審時度勢轉(zhuǎn)型升級—積極創(chuàng)建文化服務型企業(yè)
審時度勢轉(zhuǎn)型升級—積極創(chuàng)建文化服務型企業(yè)詳細內(nèi)容
審時度勢轉(zhuǎn)型升級—積極創(chuàng)建文化服務型企業(yè)
課程大綱:
**單元:顛覆傳統(tǒng)的新時代勢在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型
----新的拐點和轉(zhuǎn)型期的必然選擇:打造文化型服務型創(chuàng)新型和諧企業(yè)
1、“服務經(jīng)濟”的五大亮點、焦點
2、為什么說服務轉(zhuǎn)型是當今的新趨勢新看點?
3、發(fā)達國家、現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗啟示?
3、轉(zhuǎn)型升級、提高文化服務貢獻度的六大意義、看點、舉措?
4、必須弄懂的企業(yè)定位坐標的九大問題?
5、當今社會、企業(yè)的20大熱點焦點問題給我們的啟示?
6、為什么一些單位“掙錢不少心情不好、效益不錯緋聞不斷?”
7、第三次思想解放的標準、目的是什么
案例!IBM賣硬件-賣軟件—賣服務
案例2神通廣大的齊天大圣為何打不過丑陋的小老鼠?
-----迪斯尼樂園緣何長盛不衰?
案例3金碟軟件軟件制造商——管理模式服務商、企業(yè)管理講師
案例4建行轉(zhuǎn)型:銀行的服務-服務的銀行。兩個轉(zhuǎn)變、三個優(yōu)化:
第二單元:制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機遇
1、服務業(yè)制造業(yè)的異同點
2、服務業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)出形態(tài)的特點
3、服務業(yè)、制造業(yè)運作過程的區(qū)別
4、服務業(yè)、制造業(yè)運作管理的比較
5、服務運作管理的特點、面臨的挑戰(zhàn)與機遇
6、服務的內(nèi)涵與本質(zhì);完整服務的組成要素,
7、服務的六大特征
8、顧客永遠正確的四大鐵律五大理由五大原則
第三單元:強化文化自覺提升服務的品位競爭力
------轉(zhuǎn)型升級的前提保證,走向卓越的成功秘訣
1、觀念突圍文化轉(zhuǎn)型是基礎,形轉(zhuǎn)是前提,實轉(zhuǎn)是目的。
2、服務文化的內(nèi)涵和六大魅力特征
3、現(xiàn)代企業(yè)服務價值觀的六大亮點
4、服務文化的四個層次
5、建設服務文化的五大意義和六大價值回報
6、500強脫穎而出的六大法寶?
7、小超市緣何榮登500強榜首?
8、為什么制造業(yè)更應建設服務文化,壟斷行業(yè)率先建設服務文化?
9、湖南三一重工為何一鶴沖天?鋼鐵巨人緣何創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的賣方市場?
10、大連房產(chǎn)、物業(yè)如何鑄就和諧關系?
11、招行、華為、平安保險緣何異軍突起且極具生命力?
12、海爾贏家通吃的秘訣和大貢獻是什么?
13、聯(lián)想緣何創(chuàng)造了蛇吞大象的神話?
14、北雁商城70%得份額是如何創(chuàng)造的?
第四單元如何建設和諧共贏的服務文化:精彩過程滿意結果
------誰來搞?怎么搞?搞什么?
1、建設設計服務文化的六大原則和六大標準
2、卓越服務文化的六大要素
3、卓越企業(yè)服務文化典型案例的啟示
4、提高服務文化效益的“三部曲”
5、公司服務文化為什么和如何做到全員認同、社會共鳴?
6、如何做到文化人格化、示范化、操作化?
7、服務文化如何做到內(nèi)化于心固化與制外化于行?
第五單元強化服務意識提高服務自覺
------服務神圣快樂光榮!
1、中外服務差距30年的根本原因是什么?中國的四大教育失誤是什么?
2、我們應該形成什么樣的文化定勢?如何形成全員服務自覺
3、為何內(nèi)部的服務品質(zhì)決定外部的服務質(zhì)量?提升內(nèi)部服務品質(zhì)的八大舉措
4、影響服務成功的五個文化層次?
5、用心服務的五大要素?用情服務的十大亮點?
6、如何理解和做到“溝通從心開始”?
7、用心服務鑄就“經(jīng)營之神”的啟示?
8、“捫心五問”和“見面三問”的內(nèi)涵意義
9、優(yōu)質(zhì)服務的六大利好
10、服務意識的十大誤區(qū),應該強化的十大服務意識?
第六單元科學定位顧客解析服務基因
----感悟服務真諦用心真誠服務
1、如何澄清顧客、服務的20大誤區(qū)?科學界定顧客員工企業(yè)的關系?
2、科學定位讀懂顧客的“三八定律”
3、感悟服務真諦的二十條服務理念
4、優(yōu)質(zhì)服務的十八大定律
第七單元修煉陽光心態(tài)提高快樂享受服務的能力
----健康心態(tài)是卓越服務的金鑰匙發(fā)動機
1、為什么說心態(tài)決定成敗、態(tài)度決定高度?
2、快樂服務的五大亮點
3、快樂服務的五大理由、五大妙決和五大境界?
4、“心靈盤點”的五大原則和五大技術
5、職業(yè)服務人應修煉的十大心態(tài)?
6、根植感恩之芯燃燒服務激情
第八單元探尋服務科學創(chuàng)新升華價值
------實施服務革命開發(fā)服務金礦
1、服務創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶”
2、使無形服務有形升值的五大原則
3、提升服務品質(zhì)的五把“金鑰匙”
4、一星級至五星級服務的內(nèi)容標準
5、“服務到家”的五個境界
6、規(guī)范服務的“八大要素”
7、卓越服務的“九大標準”
8、一站式服務的“五承諾”
9、五星級傳奇服務和五星級員工的“八大亮點”
第九單元提高“化怨為機”的藝術積極開發(fā)“抱怨財富”
——投訴就是服務抱怨就是禮物
1、客戶投訴抱怨的定義、分類
2、客戶投訴的五大原因?
3、顧客投訴的五大通道?
4、如何讓員工“歡迎投訴”
5、如何讓投訴更順暢方便?歡迎抱怨的六大利好
6、忠誠補救十大原則
7、“化怨為機”十大藝術
第十單元強化職業(yè)化修煉提升服務資質(zhì)
-----修煉服務利益,提升服務形象
1、職業(yè)化的八大特征、三大修煉;
2、塑造影響力的十大法則;
3、服務禮儀的五大文化支撐?
4、服務態(tài)度的六大亮點
5、語言藝術的“三八修煉”?
6、優(yōu)雅行為“3、4、4、5、8、8”內(nèi)容?
7、良好精神風貌十大標準?
第十一單元彰顯服務品牌魅力提高文化服務貢獻度
------創(chuàng)造忠誠的點金術基業(yè)常青的殺手锏
1、服務品牌的5大特征、功能?
2、創(chuàng)建服務品牌的六大亮點?
3、令人矚目的五大服務品牌集群現(xiàn)象及啟示?
4、塑造服務品牌的四大境界、九大法寶?
陳步峰老師的其它課程
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建設學習型高效團隊 01.01
尋求優(yōu)勢追求成長--建設學習型高效團隊 建設學習型高效團隊一:關于學習型組織 1、為企業(yè)生存和發(fā)展找出的一條新路2、學習型組織的涵義 建設學習型高效團隊二:自我超越 1、引導個人學習2、自我超越的目標驅(qū)動 3、格式塔心理學的啟示4、運用網(wǎng)狀激活系統(tǒng)與潛意識 5、員工期望領導怎樣的魅力 建設學習型高效團隊三:改善心智模式 1、什么是心智模式
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中高層經(jīng)理目標績效管理培訓 01.01
篇:目標與績效管理概述 認識績效管理的重要性 企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題:可持續(xù)發(fā)展 基于戰(zhàn)略的現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略價值鏈 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) 企業(yè)績效管理發(fā)展的四個階段 傳統(tǒng)的績效考核 目標管理MBO 關鍵績效指標KPI 平衡積分卡BSC 企業(yè)績效管理體系的構成 績效目標體系 績效指標體系 績
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建設高效學習型企業(yè) 01.01
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