《NLP情緒管理實(shí)戰(zhàn)篇》
《NLP情緒管理實(shí)戰(zhàn)篇》詳細(xì)內(nèi)容
《NLP情緒管理實(shí)戰(zhàn)篇》
一、情緒智能(EQ)是什么?
1、認(rèn)識自己的情緒;
2、管理自己的情緒;
3、有效推動(dòng)自己;
4、認(rèn)識別人的情緒;
5、搞好人際關(guān)系;
二、情緒對人的作用
1、情緒是生命不可分割的一部分;
2、情緒絕對誠實(shí)可靠和正確;
3、情緒從來都不是問題;
4、情緒是在教導(dǎo)我們,要在事情中有所學(xué)習(xí);
5、情緒為生命服務(wù),而不是生命的主宰;
6、情緒是經(jīng)驗(yàn)記憶所必需的;
7、情緒是我們的能力。
三、情緒的真正來源
四、情緒管理
1、一般處理情緒的途徑
2、有效的治標(biāo)技巧
3、有效的治本技巧
4、處理他人的情緒
五、情緒感覺的四種分類
1、主要情緒;
2、次要情緒;
3、系統(tǒng)情緒;
4、超然情緒。
六、負(fù)面情緒的正面意義
七、處理情緒
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《電力班組安全生產(chǎn)管理》 03.08
電力班組安全生產(chǎn)管理課程背景:安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段
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高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營課程背景:加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造過硬員工團(tuán)隊(duì),對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強(qiáng)核心競爭力,具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭,有競爭才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價(jià)格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁帲髽I(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才,才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭,關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營已成為
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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練課程背景:中國大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理,沒有走上科學(xué)管理軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問題,而西方發(fā)達(dá)國家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法,使人人參與管理給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的自由空間和機(jī)會,能達(dá)到眾人拾柴火焰高的理想狀態(tài),本課程通過系統(tǒng)的訓(xùn)練目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理,使員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,達(dá)成預(yù)定
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