大客戶開發(fā)與維護培訓

  培訓講師:張朝元

講師背景:
講師背景:張朝元中國經(jīng)濟體制改革研究會培訓中心主任,財富指數(shù)資本集團副董事長,金融碩士、金融分析師、企業(yè)高級培訓師,張朝元有著十多年從事企業(yè)改制、重組并購、資本運營和企業(yè)境外融資上市的工作經(jīng)驗。張朝元熟悉我國現(xiàn)行的投融資及產(chǎn)業(yè)政策,為國內(nèi)多 詳細>>

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大客戶開發(fā)與維護培訓詳細內(nèi)容

大客戶開發(fā)與維護培訓

  培訓大綱:

  【模塊一】營銷的基本框架

  一、客戶營銷的核心:

  1、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿足需求;

  2、**市場細分、市場定位、市場區(qū)隔鎖定目標客戶群。

  二、價值判斷:

  1、對需求不要做價值判斷,我們是營銷但不是營銷倫理學。

  三、目標客戶判斷:

  1、用得著,買得起,信得過。

  2、為避免誤傷或誤殺不盈利客戶,還可以從四個特質(zhì)來分析。

  ——企業(yè)的客戶要贏得“上帝”的身份起碼具備四個特質(zhì)中的一個:

  ﹡忠誠的老客戶

  ﹡盈利的大客戶

  ﹡有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻?/P>

  ﹡有戰(zhàn)略意義的新客戶

  ﹡案例:泛太平洋管理研究中心在客戶選擇的“10/2”法則

  ﹡觀點:北方人以質(zhì)論價,市場做不開

  溫州人以價論質(zhì),市場大的多

  3、人性剖析:

  ﹡我們說千方百計地追求,你愿聽。但說不擇手段地追求,就不愿聽。實際一樣。

  ﹡需求有兩個方面:公心——你滿足不了公心;私心,就要滿足私心。人當然還有溝通的需要。

  分析:大客戶開發(fā)與維護培訓案例!

  解析:大客戶開發(fā)與維護內(nèi)訓案例!

  案例:大客戶開發(fā)與維護課程案例分析!【模塊二】客戶需求分析與應對策略

  一、兩個假設:萬能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在;

  二、兩大難題:新產(chǎn)品面對新市場,成熟產(chǎn)品面對成熟市場。

  三、如何根據(jù)客戶差異實施有效的營銷管理?

  ——需求是有層次的,需求是多樣化的。以水為例:有井水、自來水、桶水、瓶水、奶水之不同層次對應不同需求。

  ﹡管理需求

  ﹡管理渠道

  ﹡管理隊伍

  ﹡管理客戶

  ﹡從高端營銷戰(zhàn)略管理到低端營銷戰(zhàn)術管理

  ﹡全球營銷

  ﹡網(wǎng)絡營銷

  ﹡服務營銷

  ﹡知識營銷等營銷前沿問題的管理

  ﹡整合營銷管理

  四、三大工具:

  1、曉之以利

  ——變一次性營銷為致力于忠實客戶群的建立,變競爭關系為競合關系達成持續(xù)共贏,變自己賺錢為站在客戶立場上幫助客戶發(fā)展賺錢進而自己賺錢,變賣國內(nèi)買國內(nèi)為賣世界買世界

  ——披著羊皮的狼,笑咪咪地吃人;還有一種狼是赤裸裸地吃人。

  2、動之以情

  ——商場如戰(zhàn)場不妥,商場如情場。

  ——市場是搶來的:亂其心、奪其志、挖其人

  3、約之以法

  ——操守是重,誠信為本,遵守規(guī)則,不違法制

  ﹡箴言分享:營銷就是給漂亮的美女穿上一件美麗的絲紗,然后用電風扇吹著她

  五、鎖定目標客戶

  ﹡從4P(產(chǎn)品  價格  促銷  渠道)

  ﹡到4S(需求、成本、便利、溝通)

  ﹡再4R(關聯(lián)、速度、關系、回報)

  ——我們應當既從供應者又從消費者角度的結(jié)合上著眼21世紀來研究營銷策略組合

  六、營銷的四個階段:產(chǎn)品階段、推銷階段、營銷階段、定制階段

  七、市場營銷叢生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營銷觀念、社會營銷觀念經(jīng)歷了五大階段:

  1、生產(chǎn)觀念:皇帝的女兒不愁嫁

  2、產(chǎn)品觀念:酒香不怕巷子深

  3、推銷觀念:酒香也得勤吆喝

  4、營銷觀念:物競天擇適者生存

  5、社會營銷觀念:和諧發(fā)展物我兩贏

  ﹡分享:波特的五力競爭模型

  ——上下游(供應商、購買者)、替代者、新進入者、現(xiàn)有競爭者

  討論:大客戶開發(fā)與維護經(jīng)典案例討論!

  分組:大客戶開發(fā)與維護培訓案例學習指南

  分析:大客戶開發(fā)與維護學習中的八大陷阱!【模塊三】營銷人員的素質(zhì)

  一、營銷人員需要五氣:大氣 霸氣 靈氣  匪氣 和氣

  1、大氣:要有長期的目標、先予后取

  2、靈氣:有慧根

  ——要有厚重的生活積累、淵博的理論造詣、豐富的實踐經(jīng)驗:既用體力、又用智慧、更善融智;有靈氣、富直覺、好悟性;職業(yè)眼光、職業(yè)敏感、職業(yè)意識

  ——我不能告訴你怎么干時,我永遠不說你有錯

  3、霸氣:(不是霸道)要么不干,干就干好,數(shù)一數(shù)二;沒有好,只有更好

  ——青島為什么這么多名牌,霸氣文化、王道文化

  ——過去有男怕選錯行、女怕嫁錯郎之說,要我說只有干不好的男人,沒有選錯行的男人;女人嫁錯郎沒關系但一定要資源重組,不能一錯再錯

  ——干什么不重要,重要的是干到什么程度

  4、匪氣:粘功

  ——你干我也干,你來我也來,你去那我跟那

  ——賴招

  5、和氣:求同存異、委曲求全;善接人緣、廣結(jié)人緣、結(jié)好人緣

  ?  ——看住老公好的辦法就是學習減小知識上溝通上的差距

  ——情人現(xiàn)象:離婚的三個危險期:結(jié)婚五年以內(nèi),孩子上小學后,孩子成人后

  二、橋式營銷素質(zhì)

  ——天大地天不如目標大

  ——爹親娘親不如顧客親

  ——千好萬好不如溝通好

  ——河深海深不如激情深

  ——東轉(zhuǎn)西轉(zhuǎn)不如習慣轉(zhuǎn)

  互動:大客戶開發(fā)與維護培訓案例評估

  分享:某集團大客戶開發(fā)與維護培訓案例

  分享:哈佛經(jīng)典大客戶開發(fā)與維護案例分析示范【模塊四】營銷實戰(zhàn)策略

  一、營銷的狠損繞忍

  1、營銷**式:狠

  ——下三路招法:能不放過都不放過

  ——中三路招法:能不放過絕不放過

  ——上三路招法:沒有對手的時候拿自己當對手

  2、營銷第二式:損

  ——正招:“損人利己”的事大干特干

  ——負招:“同歸于盡”的事堅決不干

  3、營銷第三式:繞

  ——后招:曲徑通幽

  ——前招:一路直達

  4、營銷第三式:忍

  ——上流招法:一忍再忍

  ——中流招法:忍了再說

  ——下流招法:營銷魔術

  5、營銷心法:“狠損繞忍”,拳拳到肉;重拳出擊,“推”“拉”結(jié)合

  ——“有招”勝“無招”,“多招”勝“少招”

  ——“一招”勝“萬招”,“無招”勝“有招”

  6、一流武功高手和三流高手之間的區(qū)別

  ﹡營銷語錄:老招新用、新招巧用、多招并用、招招管用;熟能生巧;隨機應變

  ——不管是“雜耍”也好,“魔術”也罷,只要產(chǎn)品貨真價實,不是故意欺騙消費者,能把產(chǎn)品賣出去的“招”就是有用的“好招”

  ——老祖宗留下來的文化傳統(tǒng)中,既有“諸子百家”那種具有深厚文化底蘊上連天倫下接地利的“雅文化”,也有彌漫于市井之間游蕩于你我腦海之內(nèi)的“俗文化”

  ——老祖宗給我們留下了《孫子兵法》、《三十六計》,也給我們留下了“江湖八大門,門門通天下”。

  ——何取何舍,如何運用,全在于選擇

  二、營銷老十招新解

  ﹡營銷老十招:1吃2喝3奉送4吹5拍6攀親7拉8打9殷勤,后一招送美人

  ﹡請客吃飯四步曲:如何約請客人、怎么吃、如何拖、怎么離

  ﹡拖:

  ﹡離:

  ……

  ﹡禮品經(jīng)濟學

  ﹡電影點評:

  ﹡典故:劉備招親

  三、營銷策略十法:1自殘2造勢3做秀4安全(公心、私心)5貼金6炒做7尋租8示弱9請辭10練托

  ﹡模擬訓練

  ﹡分析點評

  分享:企業(yè)大客戶開發(fā)與維護培訓三步走!

  案例:聯(lián)想(中國)公司的大客戶開發(fā)與維護培訓案例

  討論:明天的道路——企業(yè)如何做好大客戶開發(fā)與維護?

 

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