《電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理》
《電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理》詳細(xì)內(nèi)容
《電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理》
電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理
課程背景:
隨著社會(huì)的發(fā)展,生活的高速運(yùn)轉(zhuǎn),心理調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們對事情都有過激的反應(yīng),可
能幾句不順心的話就會(huì)張牙舞爪;小有挫折,就變得失落無助!這些都是壓力過大,或
是飽受情緒困擾所帶來的體現(xiàn)。
心理學(xué)及神經(jīng)語言學(xué)最近的研究成果表明,負(fù)面思維和負(fù)面情緒會(huì)緩慢破壞免疫系
統(tǒng),不良情緒會(huì)在長年累月的積存中醞釀疾病。根據(jù)世界心理衛(wèi)生組織的統(tǒng)計(jì),大約70
%以上有情緒困擾的人會(huì)以“攻擊”身體器官的方式來消化自己的情緒困擾。
尤其是在電力系統(tǒng)這個(gè)高危行業(yè)的從業(yè)人員,那些被壓下去的情緒和感受不僅被儲(chǔ)
存在心靈深處的某個(gè)角落,而且在身體肌肉系統(tǒng)造成緊張、壓力,影響安全和工作、生
活質(zhì)量,以及影響人際關(guān)系。
其實(shí)情緒與壓力本身不是問題,而如何面對壓力、管理情緒才是問題。適度的壓力
給我們前進(jìn)的動(dòng)力,得當(dāng)?shù)那榫w管理可以變成我們輕松、快樂的能力。
課程收益:
●
透過一對一、一對多的案例示范處理,推動(dòng)和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運(yùn)用自己的力量
,面對和探索自身問題的解決方案。
●
教會(huì)學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)重新?lián)碛袑ι詈凸ぷ鞯男判暮蜔崆?,學(xué)會(huì)放松自我,減少壓力
,管理情緒,保持身心的健康;
●
加深學(xué)員對情緒與壓力的認(rèn)識(shí)和了解,不再逃避情緒、恐懼壓力,并運(yùn)用實(shí)際有效的方
式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負(fù)面影響;
●
教會(huì)學(xué)員將情緒與壓力轉(zhuǎn)化為工作和生活的動(dòng)力,掌握簡單實(shí)用的方法處理在情緒、心
態(tài)和壓力等方面出現(xiàn)的困惑,維護(hù)心靈健康。
●
提升學(xué)員創(chuàng)造力、建立良好習(xí)慣、達(dá)成期待的目標(biāo),在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場中,
從容生活,創(chuàng)造輕松、成功快樂的人生。
課程體系:
整套課程訓(xùn)練體系是基于“完型心理學(xué)”“NLP神經(jīng)語言程序?qū)W”系統(tǒng)排列、教練學(xué)為底
層架構(gòu),通過大量的案例積累和經(jīng)驗(yàn)沉淀匯聚而成的訓(xùn)練體系。學(xué)員在整個(gè)課程中會(huì)全
心、全身、全情地參與,會(huì)以實(shí)現(xiàn)當(dāng)下所發(fā)生現(xiàn)象應(yīng)對,真實(shí)、客觀的令學(xué)員收獲并領(lǐng)
悟和運(yùn)用課程所帶來的效果與價(jià)值。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:電力行業(yè)所有從業(yè)人員
課程方式:互動(dòng)、游戲、分組練習(xí)、理論、案例
課程大綱
導(dǎo)言:了解情緒要從基礎(chǔ)開始
第一講:電力人員的情緒壓力及處理方式
一、什么是情緒?
1. 情緒的真正來源
2. 對情緒的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
3. 情緒對人生的作用
1)情緒是生命不可分割的一部分
2)情緒絕對誠實(shí)可靠和正確
3)情緒可以在做事情中起到教導(dǎo)作用
4)情緒是經(jīng)驗(yàn)記憶所必需的
二、什么是壓力?
現(xiàn)場練習(xí):了解你的壓力狀況
1. 如何正確認(rèn)識(shí)壓力?
2. 壓力對人生的作用
案例:被“逼”出來的操作隊(duì)長
3. 壓力的兩種情況表現(xiàn)
1)壓力太大
2)推動(dòng)力不足
三、電力人員情緒壓力的三大處理方式
1. 一般處理情緒的途徑
1)忍 2)爆 3)逃
2. 有效的治標(biāo)技巧一
1)消除 2)化淡 3)運(yùn)用 4)配合
3. 有效的治本技巧二
1)改變自己的信念、價(jià)值觀和對話
2)處理涉及自己身份角色定位的問題
3)提升自己的思維處理能力
案例:在工作中面對爭執(zhí)時(shí)如何化解負(fù)面情緒及所帶來的影響
第二講:電力人員需掌握的五項(xiàng)情緒認(rèn)知
一、認(rèn)識(shí)自己的情緒
1. 情緒的兩大分類:積極情緒、消極情緒
二、管理自己的情緒
1. 覺察自我情緒
2. 正確認(rèn)識(shí)情緒的價(jià)值
3. 尋找導(dǎo)致情緒產(chǎn)生的信號
4. 找到轉(zhuǎn)變情緒的關(guān)鍵法則
5. 駕馭情緒做情緒的主人
三、如何有效推動(dòng)自己的情緒
案例:我在變電站連續(xù)值守一個(gè)多月的情緒變化
四、認(rèn)識(shí)別人的情緒三大原則
1. 識(shí)別他人情緒背后的動(dòng)機(jī)
2. 接納他人情緒的發(fā)生
3. 利用情緒建立關(guān)系
五、如何產(chǎn)生情緒共鳴的人際關(guān)系
1. 清楚認(rèn)識(shí)和正確運(yùn)用情緒去幫助自己
2. 了解和分享別人的看法和感受
3. 共情建立共識(shí)
4. 成為情緒高手,玩轉(zhuǎn)人際關(guān)系
討論:在工作中出現(xiàn)的情緒狀態(tài)及背后的意義與價(jià)值
現(xiàn)場分享案例:作為電力從業(yè)人員在工作中、生活中情緒所帶來的影響
第三講:電力人員情緒狀態(tài)的自我調(diào)節(jié)
一、情緒感覺的四種分類
1. 主要情緒 2. 次要情緒 3. 系統(tǒng)情緒 4. 超然情緒
二、轉(zhuǎn)變情緒狀態(tài)的八種自我調(diào)節(jié)法
1. 用次感元法
2. 心理習(xí)慣法
3. 信念轉(zhuǎn)變法
4. 內(nèi)在畫面法
5. 編排記憶法
6. 轉(zhuǎn)變心情法
7. 破框法
8. 換框法
案例:某供電公司運(yùn)行人員的情緒狀態(tài)轉(zhuǎn)變
第四講:電力人員情緒壓力三級管理法
一、自我管理情緒壓力的初級法
原理:情緒鐘擺效應(yīng)
工具:呼吸放松法
工具:現(xiàn)場抽離法
案例:剛在家和愛人吵架后來上班的小王
二、自我管理情緒壓力的中級法
焦點(diǎn):把正面意義儲(chǔ)存在心中
工具:壓力審查法
工具:減壓法
工具:五步脫困法
三、自我管理情緒壓力的高級法
核心:改變次感元經(jīng)驗(yàn)元素
工具:視觸二階抽離法
工具:感知位置平衡法
工具:改變歷史模式法
分享討論:在變電運(yùn)行一線崗位如何有效的自我調(diào)節(jié)情緒和壓力?
第五講:輕松應(yīng)對情緒壓力,掌握人生幸福之道
一、12種情緒背后的正面價(jià)值及意義
1. 憤怒:賦予力量去改變一個(gè)不能接受的情況
2. 恐懼:指引找出不必付出卻原以為要付出的代價(jià)
3. 痛苦:指引找尋一個(gè)擺脫的方向
4. 委屈:小孩子對父母的情結(jié)投射在其他人事物身上
5. 悲傷:從失去里取得力量,更珍惜自己仍然擁有的,包括記憶
6.
焦慮/緊張:事情很重要,需要額外專注和照顧;已擁有資源/能力不足,須添加更多所
需。
7. 困難:指引我們?nèi)チ炕毟冻龅拇鷥r(jià)與可收取的回報(bào)哪個(gè)更大
8.
憎恨:唯一沒有正面價(jià)值和意義,不要沾上這種情緒。化解最有效方法:讓心中充滿感
恩。
9. 慚愧/內(nèi)疚/遺憾:指引已經(jīng)完結(jié)的事里尚有未完結(jié)部分并轉(zhuǎn)為完成的力量。
10.
失望:對人/事物失望必然來自想控制它們的企圖,無法如愿便失望了;對自己的失望來
自不接受自己,解決的方向即是接受自己。
11.
嫉妒:我低你高,但是我相信可以憑增高最終超越你;我低你高,我無法增高或超越你
。
12. 感恩:本人沒有權(quán)利得到卻得到的東西,思想成熟的人才知道感恩。
案例:因?yàn)椤凹刀省碑?dāng)了站長的小劉
二、增強(qiáng)情緒免疫力:掌握人生三類事
1. 自己的事——盡力
2. 他人的事——尊重
1)改變自己:改變自己的信念/價(jià)值觀/對話
2)做一些事:使對方感到有改變的需要
3)為自己做安排:無論對方改變或不改變,都不再影響自己的成功快樂
3. 老天的事——順從
案例:回歸“自我”的磊華
三、輕松無壓管理情緒:掌握人生幸福之道
1. 情緒壓力的三大來源
1)不愿面對 2)不愿接受 3)不愿放下
2. 情緒順暢的三個(gè)方面
1)接受與被接受
2)尊重與被尊重
3)愛與被愛
案例:被慘痛經(jīng)歷“折磨”七年后發(fā)生轉(zhuǎn)變的老運(yùn)行工
解決的方向:我接受,謝謝你,對不起,我愛你
人生的總方向:趨源、趨簡
【課程回顧、完結(jié)、合影】
宋國正老師的其它課程
《電力班組安全生產(chǎn)管理》 03.08
電力班組安全生產(chǎn)管理課程背景:安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段
講師:宋國正詳情
《電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧》 03.08
電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧課程背景:在溝通中:即要“溝”還要“通”,尤其是在電力這個(gè)高危行業(yè),溝通就顯得尤為重要?!峨娏ο到y(tǒng)高效能成果溝通技巧》訓(xùn)練完全破解了人類思維和行為的密碼,它有一整套系統(tǒng)完整的模式,通過訓(xùn)練可以讓你真正掌握和運(yùn)用“溝”和“通”,對于團(tuán)隊(duì)和組織可以降低和減少內(nèi)耗,提升效率,避免因溝通和個(gè)人狀態(tài)等因素帶來的損失。同時(shí)在管理和團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了至
講師:宋國正詳情
賦能對話領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程背景:隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原來的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績效提升。而企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)化為非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式來激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,這套訓(xùn)練體系源于美國斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)教授JohnHanley(莊.翰尼)先生所設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系,它結(jié)合行業(yè)的發(fā)展,把個(gè)人的實(shí)際目標(biāo)跟行業(yè)
講師:宋國正詳情
高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營課程背景:加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造過硬員工團(tuán)隊(duì),對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強(qiáng)核心競爭力,具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭,有競爭才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價(jià)格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁?,企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才,才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭,關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營已成為
講師:宋國正詳情
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練課程背景:中國大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理,沒有走上科學(xué)管理軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問題,而西方發(fā)達(dá)國家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法,使人人參與管理給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的自由空間和機(jī)會(huì),能達(dá)到眾人拾柴火焰高的理想狀態(tài),本課程通過系統(tǒng)的訓(xùn)練目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理,使員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,達(dá)成預(yù)定
講師:宋國正詳情
《NLP情緒管理實(shí)戰(zhàn)篇》 01.01
一、情緒智能(EQ)是什么?1、認(rèn)識(shí)自己的情緒;2、管理自己的情緒;3、有效推動(dòng)自己;4、認(rèn)識(shí)別人的情緒;5、搞好人際關(guān)系;二、情緒對人的作用1、情緒是生命不可分割的一部分;2、情緒絕對誠實(shí)可靠和正確;3、情緒從來都不是問題;4、情緒是在教導(dǎo)我們,要在事情中有所學(xué)習(xí);5、情緒為生命服務(wù),而不是生命的主宰;6、情緒是經(jīng)驗(yàn)記憶所必需的;7、情緒是我們的能力。三、
講師:宋國正詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194