簡(jiǎn)潔溝通

  培訓(xùn)講師:盧緒文

講師背景:
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)證管理培訓(xùn)師、商務(wù)咨詢師,北京大學(xué)EMBA研修班授課老師、中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽輔導(dǎo)老師,網(wǎng)易云課堂合作培訓(xùn)師,百度百科學(xué)術(shù)委員會(huì)首批學(xué)術(shù)委員(企業(yè)管理領(lǐng)域),組織效能專家,員工職業(yè)化導(dǎo)師;時(shí)間管理專家,著有《時(shí)間管理改變 詳細(xì)>>

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簡(jiǎn)潔溝通詳細(xì)內(nèi)容

簡(jiǎn)潔溝通
  引題:自我介紹
  一、了解溝通
  1、溝通定義
  溝通要素:目的、環(huán)境、發(fā)送者、信息、渠道、接受者、反饋
  不同溝通渠道的優(yōu)劣勢(shì)
  面對(duì)面溝通的重要
  語(yǔ)言溝通的局限性
  了解他人的溝通取向
  二、重視溝通
  溝通并不容易:漏斗原理
  人們對(duì)信息的理解具有選擇性
  為了理解去傾聽,而不是為了評(píng)價(jià)而去傾聽。
  張?zhí)c李太太的對(duì)話。
  三、高效溝通的兩大職業(yè)習(xí)慣
  1、追蹤復(fù)命
  ★ 發(fā)送傳真
  ★ 召集會(huì)議
  ★ 日常聯(lián)絡(luò)
  ★ 工作安排
  復(fù)述任務(wù):考駕照的體會(huì)
  2、要義優(yōu)先:用短的時(shí)間把重要的事情說(shuō)清楚。
  “30秒電梯理論”。
  應(yīng)用案例
  ★ 向客戶介紹
  ★ 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
  ★ 向同事發(fā)送文件
  ★ 拓展
  要義優(yōu)先,基于:節(jié)約時(shí)間,方便他人

 

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企業(yè)的資源一般都知道“人、財(cái)、物”,但往往容易忽略“時(shí)間”。時(shí)間是工作中不可缺少、不可存儲(chǔ)的重要資源。如何成為這種資源的掌控者而不是奴隸?本課程在分析了時(shí)間管理有關(guān)背景的基礎(chǔ)上,提出了十大極具操作性的方法與工具,其中前六個(gè)適合所有人,后四個(gè)主要針對(duì)管理者,將幫助參加者掌握科學(xué)的時(shí)間管理技巧,反思自己的時(shí)間管理誤區(qū),提升個(gè)人的時(shí)間管理意識(shí)與能力。

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