如何成為**具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人
如何成為**具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人詳細(xì)內(nèi)容
如何成為**具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人
該有的我都有了，我的職業(yè)生涯很完美，很少有人能像我一樣！”作為有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人唐駿很是感慨。
在中國，**“打工”而功成名就的，為數(shù)并不多，唐駿就是其中搶眼的一個(gè)。從微軟中國總裁到盛大總裁，他年收入逾千萬，身家過億，名揚(yáng)海內(nèi)外。唐駿作為中國**職業(yè)經(jīng)理人的地位已不可置疑，他也因此成為許多正在職場(chǎng)打拼的年輕人的偶像。
他到底是怎么一步步地達(dá)致今天的成就？
他對(duì)視他為榜樣的年輕人有何忠告？
企業(yè)領(lǐng)袖究竟是學(xué)出來的，還是天生的？
他是如何定義職業(yè)經(jīng)理人的使命，幫助我們“從優(yōu)秀到卓越”？
企業(yè)主如何借助優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的力量使企業(yè)“基業(yè)長青”？
……
唐駿老師的其它課程
為什么無懈可擊的市場(chǎng)策略卻不能取得較好的市場(chǎng)效益？為什么企業(yè)大規(guī)模的投入不能變成同等比例的回報(bào)？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？為什么……？在一系列“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，執(zhí)行力低下是中
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打造企業(yè)持續(xù)贏利模式 01.01
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