財務分析與企業(yè)價值管理

  培訓講師:張金寶

講師背景:
非財、財務分析、excel、PPT企業(yè)應用實務講師張金寶老師簡介中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)班特聘講師,北京市財政局集中財務班特聘講師,國務院國資委央企財務信息化項目組研究員。歷任IBM投資公司高級財務分析師、財務經(jīng)理;國內大型管理軟件公司首席財務 詳細>>

張金寶
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財務分析與企業(yè)價值管理詳細內容

財務分析與企業(yè)價值管理

一、財務分析的基本技術和方法
    1、什么是財務分析?
    2、技術/成本定位圖
    3、IBM財務部的收入預測和分析流程
    4、制造業(yè)成本控制要點
    5、如何主持年度預算工作?
    6、場景模擬:如果和部門經(jīng)理談部門費用預算
    7、財務分析的基本技術和方法
    8、財務分析的定義
    9、資產(chǎn)負債表分析
    10、利潤表分析
    11、現(xiàn)金流量表分析
    12、投資價值分析:凈現(xiàn)值、投資回收期、內部收益率
二、財務專業(yè)分析工具
    1、財務分析的目的、層次
    2、盈利能力分析
    3、成本控制分析
    4、投資分析
    5、資產(chǎn)負債表分析
    6、資產(chǎn)負債表分析的重點科目和關鍵財務指標
    7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標
    8、現(xiàn)金流量表分析-營運資金
    9、成本控制要搞清楚的兩個問題
    10、成本體系-作業(yè)成本法(Activity Based Costing)
    11、成本分析的基本工具(1):成本結構的橫向比較
    12、成本分析的基本工具(2):盈虧平衡點的分析
    13、成本分析的基本工具(3):營運杠桿分析
三、財務分析經(jīng)典案例
    1、經(jīng)典案例分析:誰打敗了摩托羅拉
    2、經(jīng)典案例分析:IBM的財務分析之道
    3、經(jīng)典案例分析:后奧運時代-阿迪達斯的存貨危機
    4、經(jīng)典案例分析:福田康明斯的年度預算編制
四、企業(yè)價值管理
    1、企業(yè)價值的定義:企業(yè)的價值就是其為股東所創(chuàng)造的財富
    2、企業(yè)價值的來源
    3、企業(yè)價值的衡量標準
    4、企業(yè)價值管理的內容
    5、企業(yè)價值管理的方法

 

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