【領導人四力成長修煉】之《溝通和諧力》

  培訓講師：詹從淼

講師背景：
詹從淼先生國內著名團隊管理輔導專家，企業(yè)成長管理理論的倡導者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。清華大學領導力培訓中心高級培訓師，中國CHRP注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師，北京聯合智訓企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師，新加坡博維 詳細>>

詹從淼
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【領導人四力成長修煉】之《溝通和諧力》詳細內容

【領導人四力成長修煉】之《溝通和諧力》
1. 和諧力的意義與作用
a) 案例討論：勞動合同的糾紛/家庭的對立競爭游戲
b) 分析思考：職業(yè)人的安全感如何建立？幸福感如何獲??？
c) 和諧力對于生活及職場的重要意義
2. 發(fā)現你的自信心
a) 自信測試
b) 案例思考：什么是自信？自信從何而來？
c) 自信心理、行為分析
d) 心理和諧是自信的基石
e) 自信的四個階段
f) 自信的十大特征
g) 和諧影響力與自信心
互動游戲：從不可能到可能
3. 有效的溝通和諧力
a) 溝通模式與原理
b) 溝通障礙——和諧沖突
c) 潛能意識與溝通風格
d) 自我和諧到與他人和諧
e) 溝通技巧與和諧力應用
角色演練：陌生建立信任
點評分享：和諧力決定溝通技巧的選擇與應用
4. 情緒與壓力管理
a) 案例討論：壓力是如何產生？
b) 壓力、情緒與和諧
c) 了解自己情緒的變化規(guī)律
d) 改變自我情緒定義
e) 情緒與行為的互動關系
f) 壓力發(fā)展三階段
g) 心理壓力點的分析
h) 壓力與情緒調控原理與方法應用
角色演練：行為控制情緒
點評分享：體驗和諧——不和諧——和諧的情境過程
5. 建立良好和諧的人際關系
a) 人際情感界限
b) 人際情感距離
c) 情感發(fā)展四階段
d) 建立明確的為人處事原則
e) 原則的堅持技巧
f) 親和力建立與管理
案例討論：家庭和諧力營造
點評分享：言教不如身教，身教不如心教

 

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