《新聞發(fā)言人與媒體應(yīng)對(duì)技巧》

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,危機(jī)管理專(zhuān)家,中國(guó)危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢(xún)咨詢(xún)有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問(wèn),自療力理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
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《新聞發(fā)言人與媒體應(yīng)對(duì)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《新聞發(fā)言人與媒體應(yīng)對(duì)技巧》

  一.新聞發(fā)言人的基本概述

  新聞發(fā)言人涉及到的機(jī)構(gòu)

  新聞發(fā)言人在中國(guó)興起的背景

  新聞發(fā)言人制度中的“人”

  新聞發(fā)言人制度中的“事”

  發(fā)言人機(jī)構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面

  發(fā)言人機(jī)構(gòu)是公關(guān)部門(mén)的附屬機(jī)構(gòu)

  新聞發(fā)言人的基本能力及素養(yǎng)

  新聞發(fā)言人培訓(xùn)的方式與方法

  二.媒體與新聞運(yùn)作的基本規(guī)則

  媒體的功能和基本運(yùn)作方式

  媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)

  什么是新聞

  正確把握與記者的關(guān)系

  如何維護(hù)與記者的關(guān)系

  三.如何接受采訪(fǎng)以及專(zhuān)訪(fǎng)中的注意點(diǎn)

  接受記者采訪(fǎng)前的準(zhǔn)備

  采訪(fǎng)中的注意事項(xiàng)

  采訪(fǎng)后的后續(xù)工作

  采訪(fǎng)方式的選擇

  5、專(zhuān)訪(fǎng)的四個(gè)注意點(diǎn)

  6、底線(xiàn)法則

  7、專(zhuān)訪(fǎng)中的陷阱

  8、專(zhuān)訪(fǎng)的四種形式

  9、電視鏡頭前的身體語(yǔ)言

  四、與記者的溝通法則

  與媒體溝通的要點(diǎn)

  與記者溝通的原則把握

  媒體對(duì)危機(jī)類(lèi)型的關(guān)注度(圖)

  媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)

  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)

  記者溝通法則(一)

  記者溝通法則(二)

  記者溝通法則(三)

  記者溝通法則(四)

  記者溝通法則(五)

  五、如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的記者

  “百事通”型及對(duì)策

  “旁敲側(cè)擊”型及對(duì)策

  “機(jī)關(guān)槍”型及對(duì)策

  “偷換概念”型及對(duì)策

  “飛鏢投手”型及對(duì)策

  “迫不及待”型及對(duì)策

  六、如何組織新聞發(fā)布會(huì)

  新聞發(fā)布的基本規(guī)范

  新聞發(fā)布的主要形式

  新聞發(fā)布會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備

  新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)言人的準(zhǔn)備重點(diǎn)

  新聞發(fā)布會(huì)的會(huì)務(wù)及后續(xù)評(píng)估

  新聞發(fā)布中發(fā)言人的溝通技巧

  七、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)及演練

  1、媒體電話(huà)垂詢(xún)記錄表

  2、新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單

  3、危機(jī)事件報(bào)告書(shū)

  4、危機(jī)信息報(bào)告書(shū)

  5、危機(jī)溝通評(píng)估表

  6、媒體關(guān)系維護(hù)記錄表

  7、危機(jī)傳播應(yīng)對(duì)媒體的模版

  8、媒體評(píng)分卡

  9、新聞發(fā)布會(huì)執(zhí)行細(xì)案

  10、全國(guó)媒體分析與記者聯(lián)系名單

 

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  一、危機(jī)管理計(jì)劃  1、危機(jī)管理計(jì)劃撰寫(xiě)的前期工作 ?。?)社會(huì)組織內(nèi)外的調(diào)查工作  (2)可能發(fā)生的各類(lèi)危機(jī)的預(yù)測(cè)工作 ?。?)危機(jī)管理措施和對(duì)策的研究、擬定工作  2、危機(jī)管理計(jì)劃的要素和撰寫(xiě)要領(lǐng)  完整的危機(jī)管理計(jì)劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題  (2)前言  (3)危機(jī)管理政策 ?。?)危機(jī)定義和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?。?)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ?。?)危

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn)  中國(guó)網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)域中兩元化趨勢(shì)明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說(shuō)到做”,沒(méi)有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會(huì)大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制  二、

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  一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時(shí)代的到來(lái)  媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)  三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  

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  一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式  2、媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對(duì)記者以及回答記者的提問(wèn)  與媒體溝通的要點(diǎn)  與記者溝通的原則把握  媒體對(duì)企業(yè)危機(jī)類(lèi)型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問(wèn)  1、

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  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國(guó)式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時(shí)代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)過(guò)程的分析 

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  銷(xiāo)售的基本概念  社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷(xiāo)售的影響  銷(xiāo)售的含義  銷(xiāo)售工作的特性  銷(xiāo)售人員的工作職責(zé)  銷(xiāo)售人員應(yīng)樹(shù)立的觀念  銷(xiāo)售的基本認(rèn)知  銷(xiāo)售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個(gè)人的魅力  了解銷(xiāo)售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個(gè)人力量  銷(xiāo)售的長(zhǎng)期準(zhǔn)備  開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的方法與途徑  尋找未來(lái)的黃金客戶(hù)  銷(xiāo)

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