家族企業(yè)管理課程：高績(jī)效企業(yè)治理的“六造”   01.01

　　一：理念再造：有效公司治理模式的回歸　　公司治理的核心要點(diǎn)　　治理模式選擇　　利益相關(guān)者價(jià)值論　　股東價(jià)值論：利潤(rùn)大化將毀掉企業(yè)　　公司價(jià)值論　　公司價(jià)值論促使企業(yè)獲得持續(xù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力　　二：股權(quán)再造：設(shè)計(jì)合理股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免家族利益沖突　　家族邏輯戰(zhàn)勝商業(yè)邏輯　　家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線　　產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突　　股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人

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家族企業(yè)管理課程：“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”和企業(yè)變革   01.01

　　一：產(chǎn)業(yè)演變的實(shí)質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整　　“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”的內(nèi)涵和特點(diǎn)　　社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整：城鎮(zhèn)化　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整：全球化和市場(chǎng)化　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：低碳經(jīng)濟(jì)　　區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整：制度變革　　二：把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境　　既要把握宏觀形勢(shì)，更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)　　醫(yī)藥行業(yè)　　能源行業(yè)　　地板產(chǎn)業(yè)　　機(jī)械制造　　周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較　　產(chǎn)

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電話銷(xiāo)售技巧專業(yè)訓(xùn)練   01.01

　　講電話銷(xiāo)售的有效認(rèn)知　　1．電話銷(xiāo)售的概念　　2．電話銷(xiāo)售的特點(diǎn)　　3.電話銷(xiāo)售對(duì)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的意義　　4.電話銷(xiāo)售的發(fā)展　　5.提問(wèn)互動(dòng)　　第二講企業(yè)為什么需要電話銷(xiāo)售　　1．企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段　　2．溝通顧客快的有效方式　　3．可以以量取勝　　4．經(jīng)濟(jì)適用實(shí)用　　5.實(shí)時(shí)性　　6.建立人脈快的工具　　第三講電話銷(xiāo)售為什么不成功　　1.破解電話銷(xiāo)售的成功密

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