互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓

  培訓講師：武威

講師背景：
武威互聯(lián)網(wǎng)領域培訓師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓師國際電子商務師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、 詳細>>

武威
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓
 課程大綱：

模塊一、產(chǎn)品經(jīng)理職責、角色和定位

1.產(chǎn)品經(jīng)理是公司的小老板

2.產(chǎn)品經(jīng)理肩負的使命

3.產(chǎn)品經(jīng)理的職責和權(quán)限

4.產(chǎn)品經(jīng)理如何體現(xiàn)身價

5.產(chǎn)品經(jīng)理應具備的素質(zhì)

6.什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理

7.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃

8.產(chǎn)品經(jīng)理的4個境界


模塊二、對產(chǎn)品經(jīng)理工作認識的誤區(qū)和12個常見錯誤

1.產(chǎn)品經(jīng)理的14條軍規(guī)

2.做產(chǎn)品的售前支持

3.做技術(shù)部的測試和代言人

4.做產(chǎn)品的商務

5.產(chǎn)品經(jīng)理一定是技術(shù)講師


模塊三、產(chǎn)品經(jīng)理是如何創(chuàng)造價值的

1.整合資源掙錢

2.閱讀市場的能力

3.創(chuàng)新的能力

4.對企業(yè)資源的利用

案例一：掌上配貨產(chǎn)品


模塊四、如何定義好產(chǎn)品

1.適合本企業(yè)的銷售渠道

2.有一定的利潤空間

3.投資回報率高

4.市場的生存適應能力強


模塊五、尋找創(chuàng)新點

1.市場需要什么，客戶心里想什么？

2.競爭門檻在哪里？

案例：速錄機產(chǎn)品

3.實現(xiàn)創(chuàng)新的代價


模塊六、對企業(yè)資源進行有效的管理

1.提案的能力

2.計劃的可操作性

3.減少不確定的因素和環(huán)節(jié)


模塊七、如何進行市場調(diào)研

1.市場調(diào)查作用

2.市場調(diào)查常用手段

3.市場調(diào)查的限制

4.抽樣方法種類

5.問卷調(diào)查注意事項

6.突破傳統(tǒng)消費者調(diào)查誤區(qū)


模塊八、產(chǎn)品的需求管理

1.需求管理的思路

2.需求的原始信息

3.需求的過程信息

4.處理信息

5.變更信息


模塊九、產(chǎn)品生命周期管理

1.產(chǎn)品生命周期的概念

2.產(chǎn)品生命周期階段的劃分與營銷策略

3.產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)

4.判定企業(yè)生命周期的方法

5.常用工具簡介


模塊十、產(chǎn)品開發(fā)管理

1.產(chǎn)品賣點的展現(xiàn)

2.產(chǎn)品的系列化

3.時間點的控制

4.成本的控制

5.產(chǎn)品上市的配套工作

6.產(chǎn)品開發(fā)管理中常犯的錯誤


模塊十一、產(chǎn)品的定價策略

1.創(chuàng)新型產(chǎn)品的定價

2.競爭性產(chǎn)品的定價

3.如何做到差異化定價


模塊十二、制作實用的產(chǎn)品銷售手冊

1.產(chǎn)品銷售手冊的重要性

2.銷售手冊中應該包含什么內(nèi)容

3.如何讓銷售手冊簡單通俗

4.如何進行產(chǎn)品培訓


模塊十三、協(xié)調(diào)人際關系

1.與市場部門的溝通與意見反饋

2.與技術(shù)和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)

3.跨職能的管理


模塊十四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的特點

1.關注用戶

2.數(shù)據(jù)導向

3.快速迭代

4.清晰定位

5.重視細節(jié)

6.追求簡約

7.打破陳規(guī)

8.整合領域

9.洞悉未來


模塊十五、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的流程

1.創(chuàng)意階段

2.籌備階段

3.項目實施

4.項目發(fā)布


模塊十六、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗

1.用戶體驗、交互設計、ＵＩ設計

2.實現(xiàn)模型和心理模型

3.用戶體驗與交互設計基本原則介紹

4.交互細節(jié)案例介紹

5.交互設計所需要技能


模塊十七、其他重點問題

1.B2b產(chǎn)品的關鍵點

2.理解產(chǎn)品和運營的關系

3.運營后臺的建設

4.防黑客攻擊的預案

 

武威老師的其它課程

大數(shù)據(jù)行業(yè)應用現(xiàn)狀與未來應用熱點培訓對象：運營商市場部、業(yè)務支撐人員培訓時長：1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，只有不斷學習才能跟上時代潮流，本課程對全體員工進行普及教育，系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人：武威培訓對象：培訓時長：1天P2P的泡沫過后，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀，紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯，移動銀行的強勢盛行，觸手可及的生活支付，移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章：移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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《移動數(shù)據(jù)業(yè)務技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人：武威培訓時長：1天課程大綱：第1講：數(shù)據(jù)業(yè)務最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務的應用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講：全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓主講人：武威課程背景隨著3G時代的到來，移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點，了解如何應用移動互聯(lián)開拓思路，發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人：武威培訓對象：培訓時長：1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇！越來越多的人，看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景，但是在具體操作時，移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩？企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷？等等一系列問題，接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面，有一個全面的認知

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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析方法及營銷推廣策略主講人：武威課程背景隨著3G時代的到來，移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓，使學員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢、發(fā)展思路，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營銷推廣策略，提升推廣技巧課程設計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人：武威培訓對象：公司中高層（省公司部門副經(jīng)理，分公司副總以上）培訓時長：1天3G時代的手機用戶應該使用哪些移動應用？如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代，享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務，是每個運營商亟待解決的問題。電子商務現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段？電子商務發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么？移動電子商務有哪些特點和優(yōu)勢？本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動電子商務課程主講人：武威課程背景隨著3G時代的到來，移動電子商務正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動電子商務是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動電子商務的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點，了解如何應用移動電子商務開拓思路，發(fā)現(xiàn)移動電子商務中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓主講人：武威培訓對象：核心骨干（室經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，一線服務人員）（省公司室經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，分公司部門經(jīng)理）培訓時長：2天手機已經(jīng)進入了3G時代，移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟，通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領域的知識技能，同時還要掌握在網(wǎng)絡時代進行網(wǎng)絡營銷的技能，本課程專門培訓移動互聯(lián)領域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓時長：1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢，提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)

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