5、 現(xiàn)場輔導與實操：自選課題培訓大綱研發(fā)

6、 5分鐘成果展示：我們的課程優(yōu)秀！！

本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》


八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓師課件快速成型

1、 控制PPT，不要被PPT控制！

2、 觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格

3、 好PPT不一定費時間：內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法

4、 徹底解決培訓師的時間控制問題

5、 內(nèi)部培訓師課件的擴展形式：PPT 講師手冊 學員手冊

6、 現(xiàn)學現(xiàn)賣：運用STT方法設計講師手冊與學員手冊

本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》


九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

1、 阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題

2、 案例分享：STT是如何營造學習氛圍的？

3、 如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展

4、 **STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接


讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》，幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越，實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏！

 

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