國學(xué)孝道,感恩與員工忠誠
國學(xué)孝道,感恩與員工忠誠詳細(xì)內(nèi)容
國學(xué)孝道,感恩與員工忠誠
一社會孝的現(xiàn)象
二、“孝”是中國人做人的基本尺度
1、簡述孝道
《說文解字》:“善事父母者,從老省、從子,子承老也” 。孝就是子女對父母的一種善行和美德,是家庭中晚輩在處理與長輩的關(guān)系時應(yīng)該具有的道德品質(zhì)和必須遵守的行為規(guī)范。
《孝經(jīng)》中說:“夫孝,天之經(jīng)也,地之義也,民之行也”;“人之行,莫大于孝”;“教民親愛,莫善于孝”;“夫孝,德之本也”。
2、孝心的滋長是一個人成熟的標(biāo)志:主要特征是:奉養(yǎng)、侍疾、善終。
3、《二十四孝圖》,有影響的中國古代孝文化普及讀物
略作解讀
警惕將孝道推向極端,汲取精華,剔除糟粕。學(xué)習(xí)墨家節(jié)葬節(jié)用的思想。
三、“忠孝”是一個硬幣的兩面
忠孝密不可分,家為孝,國為忠。孝是忠的前提,忠是孝的延升。忠孝兩全是做人的高境界。忠就是忠心、忠誠。表現(xiàn)為:
1、愛崗敬業(yè)
2、忠于職守
3、勇于擔(dān)當(dāng)
4、任勞任怨
四.“忠孝”與感恩文化
如何讓“忠孝”成為人內(nèi)心的欲求,而不是強(qiáng)制和命令?基礎(chǔ)的一條,就是要有一顆感恩的心。
1、感恩是中國傳統(tǒng)文化在個體身上的體現(xiàn)。
中國的多數(shù)傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)、清明、中秋等都是感恩文化的體現(xiàn)。
春節(jié)拜年,敬老尊長。
清明祭掃,懷念逝者。
中秋賞月,思念親人。
2、感恩是人重要的內(nèi)在品格。
感恩是健康積極的人生態(tài)度的體現(xiàn),是愛心的傳達(dá),是一種人生智慧。
從心理上、
從情感上、
從性格上,
所以說感恩大的受益者是自己。
五、以感恩之心對待客戶
1、在管理制度上如何體現(xiàn)?
感恩客戶在公司的制度建設(shè)上表現(xiàn)為兩個“心”,即:以客戶為中心,以服務(wù)為核心。所以管理制度和規(guī)則都要圍繞這兩個心,實(shí)現(xiàn)這兩個心。
2、在員工行為上如何體現(xiàn)?
感恩客戶并不神秘,并不難做到,只要心意到,方法很好找。
從小處做起,用細(xì)節(jié)感動人。做到五個多:
多說一句話,多送一個笑,多跑一步路,多打一個電話,多給一個方便。
六、打造感恩文化的團(tuán)隊
1、同事是你生命的緣
佛家講“緣份”:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我們每個職業(yè)人與同事的相處時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過和親戚朋友的相處時間。佛家還講“渡”,就是把你的工作,你的人際關(guān)系當(dāng)作生命“渡”的過程和方法。渡也就是修行,有感恩的心,無時無刻不在修行;無感恩的心,整天打坐念經(jīng)也沒用。
互動環(huán)節(jié):
2、部門是團(tuán)隊建設(shè)的要害和基礎(chǔ)。
部門的特點(diǎn)在于它是一個全流程的,每個人的工作都相互有關(guān)聯(lián),每個人的工作崗位都是這個流程中的一個環(huán)節(jié)。在你這一環(huán)節(jié)服務(wù)得好不好,直接影響下一個環(huán)節(jié),影響終的服務(wù)質(zhì)量。
提倡四個不:流轉(zhuǎn)不要在我這里中斷,瑕疵不要在我這里出現(xiàn),客戶不要在我這里失望,形象不要在我這里受損。
3、管理者的示范效應(yīng)
上行下效是中國文化的一大特點(diǎn),管理者對企業(yè)忠誠,員工就會忠誠,管理者對員工好,員工就會給你回報。
介紹幾種有效的方法:
寬容溝通心態(tài):找到“同理心”與“同情心”。
有效傾聽技能:放下先入為主,傾聽對方心聲。
雙向交流響應(yīng):及時回復(fù)響應(yīng),消除心理障礙。
4、互動環(huán)節(jié):平說常可能有些話不好意思說出口,或者不方便表達(dá)。今天給大家提供一個機(jī)會:
員工的心聲:(即席發(fā)言,可以說給某位領(lǐng)導(dǎo),也可以是對整個管理層,表達(dá)你的感謝、尊重與希冀,或者提出希望與建議。)
領(lǐng)導(dǎo)的心聲:(對公司未來發(fā)展的設(shè)想,對中層團(tuán)隊和員工的感情和期待。)
當(dāng)我們擁有一顆感恩的心,就會體會到:一個人,能為社會有所貢獻(xiàn),能對員工的成長進(jìn)步有所幫助和帶動,這是人生大的幸福!能為父母盡孝,為單位盡忠,這是人生大的心愿和滿足。
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部分提高團(tuán)隊激情、忠誠度和凝聚力 一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊一定是一個有激情的團(tuán)隊;一個有激情的團(tuán)隊一定有一個充滿激情的管理者團(tuán)隊。夢想是個人激情的引發(fā)起,愿景是團(tuán)隊激情的核動力 如何激發(fā)個人夢想 如何塑造團(tuán)隊愿景 如何提高團(tuán)隊成員的忠誠度 如何激勵你的團(tuán)隊 視頻賞析:從一段視頻中去感受領(lǐng)袖的激情、風(fēng)采及感召力第二部分提高團(tuán)隊執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重
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