物業(yè)管理職業(yè)行為規(guī)范建設

  培訓講師:汪英武

講師背景:
資深物業(yè)管理職業(yè)經理人物業(yè)管理實戰(zhàn)型培訓師英國格林威治大學房地產管理碩士PTT國際職業(yè)培訓師AITA國際職業(yè)高級管理咨詢顧問MTP物業(yè)管理實戰(zhàn)性才能訓練課程開發(fā)人中國物業(yè)管理培訓網首席培訓師中國《現代物業(yè)》雜志2003年度專欄人物社會職務與 詳細>>

汪英武
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物業(yè)管理職業(yè)行為規(guī)范建設詳細內容

物業(yè)管理職業(yè)行為規(guī)范建設
■ 職業(yè)理念——“思想有遠,道路就有多寬”
思想決定企業(yè)價值觀
企業(yè)價值觀與企業(yè)文化的有機結合
規(guī)章制度與員工行為規(guī)范的矛盾
從制度約束員工行為規(guī)范到價值觀影響員工行為規(guī)范
■ 職業(yè)心態(tài)——“態(tài)度比能力更重要”
事業(yè)心態(tài)——你在為誰而工作?
感恩心態(tài)——世界萬物、感恩為本
服務心態(tài)——送人玫瑰、手留余香
職業(yè)心態(tài)的分析
對社會心態(tài)——為人類的愛而工作
對企業(yè)心態(tài)——企業(yè)是施展才能的舞臺
對客戶心態(tài)——愛心是人類共處的金鑰匙
對上司心態(tài)——上司是幫助你成功的導師
對同事心態(tài)——友誼、團結、協作
對下屬心態(tài)——順水載舟、履水覆舟
■ 職業(yè)形象——“世界因我而美麗”
一、商務禮儀與職業(yè)形象:

1、商務禮儀剖析;
職業(yè)形象傳達的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面;
商務禮儀的主要內容、特點、基本原則;
尊位的概念與位次的排序:等級與平等的平衡藝術
致意禮儀:商務交往、交流的序曲 ,迎送、引位與陪同、乘電梯的禮儀、介紹、稱謂、問候、握手、名片、距離、座次、致意禮儀
商務交往中的饋贈禮儀---美好的記憶與真摯的情感 ,紀念品和禮品、禮品選擇、贈送時機、贈禮禁忌
商務活動禮儀實務:
會見、會談及各種宴請活動的組織與策劃;
各種展覽會、產品說明會、演講會、參觀、游園活動的組織與策劃;
高訪接待方案及執(zhí)行、實踐案例。

2、職業(yè)形象塑造:
定位你的職業(yè)形象: 職業(yè)形象的構成要素、職業(yè)生涯中應普遍遵循的禮儀原則 職業(yè)著裝:視覺美學在商務禮儀中的運用
職業(yè)著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、tpo原則;
常見著裝誤區(qū)點評;
服飾色彩搭配、場合用色技巧:顏色與配色方案
服裝款式:服裝款式構成中的黃金比例(女士、男士),款式與線條、服飾品的選擇;
各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、求職等著裝)。

3、職業(yè)形象中的儀容禮儀:培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝
儀容儀表的基礎;
修面:男士魅力的亮點!
化妝:女士職業(yè)形象的標志!

職業(yè)女性的發(fā)型要求;
職業(yè)人的舉止禮儀:職業(yè)魅力的個性化展現
職業(yè)人的舉止要求:topr 原則、輕穩(wěn)正原則;
職業(yè)人的舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、身體語言
商務接待、拜訪禮儀、吸煙禮儀
舉止禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止禮儀途徑

職業(yè)人的言談禮儀:交流中的溝通技巧
言談禮儀的原則:良好的語音、準確的語感、節(jié)奏的安排、適當的肢體語言、豐富的臉部表情;
禮儀的用語及避諱原則
電話禮儀
手機使用禮儀
有效溝通技巧
客戶投訴處理技巧

塑造您的職業(yè)形象――
職業(yè)人的個人形象設計:儀表與風度、著裝與服飾、舉止行為禁忌

 

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卓越房地產企業(yè)客戶服務體系建設(學習萬科)——學習萬科服務6+2步法——實戰(zhàn)性物業(yè)管理培訓專家汪英武【課程背景】中國房地產行業(yè)經歷了20多年的發(fā)展,隨著國家調控政策的出臺,房地產行業(yè)競爭優(yōu)勢已經從產品的競爭到服務的競爭,轉向客戶關系的競爭。誰建立專業(yè)的客戶服務體系、誰的客戶滿意度最高、誰掌握了一批忠誠于企業(yè)的客戶資源,誰將是未來中國房地產行業(yè)的優(yōu)勝者……在過

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卓越物業(yè)管理企業(yè)經營管理實務——實戰(zhàn)性物業(yè)管理培訓專家汪英武【課程背景】從美國次貸危機引起的全球經濟危機蔓延,使中國出口貿易和投資經濟出現改革開放以來的重大下滑,也對中國的制造業(yè)等工業(yè)實體經濟造成重大沖擊,導致中國市場經濟再次面臨重新洗牌,服務業(yè)將成為中國未來經濟的新增長點,我們由此將2009年看做“服務經濟元年”。物業(yè)管理作為中國服務業(yè)行業(yè)新興崛起的產業(yè),

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基于客戶體驗的物業(yè)接管驗收與交付——實戰(zhàn)性物業(yè)管理培訓專家汪英武【課程目的】1.從客戶滿意與客戶體驗效果的前提下讓學員了解物業(yè)接管驗收的重要性;2.掌握物業(yè)管理前期介入的方法與措施3.理解物業(yè)接管驗收的措施與步驟4.領會物業(yè)交付與業(yè)主的流程與步驟5.掌握物業(yè)項目的前期籌建方法與要點6.回避物業(yè)二次裝修管理過程中的風險與投訴7.深刻理解客戶投訴與處理的步驟【課

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一、讓戰(zhàn)略視角的物業(yè)策劃理念落到實處1、讓卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中(1)以客戶為中心的戰(zhàn)略及其在房地產、物業(yè)行業(yè)的運用(2)房地產、物業(yè)行業(yè)企業(yè)的服務化經營與產品化經營2、讓卓越的服務理念能夠真正地指導房地產、物業(yè)行業(yè)員工的行為(1)以客戶為中心的意識——在房地產、物業(yè)行業(yè)員工行為上如何體現(2)內部客戶——塑造優(yōu)秀物業(yè)策劃的內部環(huán)境(3)超值

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一、物業(yè)江湖風云暗涌誰主沉浮——時代呼喚職業(yè)化的物業(yè)經理1.崛起:經濟發(fā)展推動服務業(yè)的崛起2.飛躍:城鎮(zhèn)化進程催化物業(yè)管理的再次飛躍3.裂變:政策的調控使資源投入轉向管理效率的提升4.轉型:市場規(guī)律使物業(yè)管理的野蠻生長轉型到職業(yè)化進程案例分享:物業(yè)管理30年的物業(yè)經理人職業(yè)化路線二、四面楚歌風雨路,英雄惴惴舉步難—物業(yè)經理生存實錄1.瘋狂而并幸福的物業(yè)經理人

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【課程大綱】一、導言:風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對持事件6.北京XX家園停車收費糾紛事件二、認識和了解物業(yè)管理風險與危機1.風險與危機的關系,危險與危機的依存關系2.風險的三要素:風險因素風險

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一、溝通的距離——人類溝通交流方式的變遷1、口口相傳2、烽火傳警3、鴻雁傳書4、電報傳信5、電話傳情6、搜索的世界7、移動的時代案例分析1:深圳XX知名物業(yè)管理企業(yè)客戶滿意度調查方式的變遷二、顛覆的世界——互聯網行業(yè)給物業(yè)管理行業(yè)帶來的思考1、倒爺的消失2、暴利時代的終結3、服務界面的重建4、商業(yè)模式的顛覆5、信任的成本案例分析2:“零物業(yè)管理費”下的Fre

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一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產業(yè)對物業(yè)管理的推動與發(fā)展1、經濟結構的調整帶動中國服務行業(yè)的崛起;2、市場經濟的發(fā)展帶動服務市場的旺盛;3、城鎮(zhèn)化進程給予物業(yè)管理市場的需求;4、房地產業(yè)的發(fā)展帶給物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的空間;二、本是同根生、相煎何太急——房地產與物業(yè)管理的矛盾與對立1、貨非所愿——捆綁銷售而帶來的前期物業(yè)管理2、貨不對版——服務承諾與物業(yè)服務現狀

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一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局1、前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經營隱患2、上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加4、通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升5、人口紅利消退導致人工成本逐年上升;6、物業(yè)服務收費調節(jié)機制缺失嚴重影響物業(yè)企業(yè)經營利潤7、政府職能的缺位導致物業(yè)企業(yè)的經營成本轉嫁;8、經濟發(fā)展和業(yè)主

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