企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
**節(jié) 企業(yè)文化
1、何謂企業(yè)文化
2、企業(yè)文化精典
3、企業(yè)文化定義
4、中國企業(yè)文化定義
5、宏略的觀點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)文化的啟示
1、企業(yè)文化的特征
2、企業(yè)文化的特性
3、企業(yè)文化的作用
4、企業(yè)文化三層次說
(1)企業(yè)精神文化建設(shè)
?。?)企業(yè)行為文化建設(shè)
(3)企業(yè)形象文化建設(shè)
第三節(jié) 中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示
1、日、美、亞洲四小龍企業(yè)文化啟示
2、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化啟示
3、確定企業(yè)文化建設(shè)的目的、目標(biāo)
4、企業(yè)文化建設(shè)模式
5、企業(yè)文化建設(shè)氛圍
6、確立企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)內(nèi)容
7、企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)確定位和定性
第四節(jié) 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化
1、中外優(yōu)秀企業(yè)文化案例介紹
2、導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的佳時機(jī)
3、企業(yè)文化建設(shè)的方法、步驟
第五節(jié) 成功與失敗企業(yè)案例介紹
丁遠(yuǎn)峙老師的其它課程
建立高績效的團(tuán)隊與職業(yè)道德 01.01
課程大綱: ?。ㄒ唬┞殕T的自我定位 ?。ǘ┰鯓邮棺约焊Q職 ?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F(tuán)隊 (四)參與團(tuán)隊合作的技能 ?。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的藝術(shù)
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企業(yè)文化 01.01
課程大綱: 期待激勵#61550; 學(xué)會思考#61550; 一、文化的力量 資源會枯竭,唯有文化才生生不息?! 《⒌谌芾怼髽I(yè)文化 ?。保芾怼?jīng)驗(yàn)管理(1769-1911年) 2.第二代管理——科學(xué)管理(1911-1980年) ?。常谌芾怼髽I(yè)文化(1981年至今) 三、企業(yè)文化的誤區(qū) 四、企業(yè)文化是什么 五、人本管理
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企業(yè)文化與企業(yè)的管理文化 01.01
課程大綱: (一)企業(yè)文化與企業(yè)管理 1、企業(yè)管理的基本含義 2、企業(yè)文化的幾種解讀 (1)從“人”說起的文化 ?。?)對日本經(jīng)濟(jì)神秘的探究 ?。?)“文化”的本質(zhì)與核心 ?。?)管理理論的新發(fā)展 a.企業(yè)文化理論的興起 b、企業(yè)文化的中國特色 ?。ǘ┢髽I(yè)管理與管理文化 1、企業(yè)管理的兩個輪子 ?。?)管理哲學(xué) (2)管理科學(xué) a.科學(xué)管
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有效溝通與協(xié)調(diào)技巧 01.01
課程大綱: ?。ㄒ唬┯行贤ǖ摹?C”原則 (二)溝通的三個盛行方法 ?。ㄈ┙M織內(nèi)部的溝通渠道 (四)企業(yè)外部溝通 ?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞 。┬贤ǖ恼系K ?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K (八)工作協(xié)調(diào)要領(lǐng) ?。ň牛┙M織溝通與人際關(guān)系 ?。ㄊ贤ǖ恼嬷B
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5S和看板現(xiàn)場管理 01.01
單元一 精益生產(chǎn)概要 使員工成為變革的主動者 減少時間浪費(fèi)、錯誤和事故率, 改善生產(chǎn)條件 單元二 如何保持獲得的結(jié)果 審計 養(yǎng)成運(yùn)用5S的思維習(xí)慣 將5S的文化傳播給新員工 將5S擴(kuò)展到公司其它部門 單元三 看板的應(yīng)用原則 了解不同類型的看板 分區(qū)看板 無標(biāo)簽看板 了解可能出現(xiàn)的失敗,以更好的 控制先決條件 推斷出可能
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這世界退立一旁吧,讓每一個知道自己要往哪里去的人! 人際交往的哲學(xué):對立、統(tǒng)一規(guī)律?! ≈v 個人成長修煉(上) 01引言 02C型人生 03如何實(shí)現(xiàn)人生追求 04如何找準(zhǔn)人生目標(biāo) 第二講 個人成長修煉(下) 01學(xué)習(xí)能力的重要性 02行動學(xué)習(xí)法 第三講 建立良好的交往情勢 01自然就是魅力 02攻心為上 第四講 如何消除戒備心理
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企業(yè)文化是這樣煉成的 01.01
為什么企業(yè)文化很重要?為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化?在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個產(chǎn)業(yè),企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化?企業(yè)文化會為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價值、我們企業(yè)靈魂是什么?A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)?B面對未來市場,我們企業(yè)文化需要注入哪些元素?C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價值?D我們目前做的如何
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1、企業(yè)文化理念的再認(rèn)識2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動創(chuàng)作
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干部、公務(wù)員觀念培訓(xùn) 01.01
一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個人還是企業(yè),要成功不需要面面俱到,只要在某一方面做出特色,做到杰出,就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對工作的自豪感,才能大限度地?zé)òl(fā)出你的熱忱。四、工作當(dāng)玩樂玩樂在工作中,這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責(zé)任心具有責(zé)任感是對公務(wù)員基本的要求,它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象,提高團(tuán)隊效率。六、沒有任何借口找借口就是為自
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第三代管理——企業(yè)文化建設(shè) 01.01
天企業(yè)文化基礎(chǔ)知識、建設(shè)方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展(根源)四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實(shí)戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實(shí)踐
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