贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域和創(chuàng)新方法

  培訓(xùn)講師：柳瑞軍

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柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓(xùn)師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
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贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域和創(chuàng)新方法詳細(xì)內(nèi)容

贏在管理創(chuàng)新——掌控企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵領(lǐng)域和創(chuàng)新方法
　　主題一 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新的意義
　　1、 當(dāng)下企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)和變革
　　◇ 一個驚心的小故事觸發(fā)的變革思考
　　◇ 黑天鵝事件——應(yīng)對不確定的世界
　　◇ 公司的進化與持續(xù)改進
　　◇ 企業(yè)的持續(xù)成長與管理變革
　　2、 管理創(chuàng)新的意義
　　◇ 創(chuàng)新是企業(yè)的功能
　　◇ 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的唯一標(biāo)志
　　◇ 創(chuàng)新是新競爭形勢下企業(yè)的必然選擇
　　3、 中外經(jīng)典創(chuàng)新案例分析
　　主題二 管理創(chuàng)新的時代特征和要求
　　? 管理創(chuàng)新的空前緊迫性
　　? 管理創(chuàng)新的決定性作用
　　? 管理創(chuàng)新的廣泛性
　　? 管理創(chuàng)新的不確定性
　　? 創(chuàng)新平臺的多層面性
　　? 管理創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)新
　　主題二：企業(yè)持續(xù)成長與管理創(chuàng)新
　　? 1.關(guān)于企業(yè)規(guī)模和壽命的探討
　　? 2.持續(xù)成長是百年企業(yè)的基因
　　? 3.企業(yè)的持續(xù)性與創(chuàng)新要求
　　? 4.企業(yè)的成長性與創(chuàng)新要求
　　主題三：企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域
　　? 企業(yè)成長的動力來源
　　? 企業(yè)成功變革的關(guān)鍵層面
　　? 創(chuàng)新的三個關(guān)鍵領(lǐng)域
　　? 企業(yè)創(chuàng)新的途徑
　　主題四 戰(zhàn)略創(chuàng)新的奧秘
　　? 戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個維度
　　? 戰(zhàn)略要面向未來，而非現(xiàn)在
　　? 戰(zhàn)略要面向機會而非問題
　　? 把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點
　　? 韋爾奇的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
　　主題五：企業(yè)變革的機會和時機
　　? 系統(tǒng)的改進和系統(tǒng)的放棄
　　? 七個機會窗口分析
　　主題六：企業(yè)文化變革
　　? 企業(yè)文化的本質(zhì)
　　? 企業(yè)文化發(fā)展的階段
　　? 創(chuàng)新文化的特征
　　? 企業(yè)文化的變革步驟
　　主題七 以創(chuàng)造力為邊界的組織創(chuàng)新
　　? 組織創(chuàng)造力因素測試
　　? 組織變革常見的誤區(qū)
　　? 影響組織創(chuàng)造力的障礙
　　? 如何營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍？
　　? 建立全腦組織
　　? 以創(chuàng)造力為組織邊界的管理
　　主題七：企業(yè)變革成功的三個關(guān)鍵
　　? 變革的時機
　　? 實施變革的行動準(zhǔn)則
　　? 克服變革阻力

 

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