職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)必備技能

  培訓(xùn)講師:韋華偉

講師背景:
清華大學(xué)碩士,中國(guó)咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者與引領(lǐng)者,獨(dú)創(chuàng)PMS培訓(xùn)模式,引領(lǐng)中國(guó)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展。國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部“高級(jí)企業(yè)文化師”職業(yè)資格認(rèn)證特聘教授,清華、北大、復(fù)旦、天大等多家高??妥淌冢?005年被中國(guó)管理科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)授予 詳細(xì)>>

韋華偉
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職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)必備技能詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)必備技能
課程大綱:

  擬定計(jì)劃

  計(jì)劃的要素
  確定目標(biāo)
  計(jì)劃操作程序
  計(jì)劃的完成與檢查

  決策思維
  決策風(fēng)格
  決策誤區(qū)
  決策程序
  決策方法

  問題處置
  三種問題類型
  錯(cuò)誤解決方式
  問題思考方法
  解決問題工具

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別
  團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段
  團(tuán)隊(duì)的角色和自我定位
  塑造團(tuán)隊(duì)文化

  領(lǐng)導(dǎo)技巧
  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
  四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  選擇領(lǐng)導(dǎo)方式
  做一個(gè)讓別人喜歡的領(lǐng)導(dǎo)

  激勵(lì)員工
  了解員工需求
  改善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  激勵(lì)員工17法
  目標(biāo)激勵(lì)、工作激勵(lì)

  目標(biāo)制定
  目標(biāo)制定的關(guān)鍵
  SMART原則
  目標(biāo)制定與分解
  目標(biāo)實(shí)施與檢查

  績(jī)效管理
  績(jī)效管理循環(huán)
  目標(biāo)管理與KPI提取
  平衡記分卡(BSC)
  360度考核

  品牌與文化
  品牌概念與品牌定位
  企業(yè)文化的重要作用
  如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
  如何進(jìn)行文化管理

  突破慣性
  創(chuàng)新是企業(yè)之魂
  無法創(chuàng)新的六大原因
  如何改善思維模式
  第六項(xiàng)修煉

  創(chuàng)新實(shí)踐
  三星、IBM、GE的創(chuàng)新
  做一個(gè)有創(chuàng)新力的領(lǐng)導(dǎo)
  創(chuàng)新思維訓(xùn)練和模擬
  創(chuàng)新原則和方法

  自我超越
  自我超越策略
  積累個(gè)人實(shí)力
  時(shí)間管理秘訣
  如何邁向成功

 

韋華偉老師的其它課程

課程大綱:  1.企業(yè)成功之道  企業(yè)文化的本質(zhì)  企業(yè)文化是一種管理智慧  泰坦尼克為什么會(huì)沉沒?  秦王朝為什么只存在了15年?  企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神  如何文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力  2.本企業(yè)的文化個(gè)性與特色  競(jìng)爭(zhēng)力的層次  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研討  企業(yè)文化的核心要素  企業(yè)文化的個(gè)性化提煉  3.企業(yè)文化深度剖析  根據(jù)企業(yè)理念,由培訓(xùn)公司進(jìn)行有針對(duì)

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課程大綱:  1.傳統(tǒng)文化與西方文化  解析儒道思想——中國(guó)傳統(tǒng)文化核心的思想內(nèi)涵,深刻理解東方哲學(xué)精髓,提升企業(yè)高層管理者的哲學(xué)思辨能力,敏銳洞察社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的變化,把握企業(yè)再次騰飛的機(jī)遇?! 》治鲋袊?guó)與西方在地理環(huán)境、社會(huì)結(jié)構(gòu)和思維方式方面的不同特點(diǎn),找出中國(guó)哲學(xué)智慧和西方管理理論結(jié)合點(diǎn),建構(gòu)既具有企業(yè)自身特色,又能應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)的文化體

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課程大綱:  企業(yè)成功之道  道法歸一的文化境界  競(jìng)爭(zhēng)力的層次  企業(yè)文化是一種管理智慧  泰坦尼克為什么會(huì)沉沒?  秦王朝為什么只存在了15年?  企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神  如何文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力  企業(yè)文化的內(nèi)部診斷  行業(yè)關(guān)鍵成功要素  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析  企業(yè)文化的主要問題討論  界定核心要素  優(yōu)秀企業(yè)文化案例  企業(yè)文化的類型  優(yōu)秀企業(yè)文化

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課程大綱:  階段:內(nèi)部診斷與理念研討階段  企業(yè)文化的本質(zhì)含義  客戶的價(jià)值在哪里?  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研討  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研討(KSF)  戰(zhàn)略與文化匹配度研討  人力資源制度研討  企業(yè)文化定位研討  企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀研討  企業(yè)管理哲學(xué)研討  企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念研討  企業(yè)用人理念研討  企業(yè)亞文化研討(質(zhì)量觀、利潤(rùn)觀、安全觀、創(chuàng)新觀等)  企業(yè)管

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課程大綱:  把鑰匙:?jiǎn)拘殉了睦习濉 【烤故钦l的錯(cuò)?  一流的老板與超一流的老板  一流的老板:不愛他,但是尊敬他  眼光:識(shí)人與看清行業(yè)發(fā)展  覺悟:獨(dú)特的管理思想  激勵(lì):贊美別人  GE、IBM、柳傳志  與老板相處的三要素  老板屁股摸不得  想老板之所想  積極表現(xiàn)自己  第二把鑰匙:營(yíng)造變革的氛圍  華為的冬天早晚要到來  山雨欲來風(fēng)滿樓  三

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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