領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練內(nèi)容大綱內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練內(nèi)容大綱內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練內(nèi)容大綱內(nèi)訓(xùn)
——由中國現(xiàn)代化管理科學(xué)院終生院士李全春老師講授
一、領(lǐng)導(dǎo)、管理者的心理、智慧、言行模式:
1、 我是誰?
2、 低位容納法。
3、 集思廣益法。
二、 領(lǐng)導(dǎo)、管理心態(tài):
1、 建立自信。
2、 保持好奇。
3、 完全開放管理。
三、 工作平衡術(shù):
1、 找出缺少部分。 2、彌補(bǔ)缺少部分會有什么效果?
3、 改變工作,具體怎么做? 4、工作的幾個部分哪個是支撐點(diǎn),哪個是杠桿?
5、行動計劃。 6、承諾和責(zé)任。
四、 習(xí)慣成功法:
1、 支持下屬建立良好習(xí)慣。
2、 現(xiàn)在有哪些不良習(xí)慣阻礙自我的工作?
3、 有什么事,如果自己堅持做,將會使自己的生活和工作變的更好?
4、 哪些習(xí)慣會給自己帶來成功?
5、 做些小事很容易,變成優(yōu)良習(xí)慣成優(yōu)秀,能幫自我創(chuàng)業(yè)績。
五、 清理思路的步驟:
1、 心靜術(shù)。 2、內(nèi)觀法。 3、倒退、停動、催眠。
4、 整理思維 5、繼續(xù)行動。 6、時間中心線。
六、領(lǐng)導(dǎo)、管理的時間效率:
1、潛在能量開發(fā)。 2、能量潛藏中心。 3、能量的浪費(fèi)。
七、開啟下屬的心理智慧能源:
1、肯定、賞識。 2、及時回應(yīng)。
3、 對方感受到回應(yīng)后表現(xiàn)得更好。 4、直達(dá)主題的提問。
5、征求同意。 6、關(guān)心、詢問。
7、強(qiáng)行介入,支持推行。 8、往前移動,循序漸進(jìn)。
八、承諾和信念:
1、向下屬說。 2、注入心田。
九、改變下屬的不良言行。
十、用心處理個人的私事。家庭、情感、子女教育。
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