有效授權(quán)管理和執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李慶遠

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團副總裁,高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
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有效授權(quán)管理和執(zhí)行詳細內(nèi)容

有效授權(quán)管理和執(zhí)行
  一、授權(quán)的重要性
  問題一:為什么需要授權(quán)?
  提問、思考、回答
  講解:1、授權(quán)的好處
  2、授權(quán)主要是為了晉升
  3、授權(quán)的意義
  4、為什么不愿授權(quán)
  5、授權(quán)中存在的問題
  1) 簡單放權(quán)
  2) 直接控制
  二、授權(quán)的基礎(chǔ)——建立互信
  問題二:你與部下的互信程度如何?如何才能增強你與部下的互信程度?
  提問、思考、回答
  講解:1、與部下的互信程度
  2、互信游戲及游戲啟示
  3、與部下建立互信
  4、表揚與批評
  5、輕松領(lǐng)導(dǎo)部下
  6、做一名尊重別人的上司
  7、贊美部下的技巧
  三、授權(quán)的方法
  問題三:為什么授權(quán)會“一抓就死,一放就亂?”
  提問、思考、回答
  講解:1、授權(quán)的步驟
  2、授權(quán)工作控制表
  3、可以授權(quán)的工作
  4、部屬意愿度較高的幾類事項
  5、了解授權(quán)
  6.核定授權(quán)的工作內(nèi)容
  7、量其能,授其權(quán)
  8、具體的授權(quán)方法
  9、進行反饋和控制
  四、授權(quán)的技巧
  問題四:你在授權(quán)上有何心得體會?
  提問、思考、回答
  講解:1、三種任務(wù)完成方法
  2、授權(quán)的技巧
  3、委托什么和何時委托(What,When)
  4、不應(yīng)該交給別人去做的事情
  5、委過給誰(Who)
  6、怎樣委托(How)
  7、施振榮的授權(quán)藝術(shù)
  8、授權(quán)誤區(qū)
  五、執(zhí)行和執(zhí)行力
  問題五:如何才能提高執(zhí)行力?
  提問、思考、回答
  講解:1、執(zhí)行力:戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力2、執(zhí)行力不強的3大表現(xiàn)
  3、要有程序、流程去推進執(zhí)行
  4、讓制度固化問題改進結(jié)果
  5、優(yōu)秀的執(zhí)行力
  6、執(zhí)行的“三講四化”方法論
  7、綜合能力與執(zhí)行能力
  8、提高6項能力
  1)領(lǐng)悟能力
  2)計劃能力
  3)控制能力
  4)協(xié)調(diào)能力
  5)判斷能力
  6)創(chuàng)新能力

 

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變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬變  問題1-2:在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問、思考、回答  講  解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問

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課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

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  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85以上  統(tǒng)計分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問題二:你認

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師  3.建立正確的銷售價值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長的自我概念  4.)培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯;  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進執(zhí)行方法?! 《?zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時時有危機感;  2.要“逼”員工進步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性?! 栴}一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰姷娜烁朴诠芾??! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力。 ?。簩贤芰姷恼_關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度。  問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《⒖鞓啡松鷳?yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財商的涵義  問題一:財商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財商  1)財商的高低與財務(wù)多少無關(guān)  2)財商包括的能力  3)財商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來衡量成功  6、人生的高目標  7、財商是理財

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