領(lǐng)導素質(zhì)訓練內(nèi)訓

  培訓講師：張誠忠

講師背景：
張誠忠老師——共贏領(lǐng)導力教練21年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗英國威爾士大學管理碩士國際經(jīng)理人協(xié)會注冊高級培訓師中車集團連續(xù)9年合作講師中石化長城潤滑油連續(xù)5年合作講師原EPS愛普司(中國)|市場總監(jiān)/總經(jīng)理■6家大型企業(yè)OB組織行為學顧問■上海交通大 詳細>>

張誠忠
    課程咨詢電話：

領(lǐng)導素質(zhì)訓練內(nèi)訓詳細內(nèi)容

領(lǐng)導素質(zhì)訓練內(nèi)訓
　　**天上午 領(lǐng)導素質(zhì)訓練之—充分溝通和信任的要素、團隊的初步協(xié)作練習

　　◆破冰訓練——課程介紹，讓學員清楚了解本次課程的設(shè)置特點、要求。

　　◆溝通訓練——學會如何關(guān)注別人、了解別人，做有效溝通。

　　◆信任訓練——學會怎樣信任同事、朋友、親人。

　　◆協(xié)作訓練——學會如何與團隊建立共同頻道，掌握團隊凝聚的初步技巧

　　內(nèi)容要點：管理模式發(fā)展、教練特點、九點領(lǐng)導力、木桶定律、三分鐘測試、心理舒適區(qū)、教練組織、結(jié)對子、時間三維、九牛之人、齊眉棍及活動分享等。

　　**天下午領(lǐng)導素質(zhì)訓練之—承諾和責任帶給領(lǐng)導者的力量、領(lǐng)導者特質(zhì)

　　◆承諾訓練——你對承諾的看法和態(tài)度、如何信守承諾、承諾的力量。

　　◆責任訓練——讓學員感受自己對企業(yè)、同事、朋友、親人應(yīng)該承擔的責任。做責任者而非受害者，改變歸罪于外思維。培養(yǎng)換位思考、理解他人、建立共贏心態(tài)，建立責任正面心態(tài)。

　　內(nèi)容要點：午間冥想、《領(lǐng)袖風采》；活動分享：蝴蝶破繭、邱吉爾演講、佛的故事、領(lǐng)袖的七條信念等。

　　**天晚上 領(lǐng)導素質(zhì)訓練之—個人與團隊的關(guān)系、感受支持和幫助、感恩團隊環(huán)境

　　◆相互支持——體會人與人之間的相互支持與幫助，看到良好關(guān)系的力量。

　　◆重塑關(guān)系——進行行動，選擇重新塑造自己的人際關(guān)系。

　　◆感恩之心——在這個充滿索取的社會中懂得感恩別人，感恩企業(yè)給我們的機會，感恩領(lǐng)導、同事、親人、朋友對我們的關(guān)心與支持。

　　內(nèi)容要點：心靈體驗《生命之旅》及活動分享。

　　第二天上午領(lǐng)導素質(zhì)訓練之—自動自發(fā)、創(chuàng)新進取的學習

　　◆分享訓練——前一天晚上作業(yè)檢查與分享，它屬于學員對自己的一個公眾承諾。

　　◆欣賞訓練——肯定自己、欣賞他人，走出自我封閉的小圈。

　　◆可能訓練——發(fā)現(xiàn)更多可能性，發(fā)現(xiàn)成功正確的態(tài)度是什么?

　　晨間冥想、感恩分享、愛的禮物、學會欣賞

 

張誠忠老師的其它課程

共贏協(xié)作——高績效的會議管理課程背景：會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。?您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常

 講師：張誠忠詳情

共贏魔方?——游戲化模式賦能新生代課程背景：人們普遍認為，工作與游戲是一對矛盾。一直以來我們被教導，何時該做何事，工作和游戲之間涇渭分明，毫無異議，然而，事實卻非如此。由于員工年輕化，技術(shù)智能化，面對格局發(fā)生一系列的變化，那些聰明的組織，管理者，越來越多地把游戲和比賽作為徹底改造組織的一種方法。他們也因此獲得了前所未有的客戶關(guān)注，使員工齊心協(xié)力，并推動了在十

 講師：張誠忠詳情

共贏輔佐：如何向上管理——輔佐上級、成就自己課程背景：在帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標的過程中，上級是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權(quán)力，會對你及你的團隊的工作和努力施加影響，有時甚至是決定性的影響。作為企業(yè)的中層管理者，在你的管理對象中，你的上級，特別是頂頭上司也應(yīng)被納入其中。沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他（她）雖然貴為你的上級，但你們

 講師：張誠忠詳情

創(chuàng)新問題錘?——如何持續(xù)突破與改進績效的工具[pic]課程背景：創(chuàng)新靠的不是天賦，而是一種技能。不管你是一位經(jīng)理人、團隊領(lǐng)導者還是員工，無論你的學科專長是什么，如果你想擁有推動創(chuàng)新的有效方法，那“提問”就是值得你一生擁有的核心能力，如果你把提問作為你改進績效的首選方式，你的使命就是探索所有可能的備選方案、鼓勵自己和他人開動腦子。在課程中，我會幫你會找到各種各

 講師：張誠忠詳情

共贏執(zhí)行力——高績效團隊管理沙盤模擬課程背景：體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變?！豆糙A執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全

 講師：張誠忠詳情

共贏領(lǐng)導力?——激活團隊挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個工具（人人有愿望、事事有規(guī)范、辦事有流程、工作有方案）課程背景:未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，領(lǐng)導者的身份當然也應(yīng)該重新定義，隨之而來的是領(lǐng)導者的核心價值觀和關(guān)鍵能力也應(yīng)該重新定義。這套課程的目的，正是要重新定義在今天的智能時代下，卓越領(lǐng)導者的特征和關(guān)鍵行為

 講師：張誠忠詳情

模塊：顧問式銷售的概念與核心技能分析一客戶喜歡見到誰1.面對的兩個黑箱：采購流程和銷售步驟2.如何訂制這兩大關(guān)鍵密鑰？3.動機問題--組織動機與個人動機4.“謝絕推銷”的啟示客戶關(guān)心的是什么5.練習分辨與核實信息的準確性二客戶的采購決策循環(huán)1.正面需求與反面問題2.客戶購買決策的八大流程分析3.采購的決策團隊（GDM）…五個問題找到關(guān)鍵人物：關(guān)系銷售三SPI

 講師：張誠忠詳情

　　一、卓越領(lǐng)導力訓練導言　　1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；　　2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；　　3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；　　4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題?！　《?、明明白白做領(lǐng)導　　1.領(lǐng)導力的本質(zhì)及涵蓋的十項關(guān)鍵內(nèi)容；　　2.卓越領(lǐng)導人的特質(zhì)分析；　　3.卓越領(lǐng)導力修煉的成功關(guān)鍵模型及分析；　　4.卓越領(lǐng)導人必

 講師：張誠忠詳情

　　模塊一價值領(lǐng)導是領(lǐng)導的高境界　　一、人文領(lǐng)導藝術(shù)理念　　二、領(lǐng)導與管理的區(qū)別　　三、領(lǐng)導與權(quán)力　　模塊二領(lǐng)導者的五大角色　　一、領(lǐng)導者的五大角色　　二、領(lǐng)導者五大角色之間的平衡　　三、領(lǐng)導行為模式測評　　模塊三人文領(lǐng)導的四大要素　　一、領(lǐng)導的溝通藝術(shù)　　二、領(lǐng)導的激勵藝術(shù)　　三、情境領(lǐng)導　　四、授權(quán)，以使他人成功　　模塊四領(lǐng)導的自我修煉　　一、擁有平衡的

 講師：張誠忠詳情

　　企業(yè)競爭的五張王牌　　擁有人才的三種渠道　　留住人才的十種方法　　海爾成功的關(guān)鍵　　團隊建設(shè)的三個核心　　低成本、高效率培養(yǎng)人才的有效方案　　企業(yè)如何捆綁優(yōu)秀人才，同舟共濟謀大業(yè)？　　如何快速培養(yǎng)你需要的人才，打造商界特種部隊？　　講師介紹：　　時代光華管理培訓學院特聘講師　　慧才企業(yè)管理顧問有限公司總裁　　培訓在線名師團高級講師　　國內(nèi)頂尖的人才戰(zhàn)略講

 講師：張誠忠詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有