《周易》智慧與管理之道

  培訓(xùn)講師：韓楓

講師背景：
韓楓先生介紹聲譽(yù)：1.職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)2.沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家3.清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師4.北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授5.全國城建培訓(xùn)中心客座教授6.中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培 詳細(xì)>>

韓楓
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《周易》智慧與管理之道詳細(xì)內(nèi)容

《周易》智慧與管理之道

一、《周易》智慧的應(yīng)用
《周易》智慧與“開宗立教”
《周易》智慧與“治國安邦
《周易》智慧造就“基業(yè)長青”
《周易》智慧在“全球化和知識化”管理環(huán)境中的應(yīng)用
《周易》智慧對科學(xué)、哲學(xué)的啟發(fā)
“物學(xué)”與“人學(xué)”相對應(yīng)的“西方科技”與“東方管理智慧”
二、《周易》中的智慧
 如何用《周易》智慧著眼于21世紀(jì)
《周易》的“象、數(shù)、理”的啟示
易道的基本原理：
一陰一陽謂之道、一闔一辟謂之變、往來無窮謂之通
易學(xué)世界觀與易學(xué)思維
天人觀、太極觀、陰陽觀、變易觀、五行觀……
“五行”的相互關(guān)系
“周易”與波浪理論
《周易》八卦與生死輪回
三、《周易》智慧與管理之道
㈠ 《周易》之東方管理哲學(xué)
1、《周易》之“太極陰陽”
“太極陰陽”思想的應(yīng)用
2、《周易》之“變易不居”
“變易不居”思想的應(yīng)用
3、《周易》之“三才合一”
“三才合一”思想的應(yīng)用
4、《周易》之“位時應(yīng)中”
“位時應(yīng)中”思想的應(yīng)用
5、《周易》之“保合太和”
“保合太和”思想的應(yīng)用
6、《周易》之“進(jìn)德修業(yè)”
“進(jìn)德修業(yè)”思想的應(yīng)用
㈡ 易學(xué)應(yīng)用原則
組織原則   
達(dá)變原則     
調(diào)控原則     
用人原則
組織高層、中層、基層如何應(yīng)用易學(xué)智慧
四、《周易》智慧與決策之道
2.1  周易參與古代重大決策
2.2  易學(xué)思維與長遠(yuǎn)決策
2.3  前饋決策，防患于未然
2.3  象數(shù)思維與預(yù)測、決策
五、東方管理將成為未來世界管理主流
六、《周易》智慧與人才之道
注：只在專業(yè)培訓(xùn)課程上講解
七、《周易》智慧與理財之道
注：只在專業(yè)培訓(xùn)課程上講解
八、《周易》智慧與生命科學(xué)
注：只在特殊培訓(xùn)課程上講解
 

 

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《重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：面對競爭激烈的市場環(huán)境，越來越多的中國企業(yè)認(rèn)識到：僅有好的市場機(jī)遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應(yīng)變，又能保持“內(nèi)部秩序”，企業(yè)需要打造組織的整體能力。為此，企業(yè)不但需要能夠執(zhí)行當(dāng)前戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)和人才，還需要為未來培養(yǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

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重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟示？我們企業(yè)如何去順勢？如何規(guī)避風(fēng)險？同樣在金融危機(jī)的環(huán)境下，為什么有的企業(yè)能抓住機(jī)會，做強(qiáng)做大；而有的企業(yè)則迅速被淘汰？西方的管理出現(xiàn)

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專題講座：《周易》智慧與管理之道一、《周易》智慧之古今應(yīng)用?《周易》智慧與“開宗立教”?《周易》智慧與“治國安邦”?《周易》智慧與企業(yè)經(jīng)營管理?《周易》智慧解決企業(yè)中的“難事”、“大事”二、乾坤趨勢預(yù)測管理?《周易》智慧與愿景、未來?“天人合一”與外部環(huán)境分析?乾坤趨勢預(yù)測管理理論?乾坤趨勢管理理論應(yīng)用?“位、時、應(yīng)、中”與“大時空觀”?“變易不居”與“不確

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EMBA課程：易道戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理過程1.1卓越績效與競爭優(yōu)勢1.2贏利模式與“利潤區(qū)”1.321世紀(jì)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)1.4《周易》智慧與戰(zhàn)略之“道”1.5戰(zhàn)略管理過程之“系統(tǒng)思考”1.6《周易》智慧與企業(yè)愿景、未來二、外部環(huán)境分析與“天人合一”2.1影響企業(yè)發(fā)展的外部因素2.2“天人合一”的內(nèi)涵2.3把握宏觀環(huán)境的變化2.4理解行業(yè)2.5明確直接對手

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