稻盛和夫的經(jīng)營管理秘訣

  培訓講師:王鵬睿

講師背景:
王鵬睿院長☆中國國學術(shù)數(shù)研究院院長☆中國國學術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用倡導者☆北京大學MBA班特聘國學教授☆武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地特聘國學教授☆國學術(shù)數(shù)慧門學派五術(shù)絕學創(chuàng)始人☆國學術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用與傳播專家☆他的課程最高服務(wù)于英國大使館☆他的課程長期在高校 詳細>>

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稻盛和夫的經(jīng)營管理秘訣詳細內(nèi)容

稻盛和夫的經(jīng)營管理秘訣
**講:企業(yè)經(jīng)營思維的秘訣
一、企業(yè)管理者為什么要研修應用國學:
1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要;
2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要;
3、國學應用與企業(yè)效益融合的需要。
4、什么是國學?
5、什么是應用國學?
6、稻盛和夫的經(jīng)營管理秘訣中的應用國學精髓。
二、企業(yè)經(jīng)營思維的道法術(shù):
1、拆字法拆解什么是“道”?
⑴《老子》中的“道”論;
⑵《列子》中的“道”論;
⑶拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的**黃金法則;
⑷講師個人觀點小結(jié)。
2、拆字法拆解什么是“法”?
⑴《大學》中的“法”論;
⑵《中庸》中的“法”論;
⑶拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第二黃金法則;
⑷講師個人觀點小結(jié)。
3、拆字法拆解什么是“術(shù)”?
⑴《莊子》中的“術(shù)”論;
⑵《論語》中的“術(shù)”論;
⑶拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第三黃金法則;
⑷講師個人觀點小結(jié)。
第二講:企業(yè)經(jīng)營智慧的秘訣
一、企業(yè)的道:
1、圖片欣賞:企業(yè)的道的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評;
3、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第四黃金法則;
4、講師個人觀點小結(jié)。
二、企業(yè)的法:
1、圖片欣賞:企業(yè)的法的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評;
3、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第五黃金法則;
4、講師個人觀點小結(jié)。
三、企業(yè)的術(shù):
1、圖片欣賞:企業(yè)的術(shù)的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評;
3、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第六黃金法則;
4、講師個人觀點小結(jié)。
四、企業(yè)的禪:
1、圖片欣賞:企業(yè)的禪的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評;
3、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第七黃金法則;
4、講師個人觀點小結(jié)。
五、經(jīng)典影片欣賞:
1、永不放棄;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
第三講:企業(yè)經(jīng)營心智的秘訣
一、企業(yè)經(jīng)營心智的開悟法門:
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷;
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷;
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷;
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標準;
5、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示;
6、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧??偨Y(jié)得失是生慧的根本。
7、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第八黃金法則;
8、講師個人觀點小結(jié)。
二、《易經(jīng)》中闡述的企業(yè)經(jīng)營的制勝之道:
1、震之道——積極主動處變不驚的作風;
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標定位在行業(yè)前列;
7、坎之道——建立實用高效的經(jīng)營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
9、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第九黃金法則;
10、講師個人觀點小結(jié)。
第四講:企業(yè)經(jīng)營素養(yǎng)的秘訣
一、企業(yè)管理者的經(jīng)營素養(yǎng):
1、雅修四藝:
⑴琴;
⑵棋;
⑶書;
⑷畫。
2、俗修四品:
⑴吃;
⑵喝;
⑶玩;
⑷樂。
3、雅俗境界:
⑴進得出得;
⑵知得道得;
⑶做得點得;
⑷參得禪得。
4、拆解稻盛和夫經(jīng)營管理哲學中的第十黃金法則;
5、講師個人觀點小結(jié)。
二、經(jīng)典影片欣賞:
1、不射之射;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
三、企業(yè)管理者的經(jīng)營素養(yǎng)的現(xiàn)實應用:
1、如何正確穿衣提升正能量氣場?
2、如何科學居住提升正能量氣場?
3、如何合理辦公提升正能量氣場?
4、如何有效識人提升正能量氣場?

 

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