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時間的管理

培訓講師：盧緒文

講師背景：
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織認證管理培訓師、商務(wù)咨詢師，北京大學EMBA研修班授課老師、中國人民大學創(chuàng)業(yè)大賽輔導老師，網(wǎng)易云課堂合作培訓師，百度百科學術(shù)委員會首批學術(shù)委員（企業(yè)管理領(lǐng)域），組織效能專家，員工職業(yè)化導師；時間管理專家，著有《時間管理改變詳細>>

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時間的管理
企業(yè)的資源一般都知道“人、財、物”，但往往容易忽略“時間”。時間是工作中不可缺少、不可存儲的重要資源。如何成為這種資源的掌控者而不是奴隸？本課程在分析了時間管理有關(guān)背景的基礎(chǔ)上，提出了十大極具操作性的方法與工具，其中前六個適合所有人，后四個主要針對管理者，將幫助參加者掌握科學的時間管理技巧，反思自己的時間管理誤區(qū)，提升個人的時間管理意識與能力。

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簡潔溝通 01.01

　　引題：自我介紹　　一、了解溝通　　1、溝通定義　　溝通要素：目的、環(huán)境、發(fā)送者、信息、渠道、接受者、反饋　　不同溝通渠道的優(yōu)劣勢　　面對面溝通的重要　　語言溝通的局限性　　了解他人的溝通取向　　二、重視溝通　　溝通并不容易：漏斗原理　　人們對信息的理解具有選擇性　　為了理解去傾聽，而不是為了評價而去傾聽?！　?zhí)c李太太的對話?！　∪⒏咝贤ǖ膬纱舐?/p>