銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宴會(huì)禮儀

  培訓(xùn)講師：張晨

講師背景：
張晨老師企業(yè)高管人士。歷任央企干部；深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；目前是：中國管理研究院副院長（兼營銷所所長、高級(jí)研究 詳細(xì)>>

張晨
    課程咨詢電話：

銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宴會(huì)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宴會(huì)禮儀

　　**章：銀行中式宴會(huì)禮儀

　　◆中國常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式                ◆餐前禮儀

　　◆餐桌上的擺設(shè)                              ◆中餐座位禮儀；

　　◆餐中禮儀                                  ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀

　　◆使用調(diào)羹的禮儀                            ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱

　　◆餐后禮儀                                  ◆中式宴會(huì)五大禁忌

　　◆餐中飲茶禮儀                              ◆中國國宴介紹

　　第二章：銀行西式宴會(huì)禮儀

　　◆西餐的文化背景                             ◆餐前禮儀

　　◆西餐七道菜                                 ◆餐桌的布置

　　◆餐具的使用方法                             ◆餐巾使用方法

　　◆用餐時(shí)的注意事項(xiàng)                           ◆各種菜肴的食用方法

　　◆結(jié)賬與小費(fèi)                                 ◆西式國宴介紹

　　第三章：銀行自助餐禮儀

　　◆一、一定排隊(duì)取菜                           ◆二、注意取菜順序

　　◆三、不要堆沙成塔                           ◆四、應(yīng)該少量多次

　　◆五、盤子只用一次                           ◆六、專夾、匙專用

　　◆七、不要翻弄食物                           ◆八、不以香煙佐餐

　　◆九、不要大聲喧嘩                           ◆十、不學(xué)習(xí)孔乙己

　　◆十一、不隨意擺餐具                         ◆十二、時(shí)間不要太長

　　◆十三、不要獨(dú)占座位                         ◆十四、注意吃相優(yōu)雅

　　◆十五、只取一種酒類                         ◆十六、飲料和酒杯拿法不同

　　◆十七、保持右手自由                         ◆十八、左手拿盤和酒

　　◆十九、一般不需刀叉

　　第四章：洋酒知識(shí)與品嘗禮儀

　　◆一、葡萄酒的種類                           ◆二、葡萄酒的起源

　　◆三、葡萄酒歷史巡禮                         ◆四、葡萄酒的品種

　　◆五、葡萄酒的類別和釀造過程                 ◆六、葡萄酒的年份

　　◆七、葡萄酒的三種狀態(tài)                       ◆八、葡萄酒小常識(shí)

　　◆九、飲用葡萄酒的藝術(shù)                       ◆十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)

　　◆十一、法國葡萄酒文化                       ◆十二、葡萄酒與健康

　　◆十三、紅葡萄酒與菜肴搭配                   ◆十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)

　　◆十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)                     ◆十六、品嘗葡萄酒有三大步驟

　　◆十七、釀酒的十個(gè)步驟                       ◆十八、一些葡萄酒常用術(shù)語

　　◆十九、關(guān)于葡萄酒中的沉淀

 

張晨老師的其它課程

《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章：完善國企大黨建格局頂

 講師：張晨詳情

如何做一名合格的共產(chǎn)黨員（半天）一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織？1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競爭9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯(cuò)功能最為強(qiáng)大案例：中國國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么？1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國共產(chǎn)黨

 講師：張晨詳情

《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》（一天）第一章社會(huì)結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、飛龍?jiān)谔?，亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦，如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說：金錢是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說：對(duì)金錢的愛是所有罪惡之源三、中國圣賢的說法：君子愛財(cái)，取之有道四、松下之說

 講師：張晨詳情

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展（一天）（針對(duì)班子成員和中層干部）327209111436800目前國營企業(yè)黨建工作存在的問題1、國企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國企黨建工作寬、松、軟4、國

 講師：張晨詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（兩天）293941510541000第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章：權(quán)利的來源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章：激勵(lì)能力一、激勵(lì)自己的能力二、激勵(lì)下屬的境界第四章：自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔?，亢龍有悔二、韜光

 講師：張晨詳情

《洋酒品鑒藝術(shù)》（一天）295275014478000一、葡萄酒的種類二、葡萄酒的起源三、葡萄酒歷史巡禮四、葡萄酒的品種五、葡萄酒的類別和釀造過程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三種狀態(tài)八、葡萄酒小常識(shí)九、飲用葡萄酒的藝術(shù)十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)十一、法國葡萄酒文化十二、葡萄酒與健康十三、紅葡萄酒與菜肴搭配十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)十六、品

 講師：張晨詳情

《中餐宴會(huì)國際禮儀》（一天）30378407810500第一章：中國常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章：餐桌上的擺設(shè)第四章：中餐座位禮儀一、座次的安排1、上座原則2、四方為上3、對(duì)號(hào)入座二、入座、離座的禮儀1、等候引導(dǎo)2、左側(cè)入席3、尊者先

 講師：張晨詳情

《中國制造2025與德國4.0》（一天）上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無人化將成為制造業(yè)趨勢三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成五、制造與服務(wù)相融合的服務(wù)型制造模式第三章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”二、共享經(jīng)濟(jì)成為主流三、連接與融

 講師：張晨詳情

《客戶經(jīng)理大客戶開拓技術(shù)》（一天）336296012192000第一章：銀行未來的競爭趨勢一、我國銀行目前的壟斷狀況二、我國未來銀行的競爭趨勢三、客戶經(jīng)理要樹立營銷心態(tài)1、我20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員3、打心眼里要愛上推銷工作——可能讓你翻身第二章：客戶經(jīng)理的使命與精神一、銷售經(jīng)理的使命二、銷售經(jīng)理的精神案

 講師：張晨詳情

《企業(yè)管理創(chuàng)新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章：管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國企特性論第三章：管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章：管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容，可分為：觀念創(chuàng)新、

 講師：張晨詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有