移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
主講人:武威
培訓(xùn)對(duì)象:
核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,
分公司部門經(jīng)理)
培訓(xùn)時(shí)長: 2天
手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了3G時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理需要
掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識(shí)技能,同時(shí)還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專
門培訓(xùn)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。
? 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為
? 了解熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā),營銷推廣基礎(chǔ)
第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述
一、移動(dòng)互聯(lián)的10大應(yīng)用
二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)
三、獲取信息將成為移動(dòng)電子商務(wù)的主要應(yīng)用
四、移動(dòng)終端的機(jī)會(huì)
五、移動(dòng)電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進(jìn)
六、移動(dòng)運(yùn)營上的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)遇
1、需求已經(jīng)很明確
2、運(yùn)營體系趨向健全
3、技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4、各大運(yùn)營商的訴求
七、發(fā)揮移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
1、哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動(dòng)平臺(tái)上銷售
2、案例:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)手機(jī)版
3、手機(jī)支付和手機(jī)購物有多大潛力
4、手機(jī)銀行是銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
5、Ipad比手機(jī)功能更強(qiáng)大
案例:電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用
第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)
一、Web 2.0技術(shù)
1、營銷工作的核心是什么
二、云計(jì)算
三、HTML5.0
四、SOA
五、SaaS
六、掌上配貨的開發(fā)過程
第三章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析
一、手機(jī)購物用戶屬性研究
1、用戶性別比例狀況
2、用戶年齡結(jié)構(gòu)
3、用戶教育狀況
4、用戶收入情況
5、用戶職業(yè)分布狀況
6、用戶所屬行業(yè)狀況
7、用戶所在地域狀況
二、用戶手機(jī)上網(wǎng)行為研究
1、手機(jī)購物用戶使用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)長狀況
2、用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)頻率
3、用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)地點(diǎn)
4、用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要活動(dòng)
5、用戶經(jīng)常訪問的手機(jī)網(wǎng)站
6、手機(jī)上網(wǎng)消費(fèi)的金額
三、用戶網(wǎng)絡(luò)購物行為分析
1、手機(jī)購物用戶不使用手機(jī)購物的原因
2、手機(jī)購物情況
3、使用手機(jī)購物的頻率
四、用戶購物偏好分析
1、用戶手機(jī)購買商品類型分析
2、用戶單次手機(jī)購買商品的平均支出
3、用戶手機(jī)購物時(shí)最常使用的支付方式
4、用戶通過手機(jī)購物的累計(jì)金額
5、手機(jī)購物時(shí)最喜歡用的商品查找方式
6、手機(jī)購物網(wǎng)站滲透率
7、決定手機(jī)購物用戶選擇手機(jī)購物網(wǎng)站的重要因素
第四章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷
一、網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷
1、網(wǎng)絡(luò)推廣的基本手段和步驟
2、網(wǎng)絡(luò)推廣的成本核算
二、制訂網(wǎng)絡(luò)推廣的計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)推廣要把握的關(guān)鍵點(diǎn)
2、實(shí)施計(jì)劃
3、費(fèi)用預(yù)算
4、人員預(yù)算
5、方案調(diào)整
三、提高用戶的訪問量
1、訪問量和轉(zhuǎn)化率
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
3、搜索引擎推廣
4、短彩信的宣傳推廣
5、社會(huì)化媒體的推廣
四、提高客戶體驗(yàn)
1、UI的提升
2、設(shè)計(jì)合理的著陸頁
3、服務(wù)流程的優(yōu)化
五、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的管理
1、網(wǎng)站推廣管理
2、信息發(fā)布管理
3、在線顧客服務(wù)管理
4、網(wǎng)上市場調(diào)研管理
5、對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣效果的評(píng)估
第五章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)
一、物聯(lián)網(wǎng)
1、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)
①物聯(lián)網(wǎng)概覽
②物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)技術(shù)架構(gòu)層次
③物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)
2、現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)的核心問題是什么?
①物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之六大瓶頸
②官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展模式
③物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
3、物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢?
①中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平
②物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇
③中國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的幾大優(yōu)勢
④未來超市
⑤智慧家庭
4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)信息化的關(guān)聯(lián)
①傳感器與移動(dòng)終端的結(jié)合
②物聯(lián)網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸
③掌上物流的案例分析
5、現(xiàn)實(shí)案例
地質(zhì)災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)
防入侵系統(tǒng)
生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
水資源監(jiān)測系統(tǒng)
生豬質(zhì)量溯源與監(jiān)管系統(tǒng)
現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)
手機(jī)支付
公共自行車系統(tǒng)
ETC
二、位置服務(wù)
1、LBS+SNS帶來的新商業(yè)機(jī)會(huì)
①客戶信息平臺(tái)
②口碑傳播平臺(tái)
③產(chǎn)品促銷平臺(tái)
④體驗(yàn)營銷平臺(tái)
⑤忠誠客戶平臺(tái)
⑥事件營銷平臺(tái)
2、LBS+SNS催生新的營銷模式——位置營銷
①電子商務(wù)時(shí)代的精準(zhǔn)廣告投放
②傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)電子商務(wù)對(duì)位置信息的依賴
③位置信息在營銷中的作用
3、移動(dòng)社交的solomo模式
4、LBS+SNS為團(tuán)購注入新的活力
①團(tuán)購的困境
②為什么團(tuán)購需要位置服務(wù)
③大眾點(diǎn)評(píng)的實(shí)際應(yīng)用案例
5、LBS+SNS在婚戀交友行業(yè)的應(yīng)用前景
①婚戀交友行業(yè)的巨大商機(jī)
②婚戀交友行業(yè)的特性
③LBS+SNS在婚戀交友行業(yè)中的應(yīng)用方案
④LBS+SNS在婚戀交友行業(yè)中的實(shí)際案例
6、LBS+SNS在物流行業(yè)的應(yīng)用前景
①物流行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用
②高速增長的物流配送行業(yè)
③信息化管理是物流業(yè)的核心競爭力
④位置服務(wù)的應(yīng)用案例
⑤移動(dòng)位置服務(wù)的全網(wǎng)運(yùn)營
第六章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷知名案例
一、福特微博活動(dòng)
1、背景
2、目標(biāo)
3、行動(dòng)
4、分析對(duì)比
5、啟示
二、高端汽車品牌移動(dòng)營銷案例
三、騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及營銷案例
1、騰訊以用戶為中心的核心運(yùn)營理念
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營思路:雙模式并行 觸達(dá)用戶
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營思路----我們關(guān)注規(guī)模,我們更關(guān)注健康
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷目標(biāo):拉新及留存 通過活動(dòng)加強(qiáng)用戶滲透
5、QQ農(nóng)場—營銷案例
6、手機(jī)QQ-營銷案例[pic][pic]
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課程背景
課程收益
課程大綱
武威老師的其它課程
大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時(shí)長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代潮流,本課程對(duì)全體員工進(jìn)行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運(yùn)營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)
講師:武威詳情
移動(dòng)金融 05.24
移動(dòng)金融主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)時(shí)長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動(dòng)支付為核心的移動(dòng)金融。本課程專門講述移動(dòng)金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動(dòng)銀行的強(qiáng)勢盛行,觸手可及的生活支付,移動(dòng)產(chǎn)品、平臺(tái)、模式的營銷等移動(dòng)金融相關(guān)的問題。?了解移動(dòng)金融市場?移動(dòng)金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動(dòng)金融的現(xiàn)狀、影響和良機(jī)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.
講師:武威詳情
《移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營銷理念2.國內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢4.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運(yùn)營商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來,移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動(dòng)互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)中新的商業(yè)價(jià)值課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機(jī)廠商、軟件和電子
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)時(shí)長:1天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇!越來越多的人,看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值與前景,但是在具體操作時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)、全面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個(gè)全面的認(rèn)知
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來,移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計(jì)結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費(fèi)者消費(fèi)心理
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時(shí)長:1天3G時(shí)代的手機(jī)用戶應(yīng)該使用哪些移動(dòng)應(yīng)用?如何讓移動(dòng)用戶真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,享受運(yùn)營獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個(gè)運(yùn)營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動(dòng)電子商務(wù)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢?本課程配合大量實(shí)際移動(dòng)互聯(lián)的案
講師:武威詳情
移動(dòng)電子商務(wù)(武威) 05.24
移動(dòng)電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來,移動(dòng)電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)電子商務(wù)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動(dòng)電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)中新的商業(yè)價(jià)值課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、
講師:武威詳情
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)
講師:武威詳情
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 05.24
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:1天第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點(diǎn)的革命5.金融科技公司的競爭第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
講師:武威詳情
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