課程大綱：

　　一.五大經典激勵理論及其對薪酬設計的啟示
　　1.五大經典激勵理
　　a亞當斯的公平理論
　　b赫茨伯格的雙因素激勵理論
　　c波特和勞勒的期望激勵理論
　　d馬斯洛的需求層次理論
　　e ERG理論
　　2.對薪酬設計的啟示

　　二.如何開展富有成效的薪酬調查
　　1.什么是薪酬調查
　　2.薪酬的外部均衡問題
　　3.薪酬調查的渠道
　　4.薪酬調查的實施步驟

　　三.如何制定公司整體薪酬策略
　　1.薪酬策略
　　2.企業(yè)薪酬策略管控模式

　　四.典型薪酬策略及設計方法
　　1.薪酬及其支付環(huán)境
　　2.薪酬體系設計與管理概述
　　3.崗位評估決定薪酬內部公平
　　4.市場調查決定薪酬外部競爭
　　5.綜合內外部決定薪酬結構
　　6.基于業(yè)績的薪酬激勵

　　五.特殊人群的薪酬方案
　　1.高層人員的薪酬策略與實施方案
　　2.銷售人員的薪酬策略與實施方案
　　3.研發(fā)人員的薪酬策略與實施方案
　　4.運用薪酬手段充實并落實引才和留才策略

　　六.薪酬改革的實施框架
　　1.薪酬體系的評估
　　2.薪酬改革策略的選擇：漸進式改革還是休克式療法
　　3.薪酬改革的實施步驟設計
　　4.薪酬改革成功的前提條件和配套措施