渠道開發(fā)與管理
渠道開發(fā)與管理詳細內(nèi)容
渠道開發(fā)與管理
**單元心境的把控
一、市場開拓人員心境的把控
◆開拓中常見的問題
◆市場開拓人員應具備的5大心態(tài)
◆克服對失敗的恐懼及心境掌控3法
課堂互動:“恐懼定義轉(zhuǎn)換”,讓學員學會克服心理恐懼的方法,在開拓市場過程中隨時可以把控好自己的心態(tài)。
二、對自我的定位
◆店鋪管理運作5個層面
☆店鋪人員管理
☆店鋪貨品管理
☆店鋪庫存管理
☆店鋪促銷管理
☆店鋪數(shù)據(jù)指標分析
銷售前的四大分析
◆個人優(yōu)劣勢分析
◆產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
◆競爭對手分析
◆客戶模式分析
課堂訓練:“分析市場”針對在開拓市場過程中,學會提前對市場進行分析,在將要開拓的市場中做到知己知彼。
分析潛在客戶
◆如何獲取客戶的信息
◆潛在客戶的三種類型
◆具潛力的五大客戶特征
第二單元電話開發(fā)技巧
◆如何倍增業(yè)績
◆電話行銷的八個工具
◆電話開發(fā)的七個原理
◆激發(fā)好奇心的四種策略
◆話術(shù)的設(shè)計流程
課堂訓練:針對于電話開發(fā)過程中的問題,進行話術(shù)設(shè)計。
第三單元與客戶迅速建立親和力
一、建立客戶關(guān)系
◆信任度的建立
◆掌握客戶資料
◆建立良好客戶關(guān)系六大步驟
◆客戶職場分類
二、建立親和力
◆溝通需要三種工具
◆表象系統(tǒng)
◆合一架構(gòu)
課堂訓練:“潛意識”**對不同表象系統(tǒng)的人進行練習,掌握人的潛意識習慣。
第四單元創(chuàng)造客戶的需求
一、了解客戶購買需求
◆了解客戶的價值觀
◆影響客戶做決定的情感因素
◆正確的問和聽
課堂訓練:**此訓練,找到客戶的內(nèi)心深處的動機,同時明白改變客戶的真正引導方法。
二、激發(fā)客戶購買欲望
客戶需求源于煩惱和欲望
◆發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)造需求
提高客戶對需求緊迫性的認識
“痛苦”銷售法四步驟
第五單元公司政策的介紹
◆影響客戶做決定的真正原因分析
◆往事回憶法
◆視覺銷售法
◆痛苦銷售法
課堂訓練:“政策宣講”**現(xiàn)場對公司政策解說的小組演練,讓學員深刻掌握技巧方法。
第六單元客戶內(nèi)心抗拒的解除
客戶的6大抗拒
◆解除抗拒的6大方法
第七單元品牌的根本
課程內(nèi)容:
品牌根本迷失的表現(xiàn)
品牌根本迷失的原因
找回品牌迷失的根本
◇品牌主題
◇品牌資源
◇品牌中介
◇品牌對象
品牌管理四個重點
軟硬終端:
◇建立卓越的信譽
◇爭取廣泛的支持
◇建立親密關(guān)系
◇增加親身體驗的機會
建立品牌忠誠的9大法則
課堂訓練:“頭腦風暴”,**小組競賽,對維護自己品牌獻計獻策。
第八單元企業(yè)渠道建設(shè)
課程內(nèi)容:
目前渠道分類
◇一線穿成
◇金蟬脫殼
◇子孫萬代
◇漫天撒網(wǎng)
渠道的分類
目前服裝渠道常見的類型
經(jīng)銷商目前的實況分析
◇按功能劃分
◇按時代劃分
◇按經(jīng)營理念劃分
◇按管理方式劃分
一般經(jīng)銷商在弱勢分析
代理商(加盟商)與廠家關(guān)系
◇廠家從經(jīng)銷商身上得到什么
◇經(jīng)銷商從廠家身上得到什么
代理商的激勵
課堂互動:**對**天的學習,利用學到的技巧,針對廠家與代理商之間如何更好的化解矛盾,達到廠家利益大化。
第九單元市場開發(fā)管理
課程內(nèi)容:
市場開發(fā)前的具體分析
目前市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題
◆開發(fā)商選擇具體標準
分銷商選擇運作流程
◆新市場開發(fā)計劃
市場開發(fā)流程
◆市場維護
第十單元幫助分銷商設(shè)計市場推廣促銷方案
課程內(nèi)容:
◆促銷制定原則
◆促銷的方式和方法
◆促銷計劃的制定
◆促銷的跟進
案例講解
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