零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:黎英

講師背景:
NLP研究院高級講師NLP高級執(zhí)行師幸福心理學(xué)研究院訓(xùn)練師幸福心理咨詢師曾在廣州著名時裝公司擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源總監(jiān)。近年來致力于最新學(xué)問NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)的研究與傳播,集多年個人豐富管理實踐經(jīng)驗,貫以NLP這一強大的工具和理念 詳細>>

黎英
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零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)詳細內(nèi)容

零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)

不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)側(cè)重

關(guān)于專賣店員工的培訓(xùn),主要著重于三方面的培養(yǎng):知識、技能和態(tài)度。知識是對事物的基本認識和理論抽象;技能是解決具體問題的技巧和能力;態(tài)度則是待人處世的精神面貌。

這是一個培養(yǎng)人才循序漸進的課程體系,從一個新入職的新員工開始一直晉升到督導(dǎo),所必需的素質(zhì)和能力的訓(xùn)練課程。每個不同階段的員工根據(jù)崗位和職位的要求,提供不同的專賣店實務(wù)技能和素質(zhì)訓(xùn)練,每上完一個課程都有相關(guān)的實踐指導(dǎo)要求與晉升考核,從而營造一個專賣店基層員工晉升發(fā)展的階梯和環(huán)境。

培訓(xùn)對象

培訓(xùn)內(nèi)容要求

培訓(xùn)課時

新晉員工

側(cè)重于企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)精神、基礎(chǔ)服務(wù)禮儀、銷售流程、專賣店工作流程等。目的就是傳遞企業(yè)文化、強化崗位職責(zé),以盡快地幫助新員工適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位。

5天

1天/6小時

老員工

專賣店實務(wù)技能培訓(xùn),包括態(tài)度、情緒、銷售技巧、團隊精神等培訓(xùn)。

4天

1天/6小時

資深員工

職業(yè)技能的提升和突破培訓(xùn),賣場氣氛營造技能、銷售技能、團隊精神、人際交流技能、時間管理及心理健康等培訓(xùn)。

6天

1天/6小時

助店

專賣店管理的基本知識、賣場氣氛營造技能、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、工作協(xié)調(diào)能力、指揮推進工作的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、激勵員工士氣的方法等。

6天

1天/6小時

店長

專業(yè)的管理知識及技能、人際溝通技巧、會議能力、決策能力、執(zhí)行力、信息溝通方法、指揮推進工作的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、激勵員工士氣的方法、帶領(lǐng)團隊和培養(yǎng)人才的能力等。

8天

1天/6小時

督導(dǎo)

1、 管理的專業(yè)理論和相關(guān)知識、技能;

2、 多個專賣店的運作、管理、組織、控制、指揮能力、判斷能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力的培養(yǎng);

3、 針對員工發(fā)展的培養(yǎng)人才的能力和方法。

5天

1天/6小時

備注

這是基本的課程體系,可根據(jù)專賣店員工的不同時期的實際需求,設(shè)計不同的訓(xùn)練方法和課程

34天/204小時

 

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