績效目標(biāo)管理   01.01

課程大綱：　　一、人力資源管理在企業(yè)的作用　　二、構(gòu)建企業(yè)全新的績效管理體系　　什么是績效管理　　績效管理流程　　什么是目標(biāo)　　目標(biāo)的構(gòu)成　　目標(biāo)的標(biāo)-SMART　　用權(quán)重表示各類目標(biāo)的重要性　　目標(biāo)設(shè)定技巧與要點　　案例練習(xí)-基礎(chǔ)目標(biāo)設(shè)定　　三、關(guān)鍵績效指標(biāo)的建立與目標(biāo)分解　　自上而下的績效指標(biāo)的建立　　關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績效指標(biāo)、　　目標(biāo)分解方法　　案例

 講師：黃冬雁詳情

高效招聘管理培訓(xùn)   01.01

課程提綱：　　天：　　1、招聘控制的意義及要點　　招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；　　不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析；　　招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分；　　案例討論：招不到人才誰之過？　　2、招聘渠道的選擇　　不同招聘渠道的優(yōu)缺點分析比較；　　建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道；　　專題：招聘的實施重點（視企業(yè)實際情況）　　3、如何有效識別和篩選簡歷　　如何高效、準(zhǔn)確地

 講師：黃冬雁詳情

富有激勵性的現(xiàn)代薪酬體系構(gòu)建實務(wù)   01.01

　　單元激勵性薪酬的定義　　1.薪酬的定義　　2.人力資源管理體系中薪酬　　第二單元薪酬體系架構(gòu)思路　　1.薪酬的外部競爭性　　2.薪酬的內(nèi)部公平性　　3.薪酬的員工激勵性　　第三單元激勵性薪酬體系的意義及作用　　1.激勵性薪酬體系的的意義　　2.薪酬的激勵性作用　　第四單元企業(yè)現(xiàn)有薪酬管理狀況診斷分析　　1.企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平　　2.現(xiàn)有薪酬管理問題　　第五

 講師：黃冬雁詳情