“有效溝通技巧”培訓方案
“有效溝通技巧”培訓方案詳細內(nèi)容
“有效溝通技巧”培訓方案
一、 有效溝通的原則
1、有效溝通的規(guī)范性
2、有效溝通的文明性
3、有效溝通的技巧性
二、 有效溝通技巧訓練
1、 溝通技巧訓練
游戲:找朋友
2、影響溝通的四個因素
a、 情緒因素 b、表達方法
c、 個人因素 d、環(huán)境因素
3、有效溝通的四個技巧
a、有效溝通的尊重技巧
游戲:聽從指示工作表
b、有效溝通的傾聽技巧
c、有效溝通的提問技巧
練習:提問練習
d、有效溝通的反饋技巧
三、 與上司溝通技巧
1、與上司溝通的障礙
2、 與上司溝通的四種形式
情景扮演:接受指示、匯報、商討問題、表示不同意見
3、 與上司溝通的注意事項
4、 上司溝通時肢體語言所表達的含義
5、 與不同類型上司的溝通技巧
四、 與部下溝通的技巧
1、員工的分類
2、與下屬溝通的障礙
3、與下屬溝通的四種形式
情景扮演:下達命令、聽取匯報、商討問題、推銷意見
楊路老師的其它課程
電話禮儀 01.01
一、導言——電話是公共關(guān)系的工具 1、商務電話禮儀的重要性 2、影響通話質(zhì)量的重要素 二、開篇——電話溝通的前期準備 1、準備一——桌上天地左右護法 2、準備二——掌握客戶資料靈活應用 3、準備三——電話溝通的良好心態(tài) 三、正文——接聽與撥打電話的技巧 1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語言 2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲
講師:楊路詳情
中高層領導形象風格魅力提升 01.01
一、中高層領導的良好形象————為成功人士設計形象 1、“印象”的時代 A、這是一個兩分鐘的世界 a)一分鐘要展示給人們? b)一分鐘要讓對方? B、不想別人鄙視該怎么辦? C、什么是典型的暴發(fā)戶形象? 2、打造良好形象的核心——關(guān)注細節(jié) A、“理”好你的發(fā)型——“從頭開始” B、成功之“履”——身份象征之一?! 、領帶的學問——顯示
講師:楊路詳情
百分百女性魅力修煉 01.01
一、中國女性與個人品牌 1、普通中國女人的命運 A、30歲、40歲、50歲算什么 B、成長、增值 C、個人品牌增值百分百魅力修煉 2、什么是品牌 A、什么是品牌 B、品牌力量 C、知名品牌價值 3、什么是個人品牌 A、雅致女人個人品牌 B、均衡起點 C、風格 D、“定位”與“經(jīng)營幸?!薄 、雅致女人個人品牌增值理念能為社會奉獻
講師:楊路詳情
管理者常犯的11種錯誤 01.01
一、拒絕承擔個人責任 1、有效的管理者,為事情結(jié)果負責 A、認識錯誤有助于解決問題 B、培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神 2、“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解” A、避免“不停地辯解”,少說“我以為” B、中國員工和外國員工的差別 3、正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬 二、未能啟發(fā)工作人員 1、離開辦公室一天,不會引發(fā)混亂 2、
講師:楊路詳情
領導魅力與領導藝術(shù)提升 01.01
課一、領導關(guān)系——是資源也是殺手 1、領導關(guān)系是一把雙刃劍 2、領導關(guān)系之一——如何與領導相處 A、哪種領導者更受上司賞識 B、四種不同領導的魅力 C、經(jīng)典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、領導關(guān)系之二——如何處理同級關(guān)系 A、同級關(guān)系六貌 B、三個積極觀念 C、“3C”原則 D、處理同級沖突的五種方式 4、領導關(guān)系之三——
講師:楊路詳情
打造魅力領袖 01.01
一、塑造魅力領袖的兩把寶劍 1、領袖與領導的根本區(qū)別 A、什么是領袖 B、什么是領導 C、什么是魅力領袖 2、魅力領袖的三大魅力所在 3、你是一個合格的領導者嗎?你離魅力領袖有多遠? A、員工心目中的領導 B、從企業(yè)的壽命看領導的功過 3、企業(yè)發(fā)展的兩大--作用力 A、推力 B、拉力 二、魅力領袖六大根性特質(zhì)解析 1、魅力領袖六
講師:楊路詳情
奢侈品鑒賞與投資分析 01.01
一、奢侈的藝術(shù)--奢侈品的相關(guān)概念1、奢侈品定義A、風格是奢侈品的靈魂B、定義奢侈品的六大要素2、奢侈品的常識A、奢侈品品牌的十大特征B、奢侈品四大出產(chǎn)地特性C、快速增長的奢侈品市場二、“珠寶”----極盡奢華的夢想1、極盡奢華的夢想—珠寶A、珠寶見證驚世駭俗的愛情B、珠寶是個人情感的寄托及表達自我的標志2、珠寶的概念和屬性A、珠寶、寶石的定義B、礦石能夠成
講師:楊路詳情
“顧問式銷售”培訓方案 01.01
一、大客戶銷售的必要性1、大客戶的名詞定義2、四種銷售人員的過去、現(xiàn)在和未來3、案例分析(一)4、案例分析(二)二、銷售行為七步大法(PSS)1、準備階段A、態(tài)度B、知識C、技能2、接近階段A、成功的業(yè)務拜訪B、有效的開場白演練3、調(diào)查階段A、詢問探究客戶的需求B、聆聽完整真實的了解客戶C、顧問式銷售與一般銷售的不同時間分配4、說明階段A、產(chǎn)品說明(FAB法
講師:楊路詳情
顧問式銷售技巧 01.01
單元大客戶銷售的必要性1、大客戶的名詞定義2、四種銷售人員的過去、現(xiàn)在和未來3、案例分析(一)4、案例分析(二)第二單元銷售行為七步大法(PSS)1、準備階段A、態(tài)度B、知識C、技能2、接近階段A、成功的業(yè)務拜訪B、有效的開場白演練3、調(diào)查階段A、詢問探究客戶的需求B、聆聽完整真實的了解客戶C、顧問式銷售與一般銷售的不同時間分配4、說明階段A、產(chǎn)品說明(FA
講師:楊路詳情
“職業(yè)生涯工作坊”培訓方案 01.01
一、什么是職業(yè)生涯?(1小時)·定義闡述:職業(yè)、工作、生涯的概念·介紹Super的職業(yè)生涯發(fā)展理論·你困惑了嗎?職業(yè)生涯發(fā)展過程中的問題·茫、盲、忙的解釋·解讀我的職業(yè)生涯現(xiàn)狀,我的盲點在哪里?二、自我了解(3小時)·我的興趣是什么?科學地了解自我,介紹測評工具·介紹Holland六角型理論·尋找本我(繪制生命線、我的角色圖和生命彩虹圖)·尋找我的夢想(快樂
講師:楊路詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194