企業(yè)管理者管理實(shí)操指南

  培訓(xùn)講師:杜升

講師背景:
杜升老師清華大學(xué)國(guó)際高級(jí)工商管理總裁研修班(第56期)畢業(yè)美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)MBA企業(yè)內(nèi)部講師(TTT)教練多家企業(yè)特聘管理顧問現(xiàn)任深圳市世紀(jì)村航空服務(wù)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理。曾任臺(tái)灣立德電子股份有限公司作業(yè)員、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、管理員、副課長(zhǎng)、課長(zhǎng) 詳細(xì)>>

杜升
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企業(yè)管理者管理實(shí)操指南詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)管理者管理實(shí)操指南
  **單元 讓企業(yè)的核心資源發(fā)揮大的價(jià)值
  ? 企業(yè)發(fā)展階段不同,人才需求也不同
  ? 找到企業(yè)需要的人才
  ? 具體做法
  第二單元 企業(yè)能否長(zhǎng)治久安組織系統(tǒng)是關(guān)鍵
  ? 組織的基本概念
  ? 組織的意義
  ? 建立組織系統(tǒng)的原則
  ? 組織系統(tǒng)表
  ? 組織設(shè)置
  ? 部門職能和崗位描述
  ? 范例解析
  第三單元 運(yùn)用管理堅(jiān)強(qiáng)的支撐點(diǎn)
  ? 視頻片斷:“孫武練兵”的啟示
  ? 如何做到令行禁止
  ? 讓企業(yè)人行動(dòng)起來的殺手锏
  ? 對(duì)行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰的重要性
  ? 獎(jiǎng)罰的力度決定行動(dòng)的力度
  第四單元 明確企業(yè)管理的目標(biāo)
  ? 提升效率的要點(diǎn)
  ? 掌控品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  ? 成本控制的重點(diǎn)事項(xiàng)
  第五單元 找準(zhǔn)企業(yè)管理的主線
  ? 理清各部門的輸入
  ? 監(jiān)控過程是關(guān)鍵
  ? 確保輸出結(jié)果符合預(yù)期要求
  第六單元 理順關(guān)鍵的管理接口
  ? 如何尋找接口?
  ? 對(duì)接口的要求如何明示
  ? 范例解析
  第七單元 善用循環(huán)改進(jìn)的管理方法
  ? 找出管理問題
  ? 分析管理問題
  ? 解決管理問題
  ? 總結(jié)出流程和制度
  ? 再轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA

 

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#61618;故事#61618;啟示#61618;何謂學(xué)習(xí)力?#61618;學(xué)習(xí)的目的是什么?#61618;怎樣才能得到名或利?#61618;從事什么工作才能獲得成功?#61618;當(dāng)今社會(huì)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)是什么與什么的競(jìng)爭(zhēng)?#61618;能力從哪里來?#61618;能力值多少錢?#61618;能力與能力之間的競(jìng)爭(zhēng)是什么與什么的競(jìng)爭(zhēng)?#61618;財(cái)富與學(xué)習(xí)

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單元成功的內(nèi)涵和意義#61618;人人都可以獲得成功#61618;觀念是什么?#61618;觀念與結(jié)果的因果關(guān)系#61618;心態(tài)是什么?#61618;現(xiàn)代企業(yè)人普遍身中四毒#61618;四毒的危害#61618;祛除四毒的方法#61618;警惕人生的“三大”陷阱#61618;根治“三大”陷阱的妙方#61618;弄清工作和學(xué)習(xí)的目的第二單元影響一生的重要觀念#

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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