工業(yè)品銷售技巧6步法

  培訓(xùn)講師:諸強華

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諸強華講師個人簡介【資歷背景】美國AACTP認(rèn)證講師國際培訓(xùn)師協(xié)會PTT認(rèn)證講師浙江工商大學(xué)MBA工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師溫州大學(xué)兼職專業(yè)教師(市場營銷專業(yè))原世界500強日本重機(JUKI)大區(qū)銷售總監(jiān)原世界500強荷 詳細(xì)>>

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工業(yè)品銷售技巧6步法詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)品銷售技巧6步法
證實能力——介紹產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與利益

視頻觀摩:《一分鐘》

1. FABE法則

2. 特點、優(yōu)勢、利益對成單的影響

3. 如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

4. 同行產(chǎn)品之間的對比分析 ——競爭要點分析矩陣

◇ 小組討論:在作產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析時,為什么不能貶低同行?

 

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工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧工業(yè)品B2B銷售、項目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點,對于銷售人員有著較高的的素質(zhì)和技能要求。然而,許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會在實踐中遇到以下問題:項目千頭萬緒,不知從何入手?客戶組織中關(guān)系錯綜復(fù)雜,派系林立,不知誰才是關(guān)鍵決策人?采購人、影響人、決

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工業(yè)品貨款催收策略與專業(yè)回款技巧市場需求疲軟,逾期賬款將急增,幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”,應(yīng)收賬款是否能按時收回對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度過“大考”是當(dāng)下中國企業(yè)必須認(rèn)真思考的一個緊迫問題。加強應(yīng)收賬款催收與信用管理是應(yīng)對“大考”的一個重要舉措,而且也是一個行之有效,付出代價最小的舉措,如果不解決的話,應(yīng)收賬款具有“冰棍效應(yīng)

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工業(yè)品市場調(diào)研與情報收集在競爭激烈的大客戶市場營銷中,誰能先人一步,快人一步,誰就能斬獲先機;在情報為王的大背景情況下,誰了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖,誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出。一條有價值的情報信息,能讓你不得不重新評估這個大客戶;一條有價值的情報信息,即能左右項目進(jìn)程,又可能是項目轉(zhuǎn)折點;一條有價值的情報信息,能讓你的競爭對手死得糊里又糊涂;一

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關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營銷我們一貫強調(diào)如何開發(fā)新客戶,卻忽視了老客戶尤其是關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護管理,特別是如何進(jìn)行二次開發(fā)和深度營銷。打江山容易,守江山難。關(guān)鍵客戶大訂單二次采購其難度不亞于一次新客戶開發(fā),競爭會更加激烈,客戶會更加挑剔,標(biāo)準(zhǔn)會更加苛刻,決策會更加嚴(yán)謹(jǐn),人情會更加淡漠,你如果還是老套路如何贏的青睞?!我們利用工業(yè)品營銷中的經(jīng)典“四度理論”:關(guān)系

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專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧在工程類項目特別是有設(shè)計要求的工程類項目以及服務(wù)類項目的采購時,經(jīng)常會要求各投標(biāo)人派1-2位代表,到評審現(xiàn)場就自己的投標(biāo)方案做一個講解,這就是我們供應(yīng)商通常所說的講標(biāo)環(huán)節(jié),一般講標(biāo)都是背靠背的,也就是投標(biāo)人對評審專家演講,其他投標(biāo)人回避。?雖然在大部分項目評分標(biāo)準(zhǔn)中,演講評分本身并不會太高,一般也就是10分,最多15分。如果僅靠這10

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項目型銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與銷售技巧項目型企業(yè)銷售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量:項目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟性和合理性、報價、合同條款。而前期工作質(zhì)量的優(yōu)劣則取決于銷售人員的素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、營銷技能、個性、工作態(tài)度及責(zé)任心等。由于工程項目產(chǎn)品的價值往往較高,客戶通常將購買作為一種投資行為。銷售過程往往時間較長,需要對客戶進(jìn)行較長時間的跟蹤,同時不斷

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C139營銷模型:大項目銷售—如何預(yù)測發(fā)展趨勢“你有多大把握拿下這個單子?”“現(xiàn)在這個單子處于什么狀態(tài)?”“這個項目現(xiàn)在最主要的問題是什么?”“哪些項目在朝簽單的方向前進(jìn),哪些在遠(yuǎn)離?”首席銷售官在審查公司銷售項目進(jìn)展時,經(jīng)常會提出這樣的問題。為了提升銷售成功率,首席銷售官不惜重金競相安排頂級的銷售技能培訓(xùn)課程,銷售經(jīng)理也掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能。

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策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出客戶:“你們的價格太高”“我可以從別的地方買到更便宜的”在談判中是走降低價格之路,還是走提高利潤之路?缺乏銷售過程的談判技巧沒有太大的價值;銷售是讓客戶認(rèn)同價值,我的產(chǎn)品是第一候選,這才能進(jìn)入談判過程;如果說銷售像是追求美女,那么談判更像是婚前商議;本課程從采購談判策略技巧、成功銷售會談及情報信息收集為縱深切入,結(jié)合雙贏

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高層銷售:與決策者有效打交道客戶高層(決策者)對于銷售的成敗起決定作用。如何有效地與客戶高層打交道,從沒有關(guān)系,到建立良好的關(guān)系,進(jìn)而取得他們的認(rèn)同、支持,是銷售人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。很多銷售人員因為缺乏與客戶高層打交道的經(jīng)驗,在與客戶高層打交道時存在以下問題:缺乏信心;認(rèn)為比客戶高層“低一等”;壓力很大;與客戶高層打交道的整體效果不好;沒有打交道策略,如

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高層營銷:突破大客戶的決策層高層營銷俗稱銷售金字塔的“塔尖營銷”,是營銷工作中最“要勁”的功夫,是項目運作能力的最高體現(xiàn)。對于周期長、風(fēng)險大、決策流程復(fù)雜、一把手往往親自參與決策的復(fù)雜大項目,搞不定決策層,就沒有營銷成功的可能我們?yōu)槭裁匆龈邔訝I銷傳統(tǒng)“爬樓式”營銷的弊端有哪些“下樓式”營銷的絕對優(yōu)勢是怎么來的具體操作時應(yīng)該注意哪些問題高層營銷應(yīng)如何落到實地

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