贏在企業(yè)絕對(duì)盈利模式
贏在企業(yè)絕對(duì)盈利模式詳細(xì)內(nèi)容
贏在企業(yè)絕對(duì)盈利模式
贏在企業(yè)絕對(duì)盈利模式訓(xùn)練營(yíng)
課程時(shí)間:兩天(09:00-17:30)12小時(shí)
課程大綱:
一、市場(chǎng)調(diào)研要精準(zhǔn)
1.行業(yè)調(diào)研分析
2.產(chǎn)品調(diào)研分析
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析
4.消費(fèi)者調(diào)研分析
目的:a.明確目標(biāo)消費(fèi)者
b.他們的需求是什么,他們的問(wèn)題是什么?
二、尋找機(jī)會(huì)要及時(shí)(SWOT分析)
優(yōu)勢(shì).劣勢(shì).機(jī)會(huì).威脅
三、明確客戶(hù)要分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的好處是什么?
在何處購(gòu)買(mǎi)?何處使用?
在何時(shí)購(gòu)買(mǎi)?何時(shí)使用?
客戶(hù)對(duì)價(jià)格的承受度
客戶(hù)對(duì)品質(zhì)的期望
客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望
購(gòu)買(mǎi)時(shí)是單獨(dú)或與他人一起?
購(gòu)買(mǎi)頻率如何?
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的傳播誘因
未來(lái)3年,以上問(wèn)題會(huì)發(fā)生怎樣的變化?
四、產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確
確定目標(biāo)市場(chǎng)
產(chǎn)品定位必須解決的6個(gè)問(wèn)題
確定產(chǎn)品功能
——滿(mǎn)足消費(fèi)者什么樣的需求
——消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式及特征
研究競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
競(jìng)品的地位
競(jìng)品的定位及賣(mài)點(diǎn)是什么?
競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)4P策略
產(chǎn)品線(xiàn)策略(寬度與深度)
產(chǎn)品的外觀、包裝、名字
市場(chǎng)地位(領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、跟隨者、補(bǔ)缺者)
產(chǎn)品的定位及賣(mài)點(diǎn)
常用的九種定位方法
五、贏利目標(biāo)要清晰
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)
2、客戶(hù)目標(biāo)
3、制定目標(biāo)的5項(xiàng)原則
a.
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