Project 2007項目管理培訓(xùn)
Project 2007項目管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
Project 2007項目管理培訓(xùn)
1、 項目管理的相關(guān)知識
項目的特點 、項目過程組、項目干系人、項目管理三要素
項目管理的基本概念、項目管理九大知識領(lǐng)域、項目的生命周期
微軟EPM項目管理解決方案
2、Microsoft Project 2010產(chǎn)品簡介
Microsoft Project 2010 的工作環(huán)境
Microsoft Project 2010產(chǎn)品分類、協(xié)作及主要功能
3、項目計劃的創(chuàng)建與編輯
創(chuàng)建企業(yè)項目、設(shè)置項目基本信息
設(shè)置工作時間、為項目選擇基準日歷、修改企業(yè)日歷
保存項目、項目文件的安全保護、將項目保存為模板
4、創(chuàng)建和組織任務(wù)
編輯任務(wù)信息、調(diào)整任務(wù)順序、創(chuàng)建周期性任務(wù)
設(shè)置任務(wù)工期
建立里程碑
任務(wù)分級、層次劃分、工作結(jié)構(gòu)分解WBS的實現(xiàn)和規(guī)則
建立任務(wù)的鏈接關(guān)系、允許任務(wù)延遲和重疊
設(shè)置任務(wù)限制、限制與任務(wù)相關(guān)性
顯示關(guān)鍵任務(wù)、識別關(guān)鍵路徑、顯示時差
5、項目資源分配
資源類型、資源對項目的作用和影響
建立資源和工作組
設(shè)置資源的大單位、費率和資源日歷
資源的分配策略、資源工作表
查看資源使用狀況、查看任務(wù)分配狀況
資源分配沖突分析、解決資源的過度分配
6、排定項目日程,調(diào)整項目計劃
投入比導(dǎo)向控制法
設(shè)置任務(wù)的類型
特定的任務(wù)分配和日程安排、拆分任務(wù)
為任務(wù)設(shè)置期限、安排加班、重疊和延遲任務(wù)
用PERT法估計工期
查看項目的整體情況
縮短項目完成時間的方法
處理資源“過度分配”的方法
7、項目的跟蹤與控制
保存項目比較基準、保存中期計劃
項目的動態(tài)跟蹤、項目的執(zhí)行狀況分析
更新任務(wù)的實際開始日期和結(jié)束日期、實際工期、更新任務(wù)完成百分比
創(chuàng)建進度線、檢查項目進度
使用項目向?qū)Ц欗椖窟M度
查看和分析進度差異、創(chuàng)建多個比較基準
8、項目信息的查詢和篩選
數(shù)據(jù)的查找和替換
項目數(shù)據(jù)的排序顯示
使用分組功能組織項目信息
篩選項目數(shù)據(jù)、突出顯示篩選出的數(shù)據(jù)、篩選器的使用
運用自動篩選功能
9、項目狀況的報告和分析
制作項目報表、創(chuàng)建當前操作類報表、工作分配類報表、工作量類報表
創(chuàng)建自定義任務(wù)或資源報表、月歷報表、交叉分析報表
打印甘特圖
將項目信息導(dǎo)入到幻燈片中、Word文檔中
創(chuàng)建S曲線進行項目狀態(tài)分析
10、思考練習與上機練習
Project2010的環(huán)境設(shè)置
使用Project2010編制項目計劃及優(yōu)化工期
如何利用project 跟蹤控制項目進度
思考及訓(xùn)練將以具體項目為例從頭到尾將項目管理知識貫穿到Project2010的使用當中。
陳則老師的其它課程
《EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用》●培訓(xùn)目標:◇使學員掌握運用Excel實施質(zhì)量管理和控制,解決問題以及進行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧◇通過講解基本原理和理論,并結(jié)合大量實際案例練習,提供基本Excel實施模板,有效幫助學員運用最常用的電子表格進行數(shù)據(jù)分析◇提升整個企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學性、有效性●課程背景:在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中,我們往往需
講師:陳則詳情
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 12.15
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》大綱(14課時、兩天)培訓(xùn)目的:1、掌握演講、呈現(xiàn)技巧,使學員能夠自然流暢地表達所要呈現(xiàn)的內(nèi)容;2、了解如何準備演講或呈現(xiàn)所需要的材料;3、學習如何運用先進的設(shè)備來設(shè)計演講的文稿;4、學習如何控制及調(diào)動聽眾的氣氛并吸引他們的注意力;本課程內(nèi)容梗概:1、演講與呈現(xiàn)課件制作的原則與技巧2、如何收集演講資料與呈現(xiàn)準備3、如何突破緊張恐懼感,輕
講師:陳則詳情
專業(yè)級ExcelVBA培訓(xùn)課程:用VBA進行Excel二次開發(fā)窗體底端課程簡介本課程系統(tǒng)講述了ExcelVBA開發(fā)的基本概念、VBA語言、Excel對象模型、應(yīng)用Excel和VBA進行數(shù)據(jù)處理、Excel圖表的VBA編程、用戶窗體和Excel工作表界面設(shè)計、開發(fā)效率、互操作、API調(diào)用等高級話題;并結(jié)合3個實際案例,介紹了如何在工作實際中使用VBA和Exce
講師:陳則詳情
專業(yè)級ExcelVBA培訓(xùn)課程:ExcelVBA高效辦公(高級)窗體底端課程簡介本ExcelVBA培訓(xùn)課程從全新的角度全面地介紹了利用ExcelVBA完成各種辦公室數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、計算、分析和匯總處理的具體操作過程,具有很強的實用性和可操作性。包括ExcelVBA基礎(chǔ)、ExcelVBA程序設(shè)計基礎(chǔ)、客戶資料管理、市場調(diào)查問卷數(shù)據(jù)管理、商品銷售數(shù)據(jù)管理、財務(wù)報
講師:陳則詳情
專業(yè)級ExcelVBA培訓(xùn)課程:ExcelVBA專業(yè)開發(fā)|課程簡介||[pic]||本課程把Excel作為一個功能強大的專業(yè)開發(fā)平臺,介紹Exc||el專業(yè)應(yīng)用程序開發(fā)的各種方法和技術(shù)。主要內(nèi)容包括Exce||l各類應(yīng)用程序的結(jié)構(gòu)及開發(fā)方法;應(yīng)用程序的工作表、用||戶接口、工具欄、用戶窗體;自定義類與對象的程序設(shè)計;||圖表編程技術(shù);VBA程序的設(shè)計、調(diào)試及
講師:陳則詳情
郵件禮儀outlook應(yīng)用技巧大綱 12.15
郵件禮儀+outlook實戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱呼問候語正文祝頌語署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡意賅回答所有問題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫、語法和標點符號個性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計避免濫用符號、大寫引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC
講師:陳則詳情
用數(shù)字說話培訓(xùn)大綱 12.15
用數(shù)字說話培訓(xùn)大綱模塊一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析意義“啤酒與尿布”的故事2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析定義3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具模塊二、規(guī)范信息采集1.簡便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計分析工具的使用模塊三、市場數(shù)據(jù)分析1、如何進行市場和產(chǎn)品細分分析2、目標市場的研究、分析和選擇各個地區(qū)、各個部門、各個產(chǎn)品的銷售分布情況如何同時顯示實際數(shù)、累計數(shù)
講師:陳則詳情
營銷型PPT制作與策劃 12.15
《營銷型PPT制作與策劃》第一程序:頁面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點,讓PPT一目了然抓住觀眾、消費者決策流程,讓業(yè)績倍增第二程序:視覺設(shè)計第3節(jié)工具點睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動畫高手[一]第6節(jié)動畫
講師:陳則詳情
用數(shù)據(jù)說話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)【課程背景】面對浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
講師:陳則詳情
營銷型PPT制作課程大綱 12.15
《營銷型PPT制作與策劃》第一部分:營銷型方案第1節(jié)營銷型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營銷型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計的三板斧框架設(shè)計的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營銷型PPT的實戰(zhàn)設(shè)計第3節(jié)工具點睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握圖片的設(shè)計技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動畫
講師:陳則詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204