精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專(zhuān)家國(guó)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、著名企管專(zhuān)家全球品牌網(wǎng)等多家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄作者銷(xiāo)售與市場(chǎng)等多家專(zhuān)業(yè)媒體專(zhuān)欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
　　**單元（基礎(chǔ)篇）
　　★ 精益生產(chǎn)的原理與效果
　　★ 精益生產(chǎn)必然誕生
　　★ 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法：
　?、俳档统杀?BR>　?、谔岣呱a(chǎn)效率
　　★ 精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？
　　★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi)
　　★ 工廠中的七大浪費(fèi)：
　?、僦圃爝^(guò)剩的浪費(fèi)
　?、诘却睦速M(fèi)
　　③搬運(yùn)的浪費(fèi)
　?、芗庸さ睦速M(fèi)
　?、輲?kù)存的浪費(fèi)
　?、迍?dòng)作的浪費(fèi)
　?、呱a(chǎn)不良品的浪費(fèi)
　　★ 浪費(fèi)的源頭：
　　①制造過(guò)剩的浪費(fèi)
　?、谌藛T過(guò)多的浪費(fèi)
　　★ 精益生產(chǎn)方式兩大支柱：
　?、僮詣?dòng)化
　　②準(zhǔn)時(shí)化
　　★ 精益思想告訴我們：
　?、?成本每降低10%，等于經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大一倍
　?、?成本可以無(wú)限下降（改善無(wú)止境）
　　③ 成本取決于制造的方法
　?、?工人動(dòng)作到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象
　　分析：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)案例！
　　解析：精益生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
　　案例：精益生產(chǎn)管理課程案例分析！
　　第二單元（實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)）
　　**招：5S
　　①5S真經(jīng)
　?、?S應(yīng)用
　　第二招：可視化管理（Visual Management）
　?、僦芷谛孕畔⒄故?BR>　?、?M的實(shí)時(shí)監(jiān)控
　　③基于“三現(xiàn)主義”的異常管理
　　第三招：?jiǎn)栴}解決（8D）
　?、?Why
　?、?D
　?、劭焖夙憫?yīng)異常管理六要素
　　第四招：全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
　　①TPM的概念和目的
　?、谖宕髮?duì)策和八大策略
　?、圩灾骶S護(hù)保養(yǎng)的七個(gè)層次
　　④TPM實(shí)施的十大步驟
　　第五招：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
　?、贅?biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件
　?、跇?biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素
　　第六招：改善-Kaizen
　　①改善步驟
　?、诟纳艵CRS手法
　　第七招：防錯(cuò)-Poka-yoke
　　①追求零缺陷
　?、谄焚|(zhì)三不政策
　?、圩詣?dòng)化三原則
　　第八招：看板-Kanban
　?、倏窗宓姆N類(lèi)與工作原理
　?、诳窗宓膶?shí)施前提
　?、劭窗辶瓌t
　　第九招：快速換模
　?、賁MED的原理
　　②SMED的五步工作法
　　第十招：約束管理（TOC）
　?、賂OC的原理
　　②TOC的五步工作法
　　第三單元（總結(jié)篇）
　　★ 價(jià)值流圖分析方法
　　★ 精益之旅
　　★ 精益生產(chǎn)實(shí)施績(jī)效指標(biāo)

 

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和諧團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定授課特點(diǎn)：1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說(shuō)理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的：1、提高員工士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力！2、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)與掌握心理學(xué)知識(shí)；3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；4、提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛，掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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